香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11345个资源

P64

 北辰绿色家园——拂林园2000年推广方案

天合衫广告 整合行销好伙伴1 2. 2、个人购房成为主流,市场总供给量尚未饱和, 供小于求 目前,住房分配货币化,住宅贷款,住房公积金,政策鼓励,舆论引导,个人需求增长,追求生活质量等等利好消息,在给

2011-04-15    27498    0
P111

 xx-企业价值评价体系设计

经营客户企业的可持续性发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价值带来利益优异的产品与服务员工生产率与素质员工满意员工需求得到满足与个人价值实现企业人力资源产品服务的提供企业人力资源开发与管理系统 企业经营价值链 6. 人力资源管理的

2012-12-03    15650    0
P38

 新部编版五年级上语文24《月迹》优质公开课教学课件

_悄悄悄qiǎoqiāo 运用:他们悄(qiāo)悄地推开教室的门发现里面悄(qiǎo)然无声,一个人也没有。 11. _______累赘_______积累累léilěi 运用:奶奶因为长期劳累(lè

2019-08-27    2645    0
P58

 会计与财务第七讲

17. 保证服务的拓展传统的财务报表鉴证业务方面具有长久不衰的声誉和经验,但竞争压力已使业务费下降。 新的保证服务机会 系统可靠性 风险确认和影响分析 网站保证 会计师并不是唯一提供这些拓展的保证服务的人

2012-05-18    1931    0
P100

 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页

绩效目标的达成是需要管理的!绩效管理(Performance Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程* 6. 养蜂人和他们的小蜜蜂的故事(1/

2011-10-01    4713    0
P100

 以经营为导向的绩效考评

*绩效目标的达成是需要管理的!绩效管理(Performance Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程 6. *养蜂人和他们的小蜜蜂的故事(1/

2010-09-01    15610    0
P100

 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

*绩效目标的达成是需要管理的!绩效管理(Performance Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程 6. *养蜂人和他们的小蜜蜂的故事(1/

2012-09-07    20646    0
P86

 以KPI为基石的绩效管理

总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象) 开始具备了技术含量 —标准的作业流程与发展眼光 —但缺乏衡量标准 管理部门、权力部门 总经理的授权部门关注于投入与产出关系—— 个人与组织绩效并重 开始具备战略管理功能

2012-09-15    22928    0
P18

 网络环境下学生的学习方式报告

方式。以互联网和多媒体技术为主的信息技术已成为拓展人类能力的创造性工具,它向学生提供了无穷无尽的学习机会和汲取知识的环境。现代教育心理学研究表明,每个人所属的学习类型是不同的,只有在信息时代才使得个性

2012-01-07    16887    0
P27

 15中国铁通

购工作,三设备采购价格压缩比例均高达20%以上(五)加强投资建设管理,持续发展能力得到增强 14. (六)加强财务审计管理,财务管理水平不断提高财务状况运行良好         积极拓展融资渠道,首

2010-07-13    29404    0
P100

 第二课:媒体策略

消费者 46. 市场目标目标群指标A.提高市场 份额B.提高市场 份额C.防止市场份额 的流失D.拓展某一 品类品类使用者竞争品牌使用者现有的品牌使用者不是使用者品类发展 指数竞争的 品牌发展指数现有品牌

2010-04-21    5475    0
P35

 【部编版】二年级上语文《2 树之歌》优质精品课课件

活的化石”,成了20世纪植物学上的一重大事件,轰动了世界。 31. 金桂开花满院香 32. 读一读,想想它们的意思。十年树木, 树高百尺, 树无根不长,提升拓展:百年树人。 叶落归根。 人无志不立。

2019-09-13    2011    0
P26

 三年级上册语文课件-1 大青树下的小学|人教(部编版) (共26张PPT)

美丽 团结民族不同 穿戴不同共同学习、游戏 24. 拓展延伸请你插上想象的翅膀,想象一下大家在大青树下是怎样跳孔雀舞、摔跤、做游戏的,并选择其中一写一写当时的情景。 大家在大青树下跳孔雀舞,跳得可精

2019-08-29    2300    0
P88

 财务分析的基础-报表

10. *资产负债表流动资产:预期会在一年或营运周期(以长者为准)内被转换为现金的资产。如现金、应收款、存货和短期投资等。 流动资产在资产负债表中以流动性次序列示(流动性高的在前)。 高流动性低流动性现金

2009-02-15    22315    0
P14

 筑信e商城商业(天使轮)融资计划书

Commercial Project Plan筑信e商城 2. 01目介绍02目进度03投资分析04未来展望目 录 3. 01目介绍筑信商城社交平台 4. 项目资源 筑信集团自2014年以来沉淀

2020-01-04    1139    0
P100

 北京丽水佳园三期营销策划报告PPT

232317830400~500 27. 别墅市场——竞品推广信息项目名称主诉求投放媒体备注丹麦小镇“每个人心中,都有一座城堡”新京报、搜房、焦点、新浪项目网站 项目围档江南山水“德式风情礼赞,演绎自然生活”搜房、焦点、新浪项目围档天

2019-03-30    1360    0
P33

 特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册

特许经营管理体系整体设计动态的设计动态设计 体系宏观发展战略开店方式 城市布点策略 其内容主要指特许经营网络的未来拓展计划,包括特许人在时间上、地域上、战略方针上等方面的体系发展规划。 5/33 6. 一个特许经营体系通常可以有5种宏观发展战略

2012-09-11    24144    0
P25

 快消品行业基础培训

Goods),更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。最容易让人理解的对它的界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。之所以被称为快速,是因为他们首先是日常用品,它们依靠消费者高频次和重复

2012-07-12    31927    0
P32

 64元卓--广州德塞战略咨询诊断案

理服务。公司主要客户来源为:据统计2002年,40%来自15个营业网点(大部分在农行营业厅办公)的个人散客和60%来自房产中介或拍卖公司介绍的客户。 公司在过去5年时间取得了高速增长,每年贷款额以10

2009-02-12    17892    0
P54

 远卓-高科技企业如何制定可执行的战略

有核心业务;同时需要培育新兴业务;创造具有生命力的候选业务。只有形成良好的面对未来的业务发展结构和拓展模式,才能保证公司生命力的生生不息。 公司的反应系统中除行业市场、技术地位、部门协同、员工激励等原

2010-08-14    2209    0
1 ... 26 27 28 29 30 ... 50