小学生禁毒知识教育主题班会PPT课件
们倡议: 一、认真学习禁毒知识。深入了解毒品的危害。掌握禁毒知识对我们具有重要的现实意义,它是我们抵制毒品的基础。毒品的危害是极其严重的,它危害人们的身心健康,吞噬人们的肉体和灵魂,直接毁灭我们的美好生活。
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们倡议: 一、认真学习禁毒知识。深入了解毒品的危害。掌握禁毒知识对我们具有重要的现实意义,它是我们抵制毒品的基础。毒品的危害是极其严重的,它危害人们的身心健康,吞噬人们的肉体和灵魂,直接毁灭我们的美好生活。
力成本&利润&价格 7. 浪费分布在整个价值流中 多余的库存 返工 等待时间 过多的搬运 多余的移动距离 测试与检验浪费构成了成本的主要部分企业竞争力由于管理不足造成的浪费隐藏的工厂价值流向顾客在顾客眼中能提供产品价值的过程
力成本&利润&价格 7. 浪费分布在整个价值流中 多余的库存 返工 等待时间 过多的搬运 多余的移动距离 测试与检验浪费构成了成本的主要部分企业竞争力由于管理不足造成的浪费隐藏的工厂价值流向顾客在顾客眼中能提供产品价值的过程
善用时间管理要点记录时间支出,掌握时间动向; 砍掉低效率时间,对浪费时间说不; 统一安排时间,碎片时间处理碎片信息,整块时间用于重要工作!无意义的事可委托的事浪费他人时间的事@$%#^&*!~……81 7. 形成时间观念和时间感觉;
职位责任别损失工时的例子分 类内 容作业者管理监督者拉/班长主任厂长 以上职位责任别效率的分离-无视标准引起的工时浪费 -作业欲望下降带来的节奏变慢 -微小的作业停止或走神 -作业者责任心的不高-排除机械故障引起的停线
步骤6拟定实施计划为你的行动计划提建议!! 72. 小资料 障碍与援助这是什么? 是一种找出并分析抵制变化(障碍)或促进变化(授助)因素的技巧 有助于小组通过计划排除障碍和最大限度利用可用的援助来执行他们的行动计划
20,2002 2. 内容安排市场竞争及全球化 精益思想和精益企业 精益生产的竞争优势 识别和消除7种浪费 价值流分析 快速响应客户的拉动系统 实施精益生产 3. 1.市场竞争及全球化Shorter lead
适时(准时)生产---只在需要的时候,按需要的量,生产需要的产品。 核心---追求零库存,消除一切浪费。 2.JIT产生背景 3.JIT优越性: ⑴所需人力资源---无论是在产品开发、生产系统还是工厂的其他部门,均能减至1/2
对自称同中央领导同志有特殊关系的人提出的要求,必须坚决抵制。2党内要保持健康的党内同志关系,倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系,坚决抵制拉拉扯扯、吹吹拍拍等歪风邪气,让党内关系正常化、纯洁化
2、努力工作却并不快乐 3、能主导自己的生命 4、能实现自己的理想 5、能兼顾自己和别人的要求 6、做到忙而不盲 9. 浪费时间 *由于记忆欠佳,需要重新阅读同一材料 *对每天规定的目标只完成一半,却不知为何 *每天的大量时间用于对凡事大惊小怪上
第二次丰田的精益生产方式。 二次大战以后,日本汽车市场小、资金缺乏,效率只有美国的1/9。 原因:存在大量的浪费。 4. 二、精益生产方式的基本特征生产组织形式:对象专业化形式 特征: 1 .生产指令采用后工序拉动方式
乘、除。(二)自我组织管理时间的加、减、乘、除四则运算:找出隐藏时间减少无谓的时间提高工作效率根除浪费时间习惯 18. 三、如何做好时间管理�时间管理的方法�赢取时间的技巧 19. 时间管理方法(一)
我们要注意测览、寻找与学习、工作有关的信息,不应该在无关信息面前停留,不应该在无聊信息上浪费精力,更不可沉于网络,要学会“信息节食”。 C.我们要学会辨析网络信息,让谣言止于智者,自觉抵制暴力、色情、恐怖等不良信息。 D.自觉遵守道德和法律,做一名负责任的网络参与者。
讲解,多向同学请教,博闻强记,认真思考,要勤学、乐学、善学;课外要带着问题思考,捎着任务走路,不能浪费光阴,不能让岁月蹉跎。 6. 一、班主任动员讲话第一、要有时间的紧迫感 古人说得好“勤能补拙是良训,一分辛劳一分才”。
有能动作用一切从实际出发,实事求是(方法论)重视意识的作用重视精神力量,树立正确的思想意识,克服和抵制错误的思想意识. (方法论)反对两种错误倾向:反对从主观出发 夸大意识能动作用的唯心主义否认意识作用的形而上学
“廉洁纪律”主要违纪行为03违反工作生活待遇规定等行为违规占有、使用公款公物等行为违反厉行节约反对浪费规定行为权色交易等行为(二)学习党规 34. 侵害群众利益行为漠视群众利益行为侵占群众知情权等行为
4 5. A. 等待的浪费;B. 搬运的浪费;C. 不良品的浪费;D. 动作的浪费;E. 加工的浪费;F. 库存的浪费;G. 制造过多(早)的浪费;6. 认识七种浪费:5 6. 團隊合作 士氣強化
1953年丰田汽车公司首创 消除浪费、减少库存、制止过量、适应市场 23. 2.JIT生产方式的目标 —— 消除生产过程中的浪费 日本人定义7种浪费 (1) 过量生产的浪费 (2) 等待时间造成的浪费 (3)搬运造成的浪费
如果由燃料驱动,装卸搬运机械的运转将产生一定的尾气污染; 搬运工具行驶中由路面或搬运物产生的扬尘; 装卸搬运不当,商品体的损坏,造成资源浪费和废弃; 废弃物还有可能对环境造成污染,如化学液体商品的破漏,造成水体污染、土壤污染等。 (二)装卸搬运对环境的影响
今天我和计划目标中有潜力的顾客有接触吗?如果没有,为什么,是什么阻止了我? 我浪费了多少时间与同事聊天? 我今天做过最有成效的事是什么?最没有成效的事是什么? 我认为有些事纯属浪费时间,我能够避免或减少这些事吗? 我花费了多少时间做有益于自己的事情