招聘手册
1. 上海产险招聘手册优化上海平安人力资源管理 —人力资源发展框架中国平安保险股份有限公司 上海分公司（产险）人力资源改革小组 一九九八年六月十五日 机 密0 2. 人 员 招 聘 人 员 配 置
2009-08-06
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P77 P21 「制度手册」某通讯公司-招聘实用手册
一、胜任特征的描述： 3 技能： 3 能力 3 知识 4 特质 4 动机 8 社会角色 9 自我形象： 9 二、招聘开始 9 1、明确需求： 9 2、简历筛选技巧 11 3、纸笔测验 11 4、结构化面试 11 三、题库：
2015-08-06
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P18 招聘使用手册
一、胜任特征的描述： 3 技能： 3 能力 3 知识 4 特质 4 动机 8 社会角色 9 自我形象： 9 二、招聘开始 9 1、明确需求： 9 2、简历筛选技巧 11 3、纸笔测验 11 4、结构化面试 11 三、题库：
2013-03-23
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P34 公司营销人员招聘手册
济南新兴冷暖设备有限公司 营销人员招聘手册 营销部 济南新兴冷暖设备有限公司招聘管理办法 （试 行） 第一章 总 则 第一条 为规范新兴公司的招聘工作，特制定本办法。 第二条 本办法适用于新兴公司及各地区办事处。
2022-01-14
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P25 工贸有限公司-招聘手册
管理手册 招 聘 管 理 手 册 ※编制单位：人力资源部 目 录 第一章 总则……………………………………………………… 3 第二章 招聘指南………………………………………………… 4 第三章 招
2022-01-11
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P9 全职老师招聘培养手册
全职老师招聘培养手册 一、 拟定招聘需求 1、 专业能力 专业能力是老师的“武器”，武器的好坏就大致限定了老师能走多远，也限定了机构能走多远，老师是机构的生产力，老师的名片就相当于机构的“封面”，是
2020-06-24
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P22 招聘面试工作手册
1. 招聘面试工作手册 2. (本页无文本内容) 3. A类 五年后你认为自己的发展如何？ 为什么你认为自己能在这个岗位上做得更好？ 如果你是主管的话，你应该怎样解决这个问题？ 如果被聘用，你认为首先改变的是什么？
2009-08-25
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P46 企业人力资源管理表格（招聘）——「手册」人力资源-招聘必备手册
第1章 准备面试 3 2.1 1.1明确目标 3 2.2 1.2确定岗位要求 6 2.3 1.3决定招聘方式 7 2.4 1.4建立应聘信息处理系统 10 2.5 1.5评估简历 12 2.6 1.6评估应聘者
2014-06-10
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P45 企业人力资源管理表格（招聘）——「手册」企业招聘全套手册
第1章 准备面试 3 2.1 1.1明确目标 3 2.2 1.2确定岗位要求 6 2.3 1.3决定招聘方式 7 2.4 1.4建立应聘信息处理系统 10 2.5 1.5评估简历 12 2.6 1.6评估应聘者
2014-04-24
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P25 企业人力资源管理表格（招聘）——「手册」大型集团最新招聘手册
管理手册 招 聘 管 理 手 册 第一版：200年7月1日 ※编制单位：人力资源部 ※生效时间：200年7月1日 ※机密等级：秘密 目 录 第一章 总则……………………………………………………… 3
2013-08-11
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P20 「制度手册」李宁公司招聘面试指引手册．2008.11.15
北京李宁体育用品有限公司 招聘面试指引 人力资源部 总论 招聘面试选拔人才是公司人力资源管理工作中最重要的环节之一，错误的选拔不仅给公司带来直接招聘成本增加（招聘成本是招聘职位薪酬福利的40%—60%
2012-10-13
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P4 岗位职责的描述、作用及手册范本
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格; 5、确定各个岗位之间的相互关系; 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 作用意义 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置; 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;
2015-12-05
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P12 XXX大学生校园招聘执行手册
***大学生校园招聘执行手册 目 录 一、2017届大学生校园招聘目标与规划 3 1、目的 3 2、招聘规划 3 3、宣讲城市与院校 5 4、招聘日程安排 6 5、招聘团队成员 6 6、招聘流程 6 7、各阶段入围人数比例
2020-01-10
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P20 安徽移动公司招聘工作手册
安徽移动通信有限责任公司 招聘工作手册 第 章 共 章 第1页 共19页 第 次修改 版本号： 发布日期： 主题：面试问题题库 面试问题题库 自 我 评 估 这类问题主要是为了让应聘者根据自己的判
2015-09-11
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P11 校园招聘标准化手册第一章
第一章 招聘前准备 一、需求分析 需求分析是活动策划的重要活动，使活动顺利举办的前提，就是要把招聘的“要求”或“需要”进行分析整理， 这一阶段是分析活动要实现什么效果，而不是考虑如何达成目标，应当避免走入该误区。
2019-02-14
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P36 政府作用与市场作用
1. 政府作用与市场作用复旦大学公共卫生学院 胡善联 2. 医疗卫生服务市场的特点供方 -- 医疗卫生机构（医院，诊所，药房， 预防保健，康复等机构） -- 卫生技术人员（医师，护士，药师， 卫技人员）
2011-01-12
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P47 企业人力资源管理表格（招聘）——「手册」所有HR都应该人手一本的招聘全套手册
第1章 准备面试 1 2.1 1.1明确目标 1 2.2 1.2确定岗位要求 4 2.3 1.3决定招聘方式 6 2.4 1.4建立应聘信息处理系统 9 2.5 1.5评估简历 11 2.6 1.6评估应聘者
2013-11-05
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P44 企业人力资源管理表格（招聘）——「手册」企业招聘工作手册范例
手 册 XXX公司招聘管理办法 （试 行） 第一章 总 则 第一条 为规范新城房地产公司的招聘工作，特制定本办法。 第二条 本办法适用于新城房地产公司及各子公司参照执行。 第二章 招聘原则 第三条 计划
2013-01-05
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P21 公司面试操作手册指引人力资源管理招聘工作手册
招聘工作手册 面试 第 1 页 共 21 页 薈蚅 膀莄蒄蚄芃薀 螂蚃羂莃蚈 螃肅薈薄螂 膇莁蒀螁荿膄 衿螀聿葿螅 蝿膁节蚁螈芄 蒈薇螇羃芀 蒃袇肆蒆螁 袆膈艿蚇袅芀 蒄薃袄肀芇 蕿袃膂薃蒅袂 芄莅螄袂羄
2020-04-27
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P20 「制度流程」李宁公司-2008年招聘面试指引手册．-21页
北京李宁体育用品有限公司 招聘面试指引 人力资源部 （2008年版） 总论 招聘面试选拔人才是公司人力资源管理工作中最重要的环节之一，错误的选拔不仅给公司带来直接招聘成本增加（招聘成本是招聘职位薪酬福利的40
2010-05-15
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