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据官方调查，2000年桑塔纳轿车在全国城市私人轿车拥有量 中居第一位，而长安汽车（集团〕有限责任公司生产的奥拓、 羚羊系列轿车居于第二位。 1996-2000年中国民用汽车保有量年度 年末保有量（辆〕 增长（％〕

城市的变迁和交通的改善等市政因素对房地产的发展，在今年的广州楼市中表现得淋漓尽致。交通系统的完善、广州南拓北抑东移西调的城市规划，使各郊区迅速成为广州同等重要的功能区，从而有着不同的魅力。花都作为广州水源涵

，组织决策效率低 下； 4-对组织运营绩效检讨机制不足； 5-现行薪酬制度缺乏激励作用； 6-尚无创新制度和工作改善制度； 7-重大决策缺乏科学论证和系统性评价等等。 　　以上问题和矛盾分析详见北京智

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5%)(5-10%)(>20%)(>5倍)(>10倍) * 行业平均数据(P/R)包括公司为东大阿派，拓普 ** 行业平均数据(P/R)包括公司为Microsoft, Oracle, SAP, Peoplesoft

分比。 12. 摩托罗拉赋予了品牌全新的营销观念，确定了全新的目标品牌战略，推出了以下四个品牌：天拓(ACCOMPLI）、时梭（TIMEPORT）、V.（V dot）和心语（TALKABOUT），分别

连接相关服务IT/内容相关服务A型业务A+ 型业务A⊕B型业务AA+A⊕BA⊕B 转型目的： 通过融合保存量 提供更好增长点 抢占创新制高点移动通信移动通信中国电信转型必然属于A⊕B模式,并需要进一步细化信息服务领域 57. 把文字转化为图的步骤确认主题和阐述文字

副总分管副总财 务 部公 关 部信 息 中 心生 产 部 研 发 中 心客 户 服 务 部市 场 拓 展 部营 销 策 划 部总 经 理 办人 力 资 源 部李小华课程导入 7. 1、管理层次的演进过程

金卡（中国银行，长城卡）； 3. 通过不同的产品组件得胜（吉列；柯达） 4. 通过创新得胜（3M）； 5. 通过仿制创新者得胜（艾维斯；佳能）； 22. 科特勒营销集团（中国）*制胜的品牌策略-2 .通

通过自己能独立工作而作出贡献 3 扩展阶段 通过自己技术专长而作出贡献 4 指导阶段 通过他人而作出贡献5 领导创新阶段 通过战略远见而作出贡献一般需要2-3年 相关经验 30. 胜任能力层级学习阶段 学习本岗位工作所需的知识和技能

闽 、九 貉 、五 戎 、六 狄之人民与其财用、九谷、六畜之数要，周知其利害”。汉唐时期，尽管有开疆拓土，但都是短暂的。当衰弱时期时，都退到了400毫米等降水量线以东以南。 14. 《新唐书‧地理志》载

13. ●有關管理部門的效率化1.所謂效率化並不單指「減量經營」。 確保人材、致力於開發新產品、開拓新的需要。 2.發掘人材、進行輪調、使人材展現所長。 》效率化的推進方式： ( 1 ) 從排除無謂的浪費開始

|H(ejω)|=|H(e-jω)|， θ(ω)=－θ(－ω), 故4．设 77. 　　将x(n)以4为周期进行周期延拓， 形成周期序列　　　， 画出x(n)和　　　的波形， 求出　　　的离散傅里叶级数 和傅里叶变换。　　解：

----國有企業建立現代企業制度取得重大進展，社會保障比較健全，參與國際經濟合作與競爭。 ----就業渠道拓寬，居民收入持續增長，生態環境建設得到加強。 ----科技教育加速發展，國民素質進一步提高。5 6.

争取每个省会城市都设有相应规模的办事处 24. 先决条件：渠道决策探讨每一块地下都有红薯可挖(市场深拓) 关于种田和打猎(专业经销网络和自有分销网络) 突出市场细分(重点)和营销(专业)管理 以TCL(发展)和康佳(式微)为例

丽江/洛涛居华南板块 祈福/南奥/星河湾/ 雅居乐/华南新城中海 康城东南市场状况及趋势 4. 启示一广州“南移东拓”战略真正进入并重阶段， “五一”黄金周凤凰城率先为广园东板块的崛起揭开序幕，华南板块面临压力 -

保佑当年“平安”，并祈求来年“幸福”。 8. 本文生难字钝dùn响    寒暄xuān     朱拓tà   间jiàn或     悚然sǒng   踌蹰chóu chú   不更gēng事   谬miù种

|H(ejω)|=|H(e-jω)|， θ(ω)=－θ(－ω), 故4．设 77. 　　将x(n)以4为周期进行周期延拓， 形成周期序列　　　， 画出x(n)和　　　的波形， 求出　　　的离散傅里叶级数 和傅里叶变换。　　解：

的信用风险，质量风险和技术风险都大大增加。 在全球化时代，企业面临的竞争环境变化莫测：高新技术快速创新，产品周期不断缩短。以泰罗制、福特制为标志的传统企业模式已很难适应新的市场环境。面对动态、快速、多