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 045能力素质模型专题沟通-毕博

度的关联 8. 岗位描述中的“资格条件”着重于阐述为了履行岗位职责所需要的资质要求,比如:学历、工作经验等能力素质模型促使员工了解在工作中表现出何种行为才能反映其具备该项能力素质的相应等级能力素质模型与岗位描述的区别

2010-06-03    30110    0
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 65 组织设计的权变因素(上)

**人员素质对组织结构的影响 人员的素质包括:员工的价值观念、思想水平、工作作风、业务知识、管理技能、工作经验和年龄结构等。 人员素质对组织结构设计的影响表现 集权与分权的程度 管理幅度大小 部门设置的形式

2009-02-20    8759    0
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 ISO14001培训教材04-标准条文讲解

偏离规定的运行程序的潜在后果 从事可能产生重大环境影响的工作的人员应具备适当的教育、培训和(或)工作经验,从而胜任他所担负的工作 4 环境管理体系要求 22 23. 4.4.3 信息交流 组织应建立并

2009-09-17    30736    0
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 人力资源演示稿(绪、一)

HR数量=实际HR+潜在HR 17. 人力资源的内涵----质量特征知识水平:受教育程度、专业结构、工作经验、 接受业务培训的时间及次数 专业技能:员工素质与具体工作岗位相结合的能力 职业道德:劳动态度、劳动积极性、创造性、

2012-04-24    7501    0
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 组织设计的权变理论-上

*人员素质对组织结构的影响 人员的素质包括:员工的价值观念、思想水平、工作作风、业务知识、管理技能、工作经验和年龄结构等。 人员素质对组织结构设计的影响表现 集权与分权的程度 管理幅度大小 部门设置的形式

2009-10-04    17647    0
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 微软招聘过程及经验

招聘成功的人才 微软招聘过程及经验 2. 为什麽讲这个题目? 3. 微软聘用的独到之处面试更看重必备的竞争条件(多于工作经验长短) 非常严谨而规范的面试过程。不存在例外,包括内部人员流动。 筛选及面试的淘汰百分比很高 -

2009-12-09    3706    0
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 ISO14000环境标准知识讲座

偏离规定的运行程序的潜在后果。 从事可能产生重大环境影响的工作人员应具备适当的教育、培训和(或)工作经验,胜任他所担负的工作。 25. 4.4.3 信息交流 组织应建立并保持一套程序,用于有关其环境因素和环境管理体系的:

2011-10-09    25758    0
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 梅高-海信新形象战略工程

海信品牌全传播战略工程 海信整体形象管理——5、职工形象管理 38. 思想政治水平 知识水平 管理能力 工作经验 气质风度 个性魅力 开拓创新精神项目内容 海信品牌全传播战略工程 海信整体形象管理——6、企业家形象管理

2012-12-23    6707    0
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 XX股份人力资源评估及诊断报告

提拔起来的干部,倾向于按过去模式办事; 9. 中层管理人员半数上岗时间较短二级主管教育背景不强,工作经验丰富,现职在岗时间不长。吸引外来的年轻高素质人才是当前的突出问题; 10. 基层、中层和高层管理

2010-12-12    29310    0
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 组织行为学 第二章 个体行为的基础

年龄与可避免缺勤负相关,与不可避免缺勤正相关。 年龄与工作绩效不相关。可能的解释:身体机能的下降为工作经验所弥补。 年龄与工作满意度的关系:专业技能组, 年龄与满意度正相关,非专业技能组, 年龄与满意度呈U型曲线。

2011-01-25    20317    0
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 电力行业制定核心竞争力战略的途径与实践

决策者常常要执行两种截然不同的任务。管理组织运作做战略性决策“选择正确的道路”“在选定的道路上跑的又快又好” 28. 有些很有效的运营工作经验和技能很有可能成为成功制定重大决策的障碍。做战略性决策 “决策取向”管理运作 “结果取向”注重重要的议题

2011-02-11    2800    0
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 KPMGXX集团人力资源报告

提拔起来的干部,倾向于按过去模式办事; 9. 中层管理人员半数上岗时间较短二级主管教育背景不强,工作经验丰富,现职在岗时间不长。吸引外来的年轻高素质人才是当前的突出问题; 10. 基层、中层和高层管理

2011-11-16    15086    0
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 168人力资源概论

4、  给应聘者更多的表现机会; 5、  面试者自身对岗位要基本熟悉; 6、  面试提问的范围:①、工作经验;②工作进取心;③分 析判断能力;④应变能力;⑤自知力自控力;⑥人际关 系与适应性 7、  应聘人或面试单位不守时,等待时间过长;

2011-10-05    17282    0
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 不确定时代的变革-组织竞争力

任/协调责任/工作结果责任/组织人事责任/法律责任/风险控制责任知识技能 学历要求/知识多样性/工作经验/工作灵活性/语言文字运用能力/计算机运用能力/专业技术知识/管理知识/创新与开拓/综合能力工作强度

2011-12-03    3773    0
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 培训与开发

总体控制 合理分工 统一汇总 50. 四、培训教师的选配(1)1、确定培训教师的选配标准 理论知识 工作经验 教学水平 教学热情 51. 四、培训教师的选配(2)2、来源 外部聘请 内部开发(人人当教师;

2009-08-21    12683    0
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 管理师培训与开发讲义

有吸引力、可提高培训挡次、容易营造气氛缺乏了解,加大了培训风险,有可能使培训适用性降低;缺乏实际工作经验,可能纸上谈兵;成本较高。熟悉情况,使培训具有针对性,便于交流;容易控制;成本较低。选择范围小,

2009-07-15    13641    0
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 执行力培训ppt

执行的速度,以及执行的用心是执行力的二大精神。 15. ①执行能力=有效掌握与运用管理工具+有效掌握与运用工艺技术+工作经验与心得+……一项工作要得以顺利开展,首先要有执行能力,即要“会做”。会做,靠的是平时的学习与实际操作经验以及上司的培训与工作指导等。

2009-04-23    20564    0
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 6.管理沟通--面谈

分高低;“从“硬件”来看,A有一点略占优势,他应聘的职位刚好是大学所学的专业,且具备此专业丰富的工作经验;而B却只有经验,学的是相关专业。 如果你是A或B,你怎么做? 22. 在等侯通知期间,A信心十

2011-07-09    30696    0
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 水利工程项目基本建设程序讲座PPT

关复审同意。 一般委托有相应资质的设计单位承担 11. 二、基本建设程序 4、施工准备阶段 征地、拆迁; 四通一平(水、电、通信、路和场地平整); 生产、生活临时建筑; 各类招投标(包括招标设计)。 5、建设实施阶段

2019-05-19    1715    0
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 房地产概论

得的土地的经济利益。 构成: ①一定年限内地租; ②土地使用权出让前国家对土地的开发成本; ③征地拆迁补偿安置等费用。 19. 协议出让协议出让 是指国有土地的所有者或其代表,作为出让人与要求使用国有

2011-10-14    12174    0
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