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 雅戈尔-电话销售

引发注意 Interest 提起兴趣 Desire 提升欲望 Action 建议行动 A I D A 12. 作出充分的準備開始打電話?怎样开始 ? 13. 怎样开始第一句话准备好纸和笔 准备好礼貌用语

2009-02-05    13363    0
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 雅戈尔-电话销售 29页

引发注意 Interest 提起兴趣 Desire 提升欲望 Action 建议行动 A I D A 12. 作出充分的準備開始打電話?怎样开始 ? 13. 怎样开始第一句话准备好纸和笔 准备好礼貌用语

2010-07-16    9432    0
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 3.管理沟通--倾听

对话结束后,记下关键要点,尤其是与最后期限或工作评价有关的内容。 18. (二) 克服误解障碍,可从以下几点着手: 1. 不要自作主张地将认为不重要的信息忽略,最好与信息发出者核对一下,看看指令有无道理。

2010-09-23    22519    0
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 企业绩效考评管理44p

员工认为:不应该对“岗位技能”进行考评。 假设有两个员工做同一件工作,甲岗位技能高,很轻松就完成;乙岗位技能低,花费了很大的精力加班加点完成。 如果考核岗位技能,甲的岗位技能比乙的岗位技能高,而工作结果又相同,那么甲的工作考评就比乙的工

2011-01-06    20910    0
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 淡雅清新唯美花朵PPT模板2

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2019-07-17    1423    0
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 绩效考评

员工认为:不应该对“岗位技能”进行考评。 假设有两个员工做同一件工作,甲岗位技能高,很轻松就完成;乙岗位技能低,花费了很大的精力加班加点完成。 如果考核岗位技能,甲的岗位技能比乙的岗位技能高,而工作结果又相同,那么甲的工作考评就比乙的工

2012-04-05    16257    0
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 企業績效考評管理ppt

员工认为:不应该对“岗位技能”进行考评。 假设有两个员工做同一件工作,甲岗位技能高,很轻松就完成;乙岗位技能低,花费了很大的精力加班加点完成。 如果考核岗位技能,甲的岗位技能比乙的岗位技能高,而工作结果又相同,那么甲的工作考评就比乙的工

2019-04-01    1332    0
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 企业的绩效管理

假设有两个员工做同一件工作,甲岗位技能高 很轻松就完成;乙岗位技能低,花费了很大的精力 加班加点完成。 如果考核岗位技能,甲的岗位技能比乙的岗位 技能高,而工作结果又相同,那么甲的工作考评就 比乙

2010-02-21    10395    0
P44

 绩效考评管理

员工认为:不应该对“岗位技能”进行考评。 假设有两个员工做同一件工作,甲岗位技能高,很轻松就完成;乙岗位技能低,花费了很大的精力加班加点完成。 如果考核岗位技能,甲的岗位技能比乙的岗位技能高,而工作结果又相同,那么甲的工作考评就比乙的工

2012-06-08    4491    0
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 企业的绩效考评管理

员工认为:不应该对“岗位技能”进行考评。 假设有两个员工做同一件工作,甲岗位技能高,很轻松就完成;乙岗位技能低,花费了很大的精力加班加点完成。 如果考核岗位技能,甲的岗位技能比乙的岗位技能高,而工作结果又相同,那么甲的工作考评就比乙的工

2012-09-24    2777    0
P64

 天汉控股集团总部薪资结构设计及高管中长期激励体系设计

配套的带有激励性质的薪酬体系,有四大原因:其一:公司当前严峻的人力资源形势决定了公司必须采取措施吸和保留目前主营业务的高级经理人才 其二:根据中短期发展战略,公司要进入新兴业务,必须建立起以业绩至上的文化

2012-11-19    13355    0
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 小学语文人教部编版三年级下册课件 03 荷花ppt

学习第2自然段。 (1)第2自然段第一句话有什么作用? 这句话与第1自然段“闻到一阵清香”相照应——花开了散发清香,才能吸“我”去观看。 (2)这段的第二句话运用了什么修辞手法?有什么表达效果? “像一个个碧绿的

2019-03-05    2004    0
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 金字塔式写作原则

论 证 模 式 Success requires X 需 有 X 能 成 功 Success requires X 需 要 X 能 成 功 You are pursuing X 你 正 朝 X

2009-03-12    24468    0
P45

 三年级下册语文课件-3 荷花-人教部编 (共45张PPT)

学习第2自然段。 (1)第2自然段第一句话有什么作用? 这句话与第1自然段“闻到一阵清香”相照应——花开了散发清香,才能吸“我”去观看。 (2)这段的第二句话运用了什么修辞手法?有什么表达效果? “像一个个碧绿的

2019-07-03    1185    0
P39

 金字塔写作原则

论 证 模 式 Success requires X 需 有 X 能 成 功 Success requires X 需 要 X 能 成 功 You are pursuing X 你 正 朝 X

2010-01-09    17968    0
P39

 写作原则

论 证 模 式 Success requires X 需 有 X 能 成 功 Success requires X 需 要 X 能 成 功 You are pursuing X 你 正 朝 X

2011-06-13    20031    0
P51

 和君创业业绩考核咨询报告

管理基础薄弱,缺乏一流的职业管理团队。 没有形成以业绩为导向的企业文化,缺少公平的价值评价体系和价值分配体系。 企业激励机制失效,不能吸和留住一流优秀人才,破坏了企业的动力系统。 4. 提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点: 5

2012-10-09    4747    0
P51

 xx业绩考核咨询报告

管理基础薄弱,缺乏一流的职业管理团队。 没有形成以业绩为导向的企业文化,缺少公平的价值评价体系和价值分配体系。 企业激励机制失效,不能吸和留住一流优秀人才,破坏了企业的动力系统。 4. 提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点: 5

2011-08-17    11999    0
P51

 业绩考核咨询报告

管理基础薄弱,缺乏一流的职业管理团队。 没有形成以业绩为导向的企业文化,缺少公平的价值评价体系和价值分配体系。 企业激励机制失效,不能吸和留住一流优秀人才,破坏了企业的动力系统。 4. 提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点: 5

2012-02-08    23928    0
P43

 企业顾客关系管理(CRM)的一些主要经营架构与流程模式

性的吸好的新顧客。 根據Tiwana(2001)的定義 6. 大量行銷與CRM比較大 量 行 銷CRM賣一種P/S給許多顧客賣許多產品給一個顧客區隔的P/S區隔顧客持續吸更多的新顧客持續吸老顧客

2012-06-01    20410    0
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