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 公文基础知识(MB)

办理公务活动中,经过一定的处理程序而形成的具有法定效力和规范体式的各类文字材料。 3. 含义要点 (一)公文是处理公务、沟通情况的一种工具; (二)公文的形式和形成程序有统一的规定和要求; (三)公文是具有规范体式的书面文字材料。

2019-05-29    1891    0
P44

 《中国共产党重大事项请示报告条例》专题学习大气稳重精致ppt模版-备注讲稿

时 要看到目前请示报告工作还存在不少亟待解决的问题,有的地方和部门请示报告意识不强、内容把握不准、程序方式不规范,一些党组织在请示报告上打折扣、搞变通、不实事求是等。这些问题有的是主观方面的,有的跟制度规定还不够完善有关

2019-04-27    1885    0
P53

 xx—企业培训系统解决方案

——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展 ——一体化推进程序与培训课程体系 ——培训进阶计划的模式与培训学习平台建立 ——培训平台的有效运转——通过有效培训管理

2009-07-01    15397    0
P53

 企业培训系统解决方案

——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展 ——一体化推进程序与培训课程体系 ——培训进阶计划的模式与培训学习平台建立 ——培训平台的有效运转——通过有效培训管理

2012-03-11    11304    0
P127

 财务总监公开课程讲座《内部控制》

控制活动( Control Activities ) 对所确认的风险采取必要措施,以保证单位目标实现的政策和程序。 内部控制专题讲座 20. 内部控制内容 业绩评价; 信息处理控制; 实物控制; 职务分离。内部控制专题讲座

2012-09-01    27358    0
P44

 劳动关系管理(3)1

劳动合同续订等审批;试用期考察;员工档案管理办法;应聘材料保存;集体合同程序;解除等合同移交办法;劳动合同管理水平修改、废止程序。 (2)劳动纪律:时间规则;组织规则;岗位规则;协作规则;品德规则;其他规则。

2009-07-22    17761    0
P53

 企業培訓系統解決方案

——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展 ——一体化推进程序与培训课程体系 ——培训进阶计划的模式与培训学习平台建立 ——培训平台的有效运转——通过有效培训管理

2009-02-26    13476    0
P53

 和君创业-企业培训系统解决方案-53页

——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展 ——一体化推进程序与培训课程体系 ——培训进阶计划的模式与培训学习平台建立 ——培训平台的有效运转——通过有效培训管理

2011-02-12    27655    0
P53

 企业培训系统解决

——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展 ——一体化推进程序与培训课程体系 ——培训进阶计划的模式与培训学习平台建立 ——培训平台的有效运转——通过有效培训管理

2011-11-08    7298    0
P37

 信用度管理

任务 (收集哪些信息对客户风险管理最有价值,如何从各类信息中分析出客户风险走势,采用什么清欠手段和程序最恰当,等)虽然由销售承担收款责任、并有奖惩考核,但销售毕竟不具备完全的独立性,其利益与客户利益和

2009-12-14    24521    0
P53

 企业培训系统解决方案PPT

——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展 ——一体化推进程序与培训课程体系 ——培训进阶计划的模式与培训学习平台建立 ——培训平台的有效运转——通过有效培训管理

2019-04-26    953    0
P74

 成功项目经理系列教程之—建设高效团队

个共同的愿景和目的观念 沟通相对开放 信任度相对较高 团队成员分担并接受领导责任 确定了共同工作的程序并动态调整 高度认可每个人的才干、技能和工作风格 在共同认可的工作模式内又有灵活性和适应性 在公认和可接受的运作模式内持续进行团队学习

2009-10-13    10037    0
P43

 企业流程工程与再造方法

未完成工單查詢 生產成本分析 倉庫管理折舊人工成本費用建議流程再造之優先順序(二) 28. *『企業程序再工程』的目標,以下那些是屬於此目標? (A)降低成本,(B)縮短處理的時間, (C)提昇產出的品質,(D)降低員工的抗拒,

2010-12-09    15814    0
P141

 ISO-TS16949基础知识

www.iaob_--_ 23. 国际标准ISO9000ISO/TS 16949要求 零件和过程批准程序手冊程 序作业指导书其他文件规定国际质量体系要求国际汽车质量体系要求顾客支持的相关手册 Advanced

2012-09-23    22303    0
P42

 分析财务的管理

财务预测的一般程序是: l、明确预测目标 2、搜集整理资料 3、建立预测模型 4、进行定量描述,获得预测结果 5、论证预测结果 23. 第五节:财务管理观念与方法(二)财务决策 财务决策的基本程序是: 1、确定决策目标

2012-12-21    19300    0
P55

 招聘面试与操作技巧PPT

无形成本:生产率下降、其他员工工作量增加、士气低落及企业的不良名声等 26. (本页无文本内容) 27. 3、人员招聘与面试程序 人员招聘与面试是一种流程性的思考和 操作方法。包括六个方面: 制定切实可行的目标并组织整个面试过程

2019-06-05    1360    0
P24

 ISO&TS16949专项培训-24页

要求已得到满足的认定; 检验:通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价; 试验:按照程序确定一个或多个特性; 客观证据:支持实物存在或其真实性的数据; 5. **概念关系图确定评审客观证据确认验证试验检验关联关系属种关系

2012-06-18    11795    0
P49

 54 人力资源盘点培训讲义

人力资源盘点的意义人力资源盘点即是:一个企业或组织,为了了解所拥有的人力存量及其结构,透过系统化的科学方法加以分析、评量的一套程序。 人力资源盘点也是企业或组织用人状态的诊断,藉此来分析人力结构、研判人力总量与组织目标的配合度,

2011-08-06    16164    0
P16

 2018年公交驾驶员素质提升培训ppt

察大队(以下简称“海宁交警大队”)作出的编号为3304811102542425的公安交通管理 简易程序处罚决定违法。贝汇丰请求:撤销海宁交警大队 作出的行政处罚决定。 被告海宁交警大队辩称:行人已经先于原告驾驶的案

2018-10-12    2735    0
P55

 人員選聘與面試技術

无形成本:生产率下降、其他员工工作量增加、士气低落及企业的不良名声等 26. (本页无文本内容) 27. 3、人员招聘与面试程序 人员招聘与面试是一种流程性的思考和 操作方法。包括六个方面: 制定切实可行的目标并组织整个面试过程

2012-09-10    12639    0
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