某保险公司高层BSC考核范表
1. 全方位 KPI 指标举例 - 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规
2009-06-23
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P10 P31 采购管理计划书ppt模板
Complete Framework02 3. 第一章上个月工作回顾适用于企业工作汇报/部门培训/工作总结/业绩汇报/项目汇报Introduction Of Atmospheric Business Plan
2020-01-15
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P38 新人教部编版六年级上语文2《丁香结》优质公开课教学课件
作者对丁香结的描写流露出作者怎样的人生态度？ 每个人一辈子都有许多不顺心的事，一件完了一件又来。所以丁香结年年都有。结，是解不完的；人生中的问题也是解不完的，不然，岂不太平淡无味了么？ 29. 每个人一辈子都会有许多不顺心的
2019-08-25
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P29 家园组织效能诊断报告
管理层主动承担责任的意识比较欠缺，不敢突破甚至挑战上级领导的意图，不能提前急领导之所急，想领导之所想 当前的“工作日”工资仍然停留在对“个人工资”阶段，因人而异，而不是因职位和职能而异，很大程度上已经造成了较为严重的内部不公平。建立较为公
2011-12-16
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P21 物资验收流程及相关规定ppt
完成验收）。若有正当理由需要推迟验货时间的，需征得仓储部门主管 领导同意。 3)若到货物资为项目设备： A．验收需工程项目部、相关技术部门、仓储部共同参与，到现场验收 人员除具体执行验收的人员外，同时相应的分管主管需全程参与；
2019-01-10
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P47 企业的绩效管理
1. 企业的绩效考评管理（2-1）主讲人： 李 剑 2. 个人简介李 剑 西安信利网络系统科技有限公司人力资源部经理 电子邮件地址：hrm@163.net http://hrm.126.com -- 人力资源管理与开发专业网站
2010-02-21
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P35 技术人员施工思维的培养ppt
接到任务，技术人员只管去干，不要有太多复杂想法。只要困难的时候苦撑推动工程进展，顺利的时候不小富即安，对个人来说都是有收获，对项目来说都是胜利。灌输思想：干的多不是坏事，成长的快；挨骂的多不是坏事，提升的快。
2018-12-10
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P21 五年级上册美术课件－14 中国龙｜人美版（2014秋） (共21张PPT)
后的第一个重要节日。元宵节的习俗在全国各地也不尽相同，其中吃元宵、猜灯谜、赏花灯、舞龙等是元宵节几项重要民间习俗。 16. 龙的精神二月二龙抬头 龙抬头，是中国民间的传统节日，汉族有，其他民族也有。龙
2019-10-12
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P44 企业绩效考评管理44p
系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 6.
2011-01-06
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P44 绩效考评
系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 6.
2012-04-05
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P44 企業績效考評管理ppt
系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 6.
2019-04-01
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P44 绩效考评管理
系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 6.
2012-06-08
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P44 企业的绩效考评管理
系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 6.
2012-09-24
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P81 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt
结构，可以发现，在中远工业公司时间长的员工较时间短的员工更倾向于认为关系融洽 目前人际关系主要依靠个人关系维系，由于部门间缺乏沟通，相对正式的人际关系（包括上下级关系）比较欠缺直接选择“不融洽”的员工
2011-04-21
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P19 银行业务人员管理办法
以产品业绩考核为主，占比70％，业务量、创利数、业务占比、客户数为考评项；以产品推广 考核为辅，占比30％，以产品技能、产品培训、产品管理为考评项；以产品创新考核为奖励项 业务管理人员绩效考核 管理职务人员（多纬度考察，明确工作重心）
2011-05-19
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P26 安全生产专题会文件学习PPT
一、加强建筑施工安全管理 1.深入开展建筑施工安全专项治理行动。突出起重机械、高支模、深基坑等危险性较大分部分项工程，督促落实施工现场常态化安全隐患排查责任。依法依规严肃查处事故责任企业和责任人，注重精准执法，重
2019-07-01
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P49 13年造价员理论培训 新清单介绍和修缮定额交底
一、2013清单规范解读（二）架构体系二）《计量规范》组成内容： 1.总则 2.术语 3.一般规定 4.分部分项工程 5.措施项目 6. 附录 14. 一、2013清单规范解读（三）编制目的 宏观上： 规范施工发
2020-04-23
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P31 销售培训010227
1. 销 售 培 训大客户部项目支持处 2001年2月 2. 第一阶段 动力 第二阶段 拓展 第三阶段 需求分析 第四阶段 推介 第五阶段 如何与拒绝者打交道 第六阶段 完成销售 第七阶段 售后随访 第八阶段
2011-04-26
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P22 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信（控股）集团公司薪酬设计-22页
知识和经验职位职级 职位职级 所属职位系列 外部薪酬水平实际影响因素出勤出勤公司利润 项目利润 个人绩效职位职级 国家和公司政策个人绩效 组织绩效主要特点福利主要是解决员工的后顾之忧保障任职该职位员工的基本生活并与
2012-09-09
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P35 倡导员工奋发向上的企业文化
并始终坚信能够克服挑战。02鼓励员工在工作中寻找乐趣，将工作视为一种享受和成长的过程，而非仅仅是一项任务。积极乐观的工作态度 9. 勇于创新的精神风貌01鼓励员工敢于尝试新的想法和方法，不畏惧失败，将
2024-02-02
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