15战略规划
股性组织构架，加强网络管理，发挥品牌优势，逐步形成系统服务能力第1-2年第1-3年第3-5年第一步第二步第三步目标自身 业务 能力抓两头，建网络 稳队伍，练内功树品牌，活机制 显能力，创价值强主业，广扩张
2012-06-12
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P30 P30 xx—三和国际战略报告宣讲版
股性组织构架，加强网络管理，发挥品牌优势，逐步形成系统服务能力第1-2年第1-3年第3-5年第一步第二步第三步目标自身 业务 能力抓两头，建网络 稳队伍，练内功树品牌，活机制 显能力，创价值强主业，广扩张
2010-09-16
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P30 和君创业—三和国际战略报告宣讲版
股性组织构架，加强网络管理，发挥品牌优势，逐步形成系统服务能力第1-2年第1-3年第3-5年第一步第二步第三步目标自身 业务 能力抓两头，建网络 稳队伍，练内功树品牌，活机制 显能力，创价值强主业，广扩张
2010-06-24
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P16 市场营销与品牌推广(1)
1. 北京邮电大学 副教授 王立新 市场营销与品牌推广 2. 三个层面的启示第一. 思维方式和 观念的启发 第二. 人生态度决定价值取向 第三. 专业技能有助于成功 3. 一.市场营销的基本概念 1
2011-12-06
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P140 江北xxx项目市场调查报告
5、消费者购房的信息来源 项目定位及市场建议---- P128-140目 录 3. 第一部分：目标市场消费者结构特征 第二部分：目标市场消费者消费特征 ---消费者为什么会购买？ ---消费者购买什么样的房子？ ---消费者购房有哪些行为特征？
2012-01-12
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P140 江北董家溪项目
5、消费者购房的信息来源 项目定位及市场建议---- P128-140目 录 3. 第一部分：目标市场消费者结构特征 第二部分：目标市场消费者消费特征 ---消费者为什么会购买？ ---消费者购买什么样的房子？ ---消费者购房有哪些行为特征？
2010-05-26
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P140 XX项目市场调查报告
5、消费者购房的信息来源 项目定位及市场建议---- P128-140目 录 3. 第一部分：目标市场消费者结构特征 第二部分：目标市场消费者消费特征 ---消费者为什么会购买？ ---消费者购买什么样的房子？ ---消费者购房有哪些行为特征？
2017-02-01
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P21 垃圾分类知识讲解课件模版ppt
捆绑服务 注重绩效 在居民还没有自愿和自觉行动而居（村）委和政府的资源又不足时，推动分类排放需要物业管理公司和其他企业介入。但是，仅仅承接分类排放难以获利，企业不可能介入，而推行捆绑服务就能要解决这
2019-12-17
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P105 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)
18亿美元。 2001年11月，安然公司在和安达信协商之后，向美国SEC提交了报告，对1997年至2001年第二季度的财务报表重新编制，承认高估利润5.91亿美元，隐瞒负债25.85亿美元。 2001年12月2日申请破产；
2010-04-09
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P100 社区商业定位与招商ppt
顾客思维：投资商、开发商、投资者、经营者、消费者、政府 案例借鉴 他山之石 感悟应用 3. 3目 录第一部分 定义与特征分析 第二部分 定位与业态规划 第三部分 招商与销售管理 第四部分 营销与运营管理 第五部分 案例分享 4.
2019-04-02
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P27 2018年家庭教育做智慧家长培训课件ppt
3. 第一位家长是药家鑫的父亲。药家鑫，西安音乐学院学生。2010年10月20日深夜，驾车撞人后又将伤者刺了八刀致其死亡。哪一位家长更智慧？01 4. 第二位家长是李双江。其子李某某2011年9月6日，
2019-03-20
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P67 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
美世中国区总经理 林光明：美世上海人力资本咨询总监 Jeff Fuller 美世中国人力资本咨询总监 郑伟 美世北京人力资本咨询总监美世专家组人力资源 项目管理项目总监 林光明：美世上海人力资本咨询总监 项目经理 曹梅蓉：美世上海高级顾问
2009-09-18
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P67 美世－江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
美世中国区总经理 林光明：美世上海人力资本咨询总监 Jeff Fuller 美世中国人力资本咨询总监 郑伟 美世北京人力资本咨询总监美世专家组人力资源 项目管理项目总监 林光明：美世上海人力资本咨询总监 项目经理 曹梅蓉：美世上海高级顾问
2009-05-13
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P67 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
美世中国区总经理 林光明：美世上海人力资本咨询总监 Jeff Fuller 美世中国人力资本咨询总监 郑伟 美世北京人力资本咨询总监美世专家组人力资源 项目管理项目总监 林光明：美世上海人力资本咨询总监 项目经理 曹梅蓉：美世上海高级顾问
2010-09-12
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P111 以全面预算管理为轴心，整合企业集团管理
1. 以全面预算管理为轴心， 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出：企业集团管理的“主线”？
2010-10-12
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P58 天苑商都·商业裙楼营销策划导入报告
◆尚无比较规范的写字楼供应，一般的写字楼提供的只是一个办 公空间。 ◆无物业管理可言，内部环境杂乱，缺乏安全保障。 ◆无完善的配套设施。 ◆物业陈旧，毫无形象可言。 ◆仅财富中心等极少数写字楼面向市场出售，销售业绩也比较不
2011-01-10
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P71 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页
1. 东莞市虎门建设发展有限公司 项目最终报告北京创业板投资顾问公司 2003年2月长期战略目标 2. 目录项目工作总结及方法论…………………………………..…………………….…………..3 对虎门建
2012-02-20
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P43 商管公司运营方案PPT
商业经营管理服务、商业顾问咨询、商业项目策划、商业企业开店指导、商业推广活动、营销策划、商业代理招商、物业租售代理、各类广告设计、制作、发布等。 兼营： 糖、烟、酒、钟表、珠宝、金银饰品、工艺品、化妆品、
2019-05-13
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P33 網上銀行3.0系統的安全策略
编号：452801197312061538 签发者：北京市公安局 海淀分局 发布时间：2000-04-05 有效期：10年 住址：北京市海淀区学院南路9号颁发给：WANGJIAYE 序列号：10E7 D8F3
2011-06-01
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P70 远卓的咨询报告
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. *引言 本项目建议书是第二版。 2000年11月，深圳KKK股份有限公司向远卓提供了管理顾问邀约书和附件；本项目建议书的第一
2012-03-02
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