总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
业 家 的 困 惑（1） 企业家与政府的关系 企业家是面向政府，而 不是面向市场的。 进入自由 — 审批制， 生产一个锅炉要得到40个准许； 政府是最大的供应商— 原材料（投机倒把）和信贷资金（非法集资）
2012-05-17
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P87 P99 危险废物规范化管理
四、危废规范化管理的现场检查 检查流程 1、资料阅读 环评、危险废物管理计划及备案、台账、联单、经营单位许可证、转移审批、相关处置合同、危险废物相关申报、管理制度、应急预案、演练及备案、人员培训等。15 16. 四、危废规范化管理的现场检查
2020-02-07
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P67 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案
域经理等职责负责制定公司产品开发的发展战略；负责制定研发项目的可行性研究、项目立项、项目研究成果的审批、评估工作方式技术管理会议由技术总监主持； 技术品管部经理兼任技术管理会议秘书，技术管理会议秘书负
2012-08-23
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P58 TCL培训管理的章程制度 for professional
非学历,学位教育: 什么情况下参加, 有哪些要求, 如何付费,有关的合同规定. 海外培训: 合同, 审批过程, 工龄, 等. 4 8. 2、 教材开发 教材开发采用对外引课程内容调整为主，内部自行开发为辅的原则。
2010-06-06
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P87 TCL豪客巴西市场金融业务发展方案V2.0
申请便利、办理快捷、额度灵活。贷款咨询与申请不受时间与地域限制，无担保、快审批、高安全、易操作 、额度。2个工作日内反馈审批结果，待签订合同后当日放款。最快当日当日审批当日放款 产品基本信息 额度：1万BAL-5万BAL 期限：3-24月
2020-04-08
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P74 【实例】2006-新飞电器人力资源规划
考核工作的组织保证领导小组人力资源部、 企管部、 财务部销售管理部市场部技术中心外贸部冰箱事业部…人力资源部…审批考核流程、内容、指标及审查考核结果 审批薪金、奖金、职位改动建立部门关键业绩指标 建议部门关键业绩指标的制定及分解 追
2009-09-06
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P74 06【实例】新飞电器人力资源规划
考核工作的组织保证领导小组人力资源部、 企管部、 财务部销售管理部市场部技术中心外贸部冰箱事业部…人力资源部…审批考核流程、内容、指标及审查考核结果 审批薪金、奖金、职位改动建立部门关键业绩指标 建议部门关键业绩指标的制定及分解 追
2010-12-01
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P73 中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则课件解读ppt
、立案审查调查、案件审理、处置执行中的重要问题，经集体研究后，报纪检监察机关相关负责人、主要负责人审批。3 23. 第十一条 纪检监察机关的工作机制纪检监察机关应当建立监督检查、审查调查、案件监督管理
2019-03-19
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P58 TCL培训管理的章程制度-58页
非学历,学位教育: 什么情况下参加, 有哪些要求, 如何付费,有关的合同规定. 海外培训: 合同, 审批过程, 工龄, 等. 4 8. 2、 教材开发 教材开发采用对外引课程内容调整为主，内部自行开发为辅的原则。
2009-02-18
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P52 保健食品注册管理
用氨基酸螯合物作为原料生产保健食品要提交产品化学结构式、理化性质、安全性评价资料，并有定性、定量检测方法。 不再审批金属硫蛋白为原料生产的保健食品。 32. 5、卫生部关于印发核酸类保健食品评审规定的通知（卫法监发[2002]27号）
2010-10-17
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P37 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页
执行工作计划确认被考核者工作考核信息考核中沟通执行考核考核结果审核组织考核 后沟通通过未通过相关考核者审核通过未通过审批未通过厂长考核者上级确认被考核者工作考核信息 11. 2004年8月考核流程－考核结果反馈和运用流
2012-08-23
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P36 基层党支部书记工作ppt
②下届党支部委员会成员及副书记名额； ③选举办法和差额的比例； ④支委会候选人名单（含20%的差额）。 2、审批——党委 ①审查换届理由是否充分，时间安排是否恰当；委员和副书记名额是否合理；选举办法是否符合《党章》规定。
2019-07-07
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P44 企业经营计划与预算管理
年度 经营计划财务部销售部门生产部门采购部下属公司公司 领导层编制收入、成本/费用预算编制损益预算审批编制现金流量预算编制资产负债预算销售收入 预算直接材料预算直接人工预算间接费用预算2.7 事业部财务预算成本
2012-09-14
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P57 某乳业公司销售团队绩效指标设计
市场促销活动需要层层审批，而市场瞬息万变，往往贻误最佳时机问题的表现（访谈摘要） 有时候竞争对手有促销活动，我们也想相应的进行促销，以免受到很大冲击。但促销活动的报批要层层审批，杭州大区经理同意之后
2012-04-26
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P57 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页
市场促销活动需要层层审批，而市场瞬息万变，往往贻误最佳时机问题的表现（访谈摘要） 有时候竞争对手有促销活动，我们也想相应的进行促销，以免受到很大冲击。但促销活动的报批要层层审批，杭州大区经理同意之后
2012-02-10
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P129 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
各 部 门 ， 使 各 部 门 也 清 楚 工 作 目标 。 渝海总公司下达目标 7. *报总经理审批确定考 核指标模拟测试沟通访谈初步确 定指标 分析计划 分析部门 岗位职责实施考核反复修改了解岗位职责
2012-07-14
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P72 党的基本知识ppt
众的意见；召开支部大会进行讨论，做出决议，并报上级党组织审批；由上级党组织派专人同其谈话，进一步考察 7、预备期的培养考察：上级党组织集体审批，被批准入党的预备党员进行入党宣誓（预备期一年） 8、预备
2019-07-03
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P129 绩效测评体系操作手册
各 部 门 ， 使 各 部 门 也 清 楚 工 作 目标 。 渝海总公司下达目标 7. *报总经理审批确定考 核指标模拟测试沟通访谈初步确 定指标 分析计划 分析部门 岗位职责实施考核反复修改了解岗位职责
2010-05-14
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P129 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
各 部 门 ， 使 各 部 门 也 清 楚 工 作 目标 。 渝海总公司下达目标 7. *报总经理审批确定考 核指标模拟测试沟通访谈初步确 定指标 分析计划 分析部门 岗位职责实施考核反复修改了解岗位职责
2011-08-06
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P18 财务分析与财务管理
*财务管理（6）内部控制五要素 控制环境 风险评估 控制活动 信息与沟通 监督 17. *财务管理（7）内部控制的关键点 审批/审核 收付/复核 记帐/核对 清点/清查 18. *谢谢大家!
2011-04-16
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