万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料
解決每個案例的時間和成本 滿意度 79. 万科公司的内部流程通过怎样的内部运作流程 实现财务与客戶目标？投标策划设计工程控制销售售后服务企划部牵头企划、设计、工程工程部销售部物业管理充足的土地储备 设计出有吸引
2010-03-15
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P100 P100 均衡计分卡培训
解決每個案例的時間和成本 滿意度 79. 万科公司的内部流程通过怎样的内部运作流程 实现财务与客戶目标？投标策划设计工程控制销售售后服务企划部牵头企划、设计、工程工程部销售部物业管理充足的土地储备 设计出有吸引
2012-08-12
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P62 顺驰新河项目汇报
b、项目的立项 项目立项申请已经报送塘沽区建委（十一后上班即能批复），待正式批准后即可进行施工图审查、组织招投标、质量监督、合同备案，与消防、人防、绿化、环保等部门协调落实相关手续。 C、已与塘沽区政府协商项目
2010-08-22
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P117 三普利管理顾问-----价值战略与企业核心能力塑造
原链接已经失效或不安全 0577-86785633全面合作部分合作部分放松自由竞争现场 交易竞标 投标对供 应商 资格 限定选择 偏爱 的供 应商和伙合资战略 联盟共同 所有低获得互补和战略的能力高关
2010-10-12
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P39 中国共产党纪律处分条例专题辅导PPT
等亲属和其他特定关系人在审批监管、资源开发、金融信贷、大宗采购、土地使用权出让、房地产开发、工程招投标以及公共财政支出等方面谋取利益，情节较轻的，给予警告或者严重警告处分；情节较重的，给予撤销党内职务
2019-02-26
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P67 M公司培训案例分析
新方案实施的保障系统 制度保障 资源保障 60. 制度保障修订公司教育培训工作管理制度 引入培训项目招投标制度 推行职业资格证书制度 建立有效的培训奖惩制度 建立适当的员工培训激励机制 建立培训、使用、考核、待遇一体化制度
2010-08-07
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P110 复旦大学管理学院-《管理经济学》
(海量营销管理培训资料下载)*二．管理经济学研究方法方法１：均衡分析方法（Equilibrium Analysis） 例：投标 甲 贿赂 不贿赂 贿赂不贿赂 ２０ ２０ ０ ４５ ４５
2011-11-15
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P33 安全生产模拟练习ppt
隐患。（多选题） A、停产停业 B、停止施工 C、停止使用相关设施或者设备 D、停止经营 E、停止投标 24、《安全生产法》规定，关于从业人员的安全生产义务，下列说法中，正确的是________。（多选题）
2019-03-13
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P150 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告
缺乏建立战略合作伙伴关系的思想。目前科龙是没有与供应商互相合作以寻求各种方法降低成本的概念，主要是透过签订合约或采购招标来推动供应商降低成本 采购与生产制造、产品开发、库存管理等流程缺乏有效整合 缺乏科学性的货品分类方
2012-06-04
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P150 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)ppt
果专家判断 类比估算 参数估算 自下而上估算 三点估算 储备分析 质量成本 项目管理估算软件 卖方投标分析 活动成本估算 估算依据 项目文件（更新） 范围基准 项目进度计划 人力资源计划 风险登记册 事业环境因素
2018-12-04
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P121 xx发展战略
，钢铁信息目前市场需求特点： 以铁道部需求为主，地方铁路、城市轨道为辅 销售渠道以铁道部统购为主，招标形式为辅 60kg/m钢轨为主，75kg/m钢轨为辅，50kg/m有一定的市场 合金轨需求为主，碳素钢有一定市场
2011-06-02
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P121 北大纵横-鞍钢新轧发展战略
，钢铁信息目前市场需求特点： 以铁道部需求为主，地方铁路、城市轨道为辅 销售渠道以铁道部统购为主，招标形式为辅 60kg/m钢轨为主，75kg/m钢轨为辅，50kg/m有一定的市场 合金轨需求为主，碳素钢有一定市场
2009-11-06
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P136 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告
规模和品牌对企业的生存发展更加重要。 国家土地政策: 从2002年7月1日起，各类经营性用地，必须以招标、拍卖或者挂牌方式出让。 7. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002
2009-03-10
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P136 东滩公司商业房地产发展战略研究
规模和品牌对企业的生存发展更加重要。 国家土地政策: 从2002年7月1日起，各类经营性用地，必须以招标、拍卖或者挂牌方式出让。 7. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002
2010-09-18
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P136 ××公司商业房地产发展战略研究
规模和品牌对企业的生存发展更加重要。 国家土地政策: 从2002年7月1日起，各类经营性用地，必须以招标、拍卖或者挂牌方式出让。 7. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002
2011-11-20
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P150 罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告
由于万方的整体架构及成本核算方法不合理，导致在市场开拓时成本太高，缺少市场认可及市场开拓能力 万方一直没有进行认证资质的建设，在进行项目投标时缺少应有的条件 薪酬太低，缺少人才吸引力 人才培养不足核心人员无任何认证资质认证资质由于缺少核心
2010-08-18
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P150 罗兰贝格—万方数据企业发展战略咨询项目报告
由于万方的整体架构及成本核算方法不合理，导致在市场开拓时成本太高，缺少市场认可及市场开拓能力 万方一直没有进行认证资质的建设，在进行项目投标时缺少应有的条件 薪酬太低，缺少人才吸引力 人才培养不足核心人员无任何认证资质认证资质由于缺少核心
2012-06-25
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P150 万方数据企业发展战略咨询项目报告
由于万方的整体架构及成本核算方法不合理，导致在市场开拓时成本太高，缺少市场认可及市场开拓能力 万方一直没有进行认证资质的建设，在进行项目投标时缺少应有的条件 薪酬太低，缺少人才吸引力 人才培养不足核心人员无任何认证资质认证资质由于缺少核心
2010-02-10
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P58 山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划项目建议书
简称“山西电信”） 2005-2007年市场发展滚动规划项目的项目建议书。 本文件是基于山西电信的招标文件以及诺亚舟咨询与山西电信刘朋先生等初步沟通的基础上完成的。本文件旨在阐述诺亚舟对山西电信咨询需
2010-09-14
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P105 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)
3亿元猛增至9.8亿元，利税2.2亿元，被评为中国明星企业。同年11月8日，在中央电视台的第三届广告段位招标会上，秦池以3.2亿元的天价夺得标王，这一数字相当于1996年秦池全年利润的6.4倍，比竞标的第二位整整高出1亿元。
2010-04-09
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