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近期应着重营造的直接动力环境 2.制定风险投资所得税减免政策，特别是退出时所获得的股权增值性收益。可设定标准（如单笔收益额或投资收益率等指标）参照执行科研成果转让收益减免税政策。理由：买方市场条件下收益难显股权价值；

险若得不到有效控制将直接影响到虚拟企业成败。Date7 8. 虚拟企业构建和管理障碍社会文化 政府政策 企业文化 战略导向 组织管理 信任 地位 收益分配 Date8 9. 社会文化障碍 社会文化的影

三大服务领域、两个基础平台、一个产业宏观发展政策环境及一个企业群体。 三大领域为：国际物流；区域物流；市域物流。 两大基础平台：物流基础设施平台；物流基础信息平台。 适于产业发展、规范化、具有政府主管部门协同能力的政策环境 具有相互

其他（防范欺诈等）5 6. Structure and Account Cycle结构及客户信贷周期Policy/政策Approval审批Risk Monitoring 风险监督Recovery追偿Head of C

执行招聘审批政策与流程 执行岗位薪资变化审批政策与流程 员工基本信息管理与报告(月/季度/年报表) 9. 进一步加强用工合法性 规范合同管理 规范合同样本 建立合同跟踪体系 建立解除/终止合同政策与流程 逐步规范社会保险缴纳（3-5年内）

4.企业竞争力 对企业的重要性1.组织行为学 2.人力资源管理 3.劳动力市场 4.劳动与社会保险政策中级人力教材结构考试真题分值分布4.真题重点章节 3. 中级人力资源管理 1.人力资源管理的概念。

划分职责和权限（确定组织架构） 确立战略并进行战略决策 确定风险承受能力，实行风险控制 制定并管理资本、流动性和融资政策 监督并执行运营、财务和管理决策 确保控制措施的实行 银行所面临时的主要法人治理问题是，所有者如何执行其

展装配式建筑和钢结构重点区域、未来装配式建筑占比新建筑目标、重点发展城市进行了明确。国家政策 10. 国家政策 国务院发布绿建相关十三五规划，建设部、建设厅按照全国各地情况综合分解规划内容；各省、市承

世界经济一体化背景下，汇仁要长期在以中药为主的健康产业中经营，必须密切关注国家对中草药种植和养殖的政策走向、以及相关市场的潜在机遇与风险。汇仁积极、及早介入中草药种植和养殖，是将产业的竞争控制点前移，

*确定奖励制度； *进行人工成本的有效控制等。 12. 5、培训与开发： *进行培训必要性分析； *确定培训方针和政策； *确定培训内容和选择培训方法； *培训师与受训人选择； *培训效果评估； *培训工作的改善与发展等。

执行招聘审批政策与流程 执行岗位薪资变化审批政策与流程 员工基本信息管理与报告(月/季度/年报表) 9. 进一步加强用工合法性 规范合同管理 规范合同样本 建立合同跟踪体系 建立解除/终止合同政策与流程 逐步规范社会保险缴纳（3-5年内）

*确定奖励制度； *进行人工成本的有效控制等。 12. 5、培训与开发： *进行培训必要性分析； *确定培训方针和政策； *确定培训内容和选择培训方法； *培训师与受训人选择； *培训效果评估； *培训工作的改善与发展等。

02在党的会议上和党报党刊上，参加关于党的政策问题的讨论。 06在党组织讨论决定对党员的党纪处分或作出鉴定时，本人有权参加和进行申辩，其他党员可以为他作证和辩护。 03对党的工作提出建议和倡议。07对党的决议和政策如有不同意见，

03营造平等与尊重的企业文化CHAPTER 11. 明确平等与尊重的定义和范围01在企业内部制定明确的政策，阐述平等与尊重的定义和范围，包括性别、年龄、种族、宗教、性取向、残疾等方面的平等与尊重。建立投诉

*经济增长的结构出现了有利于重型车市场扩张的变化 -外贸快速增长导致集装箱运输车需求超常规增长 积极财政政策、西部大开发等导致带来投资快速增长，促进了自卸车需求的快速增长 *使用条件及消费环境的改善间接促进了需求

长达十几年 3 公司专门成立清欠组，但收效不大 4. 应收帐款产生的原因$ ？？？ 5. 解决方案 制定信用政策 建立信用管理流程 完善信用管理部的智能 6. 信用管理与业务流程的关系订单/合同客户信息汇总 反

现有人力资源配置不合理 5. 第一节 人员招聘与配置基本问题三、招聘原则 效率优先 公平公正 双向选择 保质包量 符合政策法规 6. 第一节 人员招聘与配置基本问题四、人员配置 基本原理： 要素有用原理 能位对应原理 互补增值原理

社区精神病患者1.2万人。 6. 一坚持政府主导，完善服务体系 7. (一)制定完善的发展社区卫生政策 发展规划—政府主导 体现公益 原区级医院 中医医院 街道卫生院 一级职工医院 大专院校校医院 8

3、保证在资产负债表上如实恰当地披露应收及预付款项， 23. 应收帐款的控制方法1、制定科学的应收帐款信用政策。信用政策包括：信用期间、信用标准和现金折扣政策。 2、建立规范的应收帐款对帐制度。 3、建立严格的应收帐款收帐监督制度。

目标　　　 企业一定时期的目标、某部门的工作目标。 ● 战略　　　 行动方针、资源分配方案。 ● 政策　　　 指导决策思想的陈述。 ● 程序　　　 制定处理未来活动的一种必需方法的计划。