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的“便利消费”嗜好。“便利”是现代商业营销和消费生活中流行的价值观。不少便利消费方式在人们不经意中浪费着巨大的能源。何为二氧化碳？ 6. 低碳生活，从我做起输入标题文本输入替换内容输入替换内容输入标

勤俭节约是中华民族的优良传统，劳动人民的美德。这一道德规范的基本内容是: 刻苦耐劳，辛勤劳动，同时又厉行节约，反对浪费。我国有句古话:“成由节俭败由奢”，这一道理，对国家建设如此，对家庭建设同样如此。社会主义国家的人

我们该怎么做好这五件事？一日三访： 一访——买保险吧！ ——（接触、说明、拒绝处理、促成） 一访——加保吧！——（加保说明、拒绝处理、促成） ——介绍个朋友来买保险吧！——（客户转介绍） 一访——一起来做保险吧！——（增员）

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权。结果买方的船5月5日才到。卖方拒绝交货，并提出损失赔偿。 （1）卖方可否拒绝交货？（2）卖方能否取消合同？（3）如索赔，应包括什么项目？ 2. 答案（1）可拒绝交货，因FOB要求买方派船，但买方未能按时派船，违约在先

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Pareto分析形成作为项目重点的浪费产生项目 评估系统: - 确认虚拟评估系统需要标准化 II. 分析/改进 - 确认重要的产生浪费的项目 - 流程输入从301项减少到 7 个KPIVs - 确认产生浪费的设备故障 -

Moon Co., Ltd.*第1篇 5S概论问题一：工厂中有哪些不良现象？ 这些不良现象会造成哪些浪费？ 3. Blue Moon Co., Ltd.*工厂不良现状分析1、仪容不整或穿着不整的工作人员

+：找出隐藏时间 - ：减少无谓的时间浪费 ：提高工作成效 / ：根除浪费时间习惯 24. 找出隐藏时间 善用等候与空档时间 创造时间区 逆势操作 背包原则“+” 25. 减少无谓的时间浪费“-” 1分钟：决定目标及课题

关键是如何做到的呢？ 9. 哺乳母猪液体饲喂器 10. 少食多餐，提高采食量， 简单，高效，饲料无浪费 节省人力，降低产房对人力的依赖 可以饲喂水料！ 11. 24小时在岗，经验丰富，不休假，无工资。

Training严守标准、团队精神安全Safety预防为主，消除隐患节约Saving物尽其用，杜绝浪费 9. 课程主要内容“7S” 基本概念 “7S” 重要性 7S与品质 7S与事务管理 “7S” 实施

想做什么 期望什么目标 计划如何做 有何构想 问题 存在的障碍 缺乏的资源 态度 接受 不置可否 拒绝 19. Strategic 倾听倾听的方式Active － 积极主动 Empathic－设身处地Balance

安排、督导，仍定位于骨干 员工。 25. 管理艺术—新老管理常犯的六大错误 错 误 类 型制度执行不力，未带头遵守拒绝担责，尽量避免未能培训下属，爱单干要么满足现状，要么急功近利部门对立，拉帮派对下属监督不力，也未一视同仁

64 0.74 0.84 0.98 36. 计算你的时间价值（2）启示一：时间就是金钱 启示二：每天浪费1-2小时，效率便下降10-30% 启示三：将有限的时间用在最大收益的活动上 37. 案例分析：我

。第五条 有关行业协会商会应当按照法律法规和组织章程，完善行业自律，禁止本行业大型企业利用优势地位拒绝或者迟延支付中小企业款项，规范引导其履行及时支付中小企业款项义务，保护中小企业合法权益。第四条第五条保障中小企业款项支付条例第六条

力成本&利润&价格 7. 浪费分布在整个价值流中 多余的库存 返工 等待时间 过多的搬运 多余的移动距离 测试与检验浪费构成了成本的主要部分企业竞争力由于管理不足造成的浪费隐藏的工厂价值流向顾客在顾客眼中能提供产品价值的过程

力成本&利润&价格 7. 浪费分布在整个价值流中 多余的库存 返工 等待时间 过多的搬运 多余的移动距离 测试与检验浪费构成了成本的主要部分企业竞争力由于管理不足造成的浪费隐藏的工厂价值流向顾客在顾客眼中能提供产品价值的过程

善用时间管理要点记录时间支出，掌握时间动向； 砍掉低效率时间，对浪费时间说不； 统一安排时间，碎片时间处理碎片信息，整块时间用于重要工作！无意义的事可委托的事浪费他人时间的事@$%#^&*!~……81 7. 形成时间观念和时间感觉；

《医疗事故处理条例》的出台，举证倒置的实施，确定了门诊病历在医疗纠纷中的重要作用。重大检查治疗同意书，拒绝检查治疗的签字记录，患者就诊时的病情、诊断、处理、治疗、检查的记载，可提供重要的证据，是澄清医疗责任的凭证

职位责任别损失工时的例子分 类内 容作业者管理监督者拉/班长主任厂长 以上职位责任别效率的分离-无视标准引起的工时浪费 -作业欲望下降带来的节奏变慢 -微小的作业停止或走神 -作业者责任心的不高-排除机械故障引起的停线