物业培训资料
发放钥匙，供水电入住或办理装修手续返修 整改 22. 业主备齐有关装修审批资料到管理处填写《装修申请审批表》是否需要消防部门审批核收应缴费用阅签《装修工程施工队治安责任书》、《装修施工人员登记表》，办
2012-06-08
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P23 P111 以全面预算管理为轴心，整合企业集团管理
谁管事、管什么事、编什么预算坚决反对： 财务部门同时领导预算、编制预算、管预算 63. ××预算编制的审批流程及主要职责下达年度经营目标值专门及汇总预算编制预算审批、下达预算滚动调整总裁办公扩大会召开预算启动会议总裁、副总裁协调确定年度经营目标值下达
2010-10-12
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P51 企业信息化与资金管理
银企互联：（减少单据传递、降低在途时间、降低交易费用） 集中调度：（资金计划、资金预算、上划、下拨） 资金审批：（大额业务监控；信用额度、透支、担保审批） 筹融资管理：（外部融资、内部拆借、合同、利息） 投资理财：（票据贴现、证券投资、融资租赁）
2009-06-02
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P86 績效管理咨詢項目
的10%；具体薪酬职级晋升方案由各部门经理同职业发展执行小组讨论制定草案，报员工职业发展管理委员会审批，职业发展执行小组实施薪酬职级调整方案岗位职层调整职业发展执行小组日常储备业绩表绩优秀、能力强的员
2009-05-08
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P98 房地产开发部人力資源管理診斷報告
员工关系管理工资管理，包括工资核定、奖金分配以及各种月度、年度报表及审批单的编制。 工资核算，建立职工收入台帐 核定各项保险基数，上报报表及审批单 劳资合同及用工管理 人力资源部部长 薪酬管理培训管理 人事
2009-11-16
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P98 ZZ人力资源诊断与建议
员工关系管理工资管理，包括工资核定、奖金分配以及各种月度、年度报表及审批单的编制。 工资核算，建立职工收入台帐 核定各项保险基数，上报报表及审批单 劳资合同及用工管理 人力资源部部长 薪酬管理培训管理 人事
2010-04-10
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P98 ZZ人力资源诊断与建议.
员工关系管理工资管理，包括工资核定、奖金分配以及各种月度、年度报表及审批单的编制。 工资核算，建立职工收入台帐 核定各项保险基数，上报报表及审批单 劳资合同及用工管理 人力资源部部长 薪酬管理培训管理 人事
2009-02-13
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P98 ××集团人力资源管理诊断报告
员工关系管理工资管理，包括工资核定、奖金分配以及各种月度、年度报表及审批单的编制。 工资核算，建立职工收入台帐 核定各项保险基数，上报报表及审批单 劳资合同及用工管理 人力资源部部长 薪酬管理培训管理 人事
2010-12-06
29041
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P98 人力资源诊断
员工关系管理工资管理，包括工资核定、奖金分配以及各种月度、年度报表及审批单的编制。 工资核算，建立职工收入台帐 核定各项保险基数，上报报表及审批单 劳资合同及用工管理 人力资源部部长 薪酬管理培训管理 人事
2009-07-17
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P61 新产品开发流程
每个研发部门起码一位审查制定/主持审查参与/审查输入输入参与汇总/主持输入审核参与/审查输入输入制定/主持参与/审核输入审批输入监督主持执行/监督执行决策决策参与/执行参与主持参与输入决策参与决策监督监督主持参与执行参与参
2011-07-01
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P61 新产品开发实施手册
每个研发部门起码一位审查制定/主持审查参与/审查输入输入参与汇总/主持输入审核参与/审查输入输入制定/主持参与/审核输入审批输入监督主持执行/监督执行决策决策参与/执行参与主持参与输入决策参与决策监督监督主持参与执行参与参
2010-09-12
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P72 内部控制讲座
。 (二)货币资金授权批准制度的执行情况。重点检查货币资金支出的授权批准手续是否健全，是否存在越权审批行为。 (三)支付款项印章的保管情况。重点检查是否存在办理付款业务所需的全部印章交由一人保管的现象。
2010-09-24
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P71 Bearingpoint-人力资源管理流程
未来组织架构 职位设置 职位描述 职位要求人员配置计划4.公司决策层审批未来组织架构 职位设置 职位描述 职位要求 人员配置计划审批结果5.人力资源部会同各部门总裁/经理制定/调整人力资源需求预测(时间
2012-06-11
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P71 毕博-清华紫光-人力资源管理流程
未来组织架构 职位设置 职位描述 职位要求人员配置计划4.公司决策层审批未来组织架构 职位设置 职位描述 职位要求 人员配置计划审批结果5.人力资源部会同各部门总裁/经理制定/调整人力资源需求预测(时间
2010-03-13
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P44 品牌管理体系的全国标杆企业申报事项说明
工业企业品牌培育——示范企业要求工业品牌培育示范企业评审（推荐）： 组织单位应从本地区、本行业品牌管理体系有效运行企业名单中择优推荐“全国工业品牌培育示范企业”，并于11月10日前将有效运行企业名单、示范企业推荐名单及典型经验
2019-07-03
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P53 助理人力师总复习
五、主动参与原则 要调动员工接受教育培训的积极性，使培训更具针对性，就要促使员工主动参与。 六、严格考核和择优奖励原则 培训与其他工作一样，严格考核和择优奖励是不可缺少的管理环节。 七、投资效益原则 员工培训是企业的一种投资行为，
2010-10-25
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P150 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120
及访谈在充分授权和计划报告等制度完备情况下，李宁公司纵向沟通要经过若干的过程和环节实现授权职务资料审批工作计划考核工作报告激励激励政策培训培训内容李宁公司依赖制度的正式纵向沟通过程设想上级提供下级执行
2010-03-08
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P36 电子政务在行业中的应用
站式”审批的实质其实还是“一厅式”办公。 “一站式”审批 网上“一站式”审批，是指运用相关的应用软件和网络平台将各审批部门的许可证审批与工商行政管理登记机关注册登记集中于一体的审批方式。互联审批的各环
2011-08-14
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P34 全面预算化管理（讨论稿)ppt
新业务等。 3.4、预算编制预算编制方法 15. 资产经营管理处分子公司公司预算管理 委员会董事会审批YN提出年度预算目标执行分解全年预算计划审核协调平衡编制全年预算汇总提出控股公司年度预算修订全年预
2018-10-12
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P13 Bearingpoint-信息系统管理流程
服务需求进行登记与各部门讨论对信息 技术的服务水平需求根据服务内容和服务水平估算所需的资源制订信息技术内部服务内容和服务水平审批通过？开始部门信息技术部使用部门结束受服务方签字认可， 填写改进建议常务副总裁124567813检查信息技术服务记录，
2010-10-16
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