我的IDP(鞠岩祥-中央采购采购经理)
1-2009.12.31 个人基本信息: 姓名 鞠岩祥 工号 001395 部门 中央空调JIT 岗位 采购员 岗位级别 此项不用填写 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质,从而帮助
您在香当网中找到 548430个资源
1-2009.12.31 个人基本信息: 姓名 鞠岩祥 工号 001395 部门 中央空调JIT 岗位 采购员 岗位级别 此项不用填写 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质,从而帮助
1-2009.12.31 个人基本信息: 姓名 徐代锋 工号 065873 部门 商用空调JIT采购 岗位 采购员 岗位级别 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质,从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。
1-2009.12.31 个人基本信息: 姓名 苗翰木 工号 01066506 部门 住宅JIT 岗位 采购经理 岗位级别 L6 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质,从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。
1-2009.12.31 个人基本信息: 姓名 池强华 工号 572012 部门 商用空调JIT采购 岗位 采购员 岗位级别 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质,从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。
1-2009.12.31 个人基本信息: 姓名 赵全鹏 工号 1005404 部门 商用空调JIT采购 岗位 采购员 岗位级别 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质,从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。
1-2009.12.31 个人基本信息: 姓名 张闯 工号 01025782 部门 CSG住宅JIT 岗位 采购经理 岗位级别 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质,从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。
超市采购业务谈判的内容与采购合同的履行 一、采购业务谈判的内容 1.采购业务谈判的三项制约文件 连锁超市公司买手同供应商进行谈判的依据是超市公司制定的商品采购计划,商品促销计划以及供应商文件。
直 接 原 料 明 细 表原料名称成品名称生产数量单位直 接 原 料单位成品平均用量及金额规 格数 量单 价单 位金 额数 量金 额
1-2009.12.31 个人基本信息: 姓名 董建利 工号 053793 部门 中央空调JIT采购 岗位 采购经理 岗位级别 此项不用填写 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质,
采购成本控制体系完善采购管理 1 构建采购成本控制体系的意义 采购成本是企业进行采购工作所发生的各种相关费用,它包括资金占用成本、物流或运输成本、管理成本以及库存维持成本和因采购不及时带来的
1-2009.12.31 个人基本信息: 姓名 王淑萍 工号 002770 部门 商用空调JIT采购 岗位 采购员 岗位级别 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质,从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。
预定交货日期 更改日期 未确定事项或拟更改事项 确定或更改内容 其他说明 此致 公司 部 工业股份有限公司 采购部 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
收 货 单类 别申请号码厂商名称约交日期收货日期统一发票号码□材料 □半成品 □成品项次订单号码品 名 规 格材 料 编 号申请数量单位实收单价金 额累计数量数量件数
1-2009.12.31 个人基本信息: 姓名 张淑梅 工号 041986 部门 住宅JIT 岗位 采购经理 岗位级别 L6 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质,从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。
2.4 我的发展计划(IDP) 根据您的PDF的能力评估结果,针对您能力落差最大确定您2009年的个人发展计划(IDP) 计划有效日期: 2009.1.1-2009.12.31 个人基本信息: 姓名 王术秀 工号 572171 部门 CSG供应链定单调达部内控中心 岗位 内控及绩效经理 岗位级别 此项不用填写 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能
合并采购申请单 年 月 日 采购单号 采购项目 项 采购批号、生产日期 合 计 一次交货 分批交货 交 货 日 期 产 品 名 称 生 产 数 量 总需要量 库存数量 请购数量 材料名称 编号 单位用
省级政府采购询价采购合同(专用条款) 江苏省政府采购中心 编号:jszc-xXX 甲方 : 乙方 : 见证方:江苏省政府采购中心 _____受_____(甲方)委托,
NO. 日期 年 月 日 领料单位 材料编号 名称规范 单位 欠发数量 备 注 欠发原因 主管单位 采购单位 填表人 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
市政府采购中心采购一科20**年工作小结 20**年3月以来,中心采取了新的分段采购工作模式,采购一科在中心领导的支持下,在相关科室的协助下,按照“巩固成果,开拓创新,与时俱进,依法采购”的原则,本