非財務人员的財務管理
定價方法成本加成法 最高利潤法 損益兩平法 區域定價法 心理定價法 49. 銷售費用預算(一)倉儲成本 租金 原料、庫存 保險、稅捐 促銷成本 市場研究 廣告、宣傳、贈品、活動、展出 人事成本 管理成本 監督控制成本
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例:企业向某租赁公司融资租入一条生产线,价值5000000元,年利率为6%,租期为5年,每年企业应向该租赁公司交纳多少租金?如第三年末企业由于发生火灾,该生产线报废,此时企业该向租赁公司交付多少补偿金? 19. 投资管理
酒店式公寓公寓式酒店高档中档低档万豪行政公寓(3500/日)雅诗阁(1500/日)新城国际(35000/平方米,租金6000~15000元/月)纽约客(16000/平方米)立方庭(25000/平方米)本案柏悦居(4
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总物流费用的作用。建立物流中心对总物流费用的影响以1997年10月到1998年6月的实际调拨、仓库租金及人事费用为基础进行分析 总物流费用包括运输、仓储和人事费用三大项短期销售 计划 制定/执行 订货计划制定/执行
化、规范化。 2、买卖价格,由买卖双方根据评估价格协商议定,必要时刻由国家制定最高限价。 3、确定租金标准,形成科学的房地产租买比价,调整市场供求关系。 17. 国家对房地产经纪人的管理1、资质管理 2、对中介服务价格进行指导监督。
期间确认扣除;如产品 保修费用 26. 3、税法在当期确认收益,而会计应在以后期间确认收益;如预收租金 4、税法在当期确扣除认费用、损失,而会计规定应在以后期间确认;如税法规定折旧用加速折旧,而会计采用直线法折旧
A公司利润表销售收入5200000销售产品成本3900000毛利润1300000减销售、管理费用工资1000000租金150000水、电、气75000设备折旧3000其它28000小计1256000经营利润44000
境进行经济环境分析时,要着重分析以下主要经济因素: (1)消费者收入的变化。 消费者收入包括消费者个人工资、红利、租金、退休金、馈赠等收入。消费者的购买力来自消费者收入,所以消费者收入是影响社会购买力、市场规模大小以
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七、从可持续发展的角度讲,内部融资的意义要远远大于外部融资; 八、企业的财务决策具有信息含量; 九、有明确的股利政策,并尽量保持股利的稳定性; 十、不重视财务预算的企业是没有未来的企业,管理人员的观念与预期应全面地反映在财务预算中。
董事会大框架的主管委员会分工负责制 运作过程:各委员会根据自己的责任分工范围,首先提出各自的看法或政策主张, 然后交由大框架的董事会集体讨论表决 日本 德国美国 7. Page*美国法律规定,股东大会是公司的最高权力机构
效能紧急重要等待/闲聊/闲逛/看热闹无谓的会议/应酬 嗜好沉迷(游戏) 新闻/微博任何非预约事项 干扰电话/QQ/微信 下属请示与报告 日常文件批阅 别人求帮忙目标/计划 各种沟通 培训工作/培养下属 知识管理/技能提升 防患未然(锻炼、防火)二象限转过来
沟通三个要点从整体大方向开始沟通 确认对方理解的意思 完整不遗漏 60. 企业内沟通文书电话留言 函 请示 策划书 报告 公文 61. 会议沟通 62. 实践优质服务的技巧 63. 实践优质服务的关键: 营造出客户至上的友好气氛;
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(矿山故事) 企业越做做大,管理人员越来越累,每天都在救火,缺乏时间管理 下属不承担自己的责任,总请示 以德服人,以情服人,就不以“法”服人,缺少公开、公正、公平的氛围 部门内部沟通不少,但下属总是达不到我要的结果。
打造“学习型”办公室,当好助手 办公室年终工作总结3、认真完成了上级主管部门、项目审计工作报告、半年及全年工作计划、总结、各类请示、报告、通知等材料的起草工作。 8. 打造“学习型”办公室,当好助手 办公室年终工作总结4、细心做
搞好首单采购、创造良好的环境 建立采购控制制度 建立采购预计划制度 建立采购评价制度 实施标准化作业制度 建立请示汇报制度 资金使用制度 运输进货控制制度 采用公开招标制度采购
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◆文件正本与不同稿本各为一件(超过200页); ◆中文本与外文本各为一件(超过200页)。组件(件的构成) 10. 来文与复文(请示与批复、报告与批示、函与复函)各为一件 组件(件的构成) 11. 一般原则: 遵循文件的形成规律 结论性文件材料在前