香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 723924个资源

P3

 装修改造拆除工程施工方案

装修改造拆除工程施工方案 1、拆除原则 1) 遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针,选择低噪声、低扬尘的施工方法,减小噪声。 2) 保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离,保证拆除构件在拆除过程中和在

2022-10-03    644    0
P2

 建筑工程模板拆除申请报告

建筑工程模板拆除申请报告 工程名称 拆除部位 设计混凝土标号 浇注混凝土日期 试压混凝土标号 试压混凝土报告单号 申请班组: 年 月 日 批复意见: 技术负责人: 年 月 日 本文档由香当网(https://www

2022-06-06    483    0
P4

 房屋装修拆除工程合同书

房屋装修拆除工程合同书 房屋装修拆除工程合同书提要:甲方将武汉市武昌区首义路中商平价超市二楼室内拆除项目委托乙方进行拆除施工、垃圾清理和渣土清运。为明确双方的权利和义务,经共同协商,一致同意签订本协议

2019-07-04    1817    0
P3

 门窗拆除工程施工方案

一、金属门窗拆除工程 本技术文件是郑州航空工业管理学院东校区体育馆窗户更换项目的金属门窗拆除施工方案概况。在确保人身和财产安全的前提下,选择经济、合理、扰民小的拆除方案,进行科学的组织,以实现安全、

2021-12-24    623    0
P2

 拆除工程保证书样本荐读

拆除工程保证书样本荐读   为了加强对房屋拆除工程施工活动的管理,提高安全生产和文明施工水平,防止和减少安全事故的发生,确保 工程施工活动的顺利进行,根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生

2022-12-15    551    0
P5

 浅谈工程项目的进度管理

浅谈工程项目的进度管理   摘 要:本文从施工三大指标的管理角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法。   关键词:工程项目;进度管理   在建设工程项目管理中

2014-03-25    674    0
P3

 如何做好工程进度监理

如何做好工程进度监理   在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求,也是监理单位的

2015-06-11    506    0
P4

 港龙花园工程进度

港龙花园工程进度表 梯次 层次 东1 2 3 4西 五层 套管预埋 年 月 日 线管预埋 年 月 日 浇筑 年 月 日 墙面放管 年 月 日 电箱安装 年 月 日 穿线 年 月 日 开关 年 月 日

2019-03-22    954    0
P1

 中学工程概况与施工进度

中学工程概况与施工进度 **市南泉中学工程概况(总建筑面积5546.14㎡)与施工进度: 1、教学楼建筑面积3396.71㎡,四层,层高为3.9m,框架结构。预计封顶时间2月27日,截止到2月22日

2014-10-10    663    0
P2

 软件工程项目进度通报(模板)

XXX项目进度通报 基本信息 项目名称 所属公司项目 任务责任人 通报编号 第X期 时间区间 20XX-XX-XX至20XX-XX-XX 进度和工作量估计 编号 二级任务 启动延迟(天) 结束延迟(天)(预计)

2022-12-05    451    0
P1

 工程进度控制管理概念

工程进度控制管理概念 工程进度控制管理是指在项目的工程建设过程中实施经审核批准的工程进度计划,采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况,与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差,并对产生偏差的各种

2012-08-06    832    0
P3

 论工程项目进度控制管理的方法

论工程项目进度控制管理的方法   摘 要:工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内

2014-02-11    647    0
P3

 谈谈如何加强工程进度款的管理

谈谈如何加强工程进度款的管理 摘 要:工程进度款是项目建设单位(业主)支付给施工单位的、按工程承包合同有关条款规定的工程合格产品的价格,它是工程项目竣工结算前工程投资支付的最主要的方式。工程进度付款的依据

2015-02-14    583    0
P2

 关于推进结构工程进度的奖罚通知

项目部关于推进结构工程进度的奖罚通知 为确保本工程结构完成时间节点和创优目标的顺利完成,经集团本工程总指挥部研究决定: 1、      要求女生学生公寓1、2号楼、教师公寓及专家楼、男生学生公寓于2

2013-12-23    9325    0
P3

 工程进度管理制度

工程进度管理制度   1 制定工程各项计划:   1.1 项目发展计划:总裁或者常务副总   由总裁或常务副总根据集团成本计划和项目建设周期要求制定。该计划经集团总裁室批准后是项目建设的指导性文件。

2016-07-25    4799    0
P4

 工程项目进度控制研究

工程项目进度控制研究   摘 要:科学的项目进度管理则可以在确保建筑质量的前提下,使企业在建设周期和成本间取得最佳平衡施工过程。因此,在现代施工项目管理中,对工程进度的控制和管理成为一项极为重要的工作。在保证工程项目质量的前提下

2014-07-17    615    0
P4

 工程进度控制的方法和程序

工程进度控制的方法和程序   工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的关键。在施工监理工作中,一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度计划管理的关键环节。实现计划进度

2015-03-19    668    0
P5

 国内外工程进度管理差异何在

国内外工程进度管理差异何在 核心提示:国际EPC工程与国内工程进度管理方面的差异,给我国企业参与国际EPC工程带来了诸多困难!正确认识这些差异,至关重要!  近年来我国企业承揽了大量海外EPC工程项目,

2014-12-13    569    0
P4

 机电安装工程进度管理分析

机电安装工程进度管理分析   摘  要:机电安装工程项目管理包括合同管理、采购管理、资源管理、质量管理、进度管理等内容,其中进度管理占有比较重要的地位。本文首先简单介绍了机电安装工程进度管理及其特

2015-08-26    6585    0
P9

 工程进度管理考核办法

工程进度管理考核办法(试行) 为了加强工程进度管理工作,保证分公司各项工程进度均衡连续、合理配置资源、节约成本、提高经济效益,确保工程高质量、高标准、按期完成,特制定本办法。 第一章 进度计划内容及审批

2023-06-24    454    0
1 2 3 4 5 ... 50