104中階管理培訓
1i 理解高績效組織的重要性 i 了解什麼是績效發展 i 熟悉HPO15個步驟的運營方法 i 明确各企业现场的主要績效範圍 i 掌握績效目標的訂定方法 i 確認成功執行工作應具備的能力
2012-03-02
29616
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 17940个资源
P147 P115 绩效管理与部属协助技巧
二、本課程目的: 1. 讓學員了解績效管理成功的關鍵要件及推動的流程步驟。 2. 提供流程及相關表單，讓學員以所屬企業實際案例演練。 3. 協助學員诊断與分析部属績效落差的原因。 4. 透過角色扮演，讓學員体验並強化「績效面談」的技巧。
2012-05-16
11442
0
P150 04 人力资源规划与管理策略
1. 人力資源規劃與管理策略 2. 課程內容人力資源規劃的基本概念 人力資源規劃的實施時機與模型 人力資源的需求與供給預測 人力計畫的擬定與實施 人力資源合理化策略 人力資源合理化相關表格設計與範例 3
2010-09-03
13459
0
P150 绩效分析与顾问诊断
1. 績效分析與顧問診斷 2. 課程大綱1/19 ※ 基礎觀念: 邁向一個更成功的企業 模擬企業及基本資料設定 企業管理顧問協同角色: 組織診斷圖類型及基本診斷 面談程序: ※診斷及項目推動十大流程(1-3)
2010-10-22
11620
0
P43 企业顾客关系管理(CRM)的一些主要经营架构与流程模式
1. 企業顧客關係管理(CRM)的 一些主要經營架構與流程模式班 級:專資一甲 指導老師:余強生博士 組 別:第四組 學 生:S9128005陳文亮 S9128034莊雯琪 S9128025邱曉莉
2012-06-01
20402
0
P81 广告创意解码20类传播模式60种创意策略
Style de Pub 廣告創意解碼 20類傳播模式 60種創意策略 原著 Bernard Cathelat Robert bguy智得溝通: 沈呂百 2. **風格style廣告主的風格廣告公司的風格
2012-12-14
23032
0
P81 广告创意解码20类传播模式.60种创意策略
Style de Pub 廣告創意解碼 20類傳播模式 60種創意策略 原著 Bernard Cathelat Robert bguy智得溝通: 沈呂百 2. **風格style廣告主的風格廣告公司的風格
2010-02-10
2383
0
P60 绩效培训
從管理的盲點找出重大缺失 3.從制度的不合理或執行障礙界定問題 2. 採用問題分析解決五步驟Step2 分析問題Step3 提出對策Step5 潛在問題分析Step1 發現問題Problem FindingProblem
2012-09-02
20418
0
P35 6S与自主保养
1. 本講義為推行６Ｓ運動之教育參考資料， 主要範圍涵蓋： ●整理˙整頓的概念 ●清掃˙清潔的基本想法 ●習慣的概念 ●目視管理的基本概念 ●危險預知相關概念 參考講義 2. ●工廠管理體系圖利益 管理成本管理排程
2009-12-03
30644
0
P19 广告设计提案经验
結案型的提案二、提案目的確認與釐清 1.提案比稿以取得廣告代理或 設計個案委託 2.依委託計畫進行各階段執行 3.終止委託合約的提案 4.個案執行終結 5.修改或附加執行內容的提案三、提案對象的確認
2011-05-26
26285
0
P115 初级讲师培训课程（张博尧）
net 2. 張博堯編著者簡歷：台灣新世紀人才培訓協會 理事長 中華採購管理協會 名譽理事長 育碁數位科技公司 知識顧問 美國ASTD台灣學習團召集人 宏碁電腦集團全球教育訓練中心 處長 宏碁電腦集團統合採購處
2010-02-09
26291
0
P115 初级讲师培训课程（张博尧）-114页
net 2. 張博堯編著者簡歷：台灣新世紀人才培訓協會 理事長 中華採購管理協會 名譽理事長 育碁數位科技公司 知識顧問 美國ASTD台灣學習團召集人 宏碁電腦集團全球教育訓練中心 處長 宏碁電腦集團統合採購處
2009-04-16
5639
0
P43 企业流程工程与再造方法
1. *企業流程工程與再造方法 2. *企業流程再造(BPR)之定義 企業改造的原則 企業流程再造之目的 BPR五項核心工作 企業改造需求認知調查 企業改造能力調查 企業流程再造四階段 企業流程再造工具分類
2010-12-09
15816
0
P130 内部讲师进阶培训
內部講師进阶培訓 講師：張博堯張博堯主講人簡歷：台灣新世紀人才培訓協會 理事長 中華採購管理協會 名譽理事長 育碁數位科技公司 知識顧問 卓越績效管理顧問公司首席執行顧問 宏碁電腦集團全球教育訓練中心 處長 宏碁電腦集團統合採購處
2009-07-13
8506
0
P86 5S管理与推行
三、5S的實施法 四、5S之導入與推行 目 錄 3. 序 言 根據資料顯示，許多企業把推動5S活動當做是提升企業效率的基礎，5S就是俗稱的環境品質，唯有將環境品質作完整規劃，系統品質〔ISO 9000、TQ
2012-02-18
18678
0
P150 6SIGMA系統講義
~15%是損失費用 百萬中有66,807個不合格品 依靠品質檢查 保證高品質需要很多費用 不能按體系進行 承認并滿足于99% 內部決定CTQ銷售額中5%是損失費用 百萬中有3.4個不合格品 重點是使工序中不產生不良
2010-03-12
30519
0
P62 【课件】目标管理与知识管理-62页
爭力。 二、政府除了推出「傳統產業輔導方案」更推出「知識經濟發展方案」、「產業創新研發中心推動方案」，希望發展台灣成為亞太創新研發中心。政府要求各財團法人研究機構進行組織檢討及改造，以因應此發展趨勢。
2010-06-19
22784
0
P62 目标管理与知识管理
爭力。 二、政府除了推出「傳統產業輔導方案」更推出「知識經濟發展方案」、「產業創新研發中心推動方案」，希望發展台灣成為亞太創新研發中心。政府要求各財團法人研究機構進行組織檢討及改造，以因應此發展趨勢。
2009-10-16
28064
0
P120 【课件】馮壽國 -绩效分析与顾问诊断实务-120页
1. 績效分析與顧問診斷實務講 師 : 馮 壽 國 2004/1/9-10 2. 主講人簡歷 現任: 前程無憂 特聘高級培訓顧問 人力資本論壇主講人 台灣卓越績效管理顧問有限公司 總經理 上海思考得企業管理顧問有限公司
2012-09-06
26321
0
P120 绩效分析与顾问诊断实务--完整的绩效管理循环
1. 績效分析與顧問診斷實務講 師 : 馮 壽 國 2004/1/9-10 2. 主講人簡歷 現任: 前程無憂 特聘高級培訓顧問 人力資本論壇主講人 台灣卓越績效管理顧問有限公司 總經理 上海思考得企業管理顧問有限公司
2010-08-01
2000
0