员工行为管理规定ppt
1. 员工行为管理规定天地源物业苏州分公司 2. 一、目的 1、规范员工行为的基本要求，不断提高公司整体的服务质量； 2、对奖励、处罚、处罚权限、处罚程序和申诉调解方面的管理进行规范。二、适用范围 适用于公司全体员工
2019-05-17
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P30 P14 资讯管理之报告篇
1. 資訊管理期末報告報告主題:如何購買PDA及手機 指導老師:XXX 老師 成員: XXX(91306047) XXX(91306020) XXX(91306050) XX(91306037) 2.
2011-02-03
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P81 医疗服务质量管理
1. 医疗服务质量管理培训班2003年8月北戴河 华北电力疗养院2003-81mkyy 2. 培训班前言2003-82mkyy 3. 先从第一批 培训员工切身感受到的经历说起——2003-83mkyy
2012-11-20
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P39 广告公司人力资源管理
1. 程峰 2001。7。家外之家广告公司的人力资源管理思考 2. 组织形态的发展 3. 广告公司的组成核心人People产品：创意/广告策略 服务：业务/媒介/制作 原料：市场调研/企划 4. 广告
2011-08-15
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P67 虚拟组织与知识管理
第十章 虚拟组织与知识管理 2. < < 虚拟组织与管理>>讲座提纲1.虚拟与虚拟组织的概念、定义 2.虚拟组织的背景 3.虚拟组织的特点 4.虚拟组织的形式、结构和功能 5.虚拟组织的管理系统 6.虚拟组织的管理与协调
2010-09-18
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P28 绩效系统管理
绩 效 反 馈 设 定 绩 效 目 标 8. 绩效评估中人力资源部与直线管理者的角色分工 26 27. 9. 绩效评估中直线管理者的角色积 极 督 促 员 工 实 施 既 定 的 (冲 刺 )业 绩 目
2010-03-22
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P24 6S管理ppt
第六步：全面启动：4.区域责任制 5.制定评价标准 6.评价、检查、考核巩固阶段 （A）第七步：维持6S管理成果（标准化、制度化） 第八步：挑战新目标 15. 第一章 安全是什么？15 56S实施1S整理留下有用东西
2019-12-26
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P28 绩效系统管理
绩 效 反 馈 设 定 绩 效 目 标 8. 绩效评估中人力资源部与直线管理者的角色分工 26 27. 9. 绩效评估中直线管理者的角色积 极 督 促 员 工 实 施 既 定 的 (冲 刺 )业 绩 目
2012-04-11
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P131 麦肯锡给康佳做的信息管理流程
操作手册二000年八月信息管理流程实施方案康佳集团股份有限公司机密机构改革小组制 2. 主要内容信息管理程序的目标 信息管理流程 信息管理程序的实施 附录：表格框架1 3. 信息管理程序原理和目标明确各流程中的信息流转和协调
2010-01-04
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P25 【课件】chapter11劳动关系管理
经营活动中形成的各种责、权、利关系，主要包括：所有者与全体职工（包括经营管理人员）的关系；经营管理者与普通职工的关系；经营管理者与工人组织的关系；工会与职工的关系。概念 3. 劳动关系三要素劳动法律关
2012-02-12
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P25 管理科学与现代企业管理
1. 管理科学与现代企业管理 主讲：赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月 2. 第一篇 总论四 管理者的角色理论 三 管理的职能理论六 为什么要学习管理学？七 如何学习管理学？十
2009-02-06
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P24 项目管理是企业管理的一项战略决策
1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中？ 正在执行的项目中，每个项目的健康状况如何？ 有问题的项目是那些，问题的严重程度怎样？
2012-12-26
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P110 复旦大学管理学院-《管理经济学》
1. *《管理经济学》骆品亮 复旦大学 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*《管理经济学》骆品亮 博士 （复旦大学管理学院） 2. *《管理经济学》骆品亮 复旦大学
2011-11-15
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P20 管理经济学 第一讲 管理经济学概述
1. 第一讲管理经济学概述第一章 管理经济学的研究对象和发展现状 第二章 管理经济学的决策程序和分析方法 第三章 管理经济学的内容 2. 第一章 管理经济学的研究对象 和发展现状一、管理经济学的研究对象
2011-10-22
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P80 《企业危机管理与风险管理》PPT
1. 《企业危机管理与风险管理》主讲: 2. 本次课程目的 让企业从危机事件当中吸取教训； 让企业掌握各种危机的基本处理方法； 让企业运用可操作的危机管理方案； 后危机时代，我国企业怎么办； 让企业熟悉危机管理体系和手册框架;
2019-05-14
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P18 250重塑管理者：现代人力资源管理
1. 重塑管理者： 现代人力资源管理中国人事科学院企业人事诊断中心 主任 甄源泰 研究员 2. 转换基本理念的必要性工作重心的转换： 军事为主 突出政治（宗教）— 经济为中心 经济形态的转换： 计划经济
2011-05-21
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P18 生产制造行业的物流管理-运筹管理概论
1. 運籌管理概論1 2. 目的清楚產業之發展趨勢 知道運籌管理的定義、內容、分類 明白製造系統的物流與資訊流特性 清楚管理資訊系統之演進 區別運籌管理與供應鏈管理2 3. 1.產業趨勢70年代到90年代，台灣產業由代工型態轉為分工型態
2011-01-05
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P29 績效管理之零售业的绩效管理
1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义？有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为
2011-07-12
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P107 目标管理与绩效管理工作坊
1. 目标管理 与绩效管理工作坊 2003年11月28日1 2. 概念与模型 目标管理简介 BSC与KPI务实 沟通与绩效管理 绩效管理问题探讨 总结相信两天下来，我们会双赢！2 3. 概念与模型
2011-09-12
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P98 【课件】绩效管理-人力资源管理师培训课程-98页
1. **第四章 绩效管理助理人力资源管理师 人力资源管理师培训课程二零零五年一月十六号 2. **态度决定命运观念决定行动思路决定出路智慧创造成功学习成就未来致职业人力资源经理人愿景－视野－差距－责任
2011-05-13
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