《关键会议》投影片
参与性差，团队活动少2 3. 课 程 介 绍目的：提升新团队主管管理水平 目标：掌握销售团队关键会议经营方法和工作要点 过程：理论讲授、小组研讨、活动参与 要领：积极思索、全心参与 收获：能组织策划团
2011-01-22
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P31 P90 2019年全国两会精神学习传达ppt课件
、卢展工、王正伟、马飚、陈晓光、梁振英、夏宝龙、杨传堂、李斌、巴特尔、汪永清、何立峰、苏 辉、郑建邦、辜胜阻、刘新成、何维、邵鸿、高云龙在主席台前排就座。党和国家领导人习近平、李 克强、栗战书、王沪宁、赵乐际、韩正、王岐山等在主席台就座，祝贺大会召开。
2019-04-14
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P17 护理健康教育：-呼吸训练ppt
呼吸功能锻炼，是以进行有效的呼吸，增强呼吸肌，特别是呼吸肌的肌力和耐力为主要原则，以减轻呼吸困难、提高机体活动能力、预防呼吸肌疲劳、防治发生呼吸衰竭及提高病人生活质量为目的。 呼吸功能锻炼技术包括清理呼吸道、控
2019-04-13
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P16 有效的演讲及培训技巧
[有效的演讲及培训技巧]有效演讲的三要素 组织演讲内容 演讲的准备 使用视觉辅助工具 营造演讲气氛 处理观众提问 希望您能以轻松的心态，聚精汇神、精神饱满地投入到我们共同规划的学习中来。 2. 第一单元 有效演讲的三要素学会如何平衡表达内容与方式
2009-01-06
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P15 图书馆“信息素养”教育的功能
象的各种专题讲座等。 但它在新形势下，的确有新的内涵、内容、要求和实施方式，有了质的发展。 我的发言，是想从图书馆馆长（领导层）角度，谈一些认识，供大家研讨时参考。 3. 谈四个问题一、信息素养（ IL)
2010-08-18
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P51 2019年两会政府工作报告42个亮点解读ppt
度，强化原始创新，加强关键核心技术攻关。健全以企业为主体的产学研一体化创新机制。扩大国际创新合作。全面加强知识产权保护，健全知识产权侵权惩罚性赔偿制度，促进发明创造和转化运用。科技创新本质上是人的创造
2019-03-25
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P60 沟通ppt
2. 沟 通 3. 案例 柳传志给杨元庆的一封信元庆： 来香港后，虽然任务繁重，但对你的情况仍不放心。自我检查后，觉得这几年和你沟通少，谈的都是些你要解决的具体问题。客观原因是你和我都忙，主观原因
2018-09-26
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P107 目标管理与绩效管理工作坊
起点123充分准备 理念 方法 工具 知识明确目标 制定指标 就指标进行交流 审核行动方案跟踪管理 季度经营研讨会 管理工具 考核频率 绩效反馈 沟通原则 沟通方法 面谈方法 让我们来跑垒！！ 4 5. 我们已形成许多习惯
2011-09-12
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P47 北京日报报业集团咨询项目工作框架建议书
*但京报集团现有的优势地位会由于诸多因素的变化而受到威胁，迅速找到应对的策略是京报集团的当务之急新的“游戏规则”出现 国内传媒行业历来政策性壁垒严密，一旦放开，市场上就会出现新的“游戏规划”同业竞争加剧 由于同质化，报业竞争日趋激烈，媒
2011-06-11
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P47 xx日报报业集团咨询项目工作框架建议书
*但京报集团现有的优势地位会由于诸多因素的变化而受到威胁，迅速找到应对的策略是京报集团的当务之急新的“游戏规则”出现 国内传媒行业历来政策性壁垒严密，一旦放开，市场上就会出现新的“游戏规划”同业竞争加剧 由于同质化，报业竞争日趋激烈，媒
2010-12-02
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P20 KPI考评体系
第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革，导入新 制度，制作成功案例。季 度 管 理 3. *ＤＦＬ人事制度整体印象 为了提高全公司经营运作质量，
2010-01-26
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P150 宏观经济学ppt-273（杨俊）
宏观经济学概述 为什么一个国家穷而另一个国家富？ 亚洲奇迹的原因？亚洲金融危机的根源？ “新经济”离我们有多远？ “扩大内需”是否成为经济发展的根本动力？ “积极财政政策”何时终结？ 中西方宏观经济政策有何差异？ 政府扮演的角色？ “资本主义精神”缘何来自西方”
2009-02-02
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P100 春节后复工收心教育
01是指造成职工肢体伤残或视觉、听觉等器官受到严重损伤，引起人体长期存在功能障碍。或者损失工作日等于和超过105日，劳动能力有重大损失的失能伤害。 02指一次事故有人死亡（含受伤后一个月内死亡）的事故。03节后安全知识学习
2023-07-02
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P109 某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告
态度来对待战略规划，而不是做走过场的表面文章 1 3. 研讨会的内容战略规划与价值管理的关系 战略规划的要素 战略规划的主要工具2 4. 研讨会的内容战略规划与价值管理的关系 基本概念 从现有业务中创造价值
2012-02-01
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P109 081麦肯锡--以价值为导向的企业战略规划
态度来对待战略规划，而不是做走过场的表面文章 1 3. 研讨会的内容战略规划与价值管理的关系 战略规划的要素 战略规划的主要工具2 4. 研讨会的内容战略规划与价值管理的关系 基本概念 从现有业务中创造价值
2010-10-18
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P110 麦肯锡讲座
态度来对待战略规划，而不是做走过场的表面文章 1 3. 研讨会的内容战略规划与价值管理的关系 战略规划的要素 战略规划的主要工具2 4. 研讨会的内容战略规划与价值管理的关系 基本概念 从现有业务中创造价值
2009-06-21
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P109 44 麦肯锡－中粮集团战略规划
态度来对待战略规划，而不是做走过场的表面文章 1 3. 研讨会的内容战略规划与价值管理的关系 战略规划的要素 战略规划的主要工具2 4. 研讨会的内容战略规划与价值管理的关系 基本概念 从现有业务中创造价值
2010-02-10
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P31 如何成为一名讲师
练嘴：主要在内容方面 练腿：坚持锻炼身体 25. 演讲技巧空间：听众注意力容易汇集的地方 姿势：“轻松的姿势” 视线：找对自己投以善意而温柔眼光的人表情：“不可垂头” “缓慢说话” 声音：说话的速度标准
2011-04-08
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P85 战略项目的流程、内容与方法
我们内部的研讨会，与客户的研讨会我们内部的研讨会，与客户的研讨会我们内部的研讨会，与客户的研讨会我们内部的研讨会，与客户高层的研讨会与客户领导层的沟通与研讨会我们内部的研讨会，与客户的研讨会 Roland
2011-11-08
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P85 罗兰贝格-战略咨询流程方法与内容
我们内部的研讨会，与客户的研讨会我们内部的研讨会，与客户的研讨会我们内部的研讨会，与客户的研讨会我们内部的研讨会，与客户高层的研讨会与客户领导层的沟通与研讨会我们内部的研讨会，与客户的研讨会 Roland
2012-10-17
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