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40万元。如果华兴公司董事会确实认为应当减资，应当按照相关法规规定的程序减少注册资本，如报原审批相关部门审批、修改合同、协议或章程、向社会公告、验资等，但公司自己是不能通过清产核资核销资产，减少注册资本的。

通过多部门、多层次评估，可避免因手段单一导致的主观性和狭隘性，从制度上保证评估的客观性和公正性 9. 报总经理审批确定考 核指标模拟测试沟通访谈初步确 定指标 分析计划 分析部门 岗位工作 说明书实施考核反复修改了解岗位职责

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款管理流程（C-21-002-002） 规定了付款申请审批单需经由部门总经理结合合同和预算审批，然后经过财务部结合合同、预算和应付帐款帐龄分析审批同意后方才会支付，以加强风险控制最佳实践基本原理实施严

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准备战略规划业务发展目标计划汇总投资计划与总目标的差距分析评判可行性修改投资计划修改业务目标董事会审批开展投资活动开展业务活动监督进展情况是否董事会提供信息 43. SHA-4309-05496-12-32-x

现金管理、银行存款管理制度 固定资产管理制度 实物资产管理制度 应收帐款管理办法 销售信用政策 资金审批权限 内部审计制度等资料来源：访谈、公司文件 56. 缺乏财务监督，审计职能不足，难于保证财会信息

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团客服部制作《客户赎回债权转让协议》并发给第一运营中心客服，客户签字确认后。方可由集团客服部制作《审批明细表》递交财务打款。 24. 注 意 事 项1、如遇周六日返款的客户统一周五提前返，小型节假日也将提醒返款。大型节假日另行通知。

传真机自动接收传真件，无人值守； 复合机\打印机没有管控，任何人均能使用； 文件在流转过程中泄密； 打印输出时能否设审批流程？ 打印内容和复印内容是否可以备份？ 内容泄密后怎样追查是谁泄密出去的？ 企业是否在进行信息安全认证ISO27001？

37. 潘石屹：其实我们赚的不多，房地产的极限净利润率是26.6%地产商：不贿赂，行吗？40个大的审批环节， 166个公章 38. 地产商：地王频出，地久钱长 39. (本页无文本内容) 40. 地方

行年度会计报表审计制度试点，98年全面推开。98年财政部机构改革，转变职能，取消了对企业年度决算的审批制度，改为由中介机构审计。 8. 为此，财政部下发了财企〔2000〕905号《关于国有企业年度会计

1、认真做好纳入集中核算单位的会计核算工作，及时记录、计算和报告单位各种资金的增减变动及其结果。 2、依法实施会计监督，严格审批程序，抑制铺张浪费，提高资金使用效益。 ………………（略） 4. 会计集中核算单位报账员工作规则根

业 部 财 务 预 算年度经营计划及预算。。。 10. 经营绩效管理流程制定目标，起草经营绩效合同 审批并签订关键职位人员的绩效合同进行绩效审核之前的准备 召开每季度的绩效审核会议，对绩效进行评估，发掘

XXX借：56010127公杂费 XX 贷：12210327待报批支出-公杂费 XX（1）支行报销：（2）管理部费用审批中心报账： 13. 一、财务基础知识（三）日常业务归属科目 14. (本页无文本内容) 15. (本页无文本内容)

通过年度的会议采购，截至目前共保障该行全国性大中型会议23次；信息化预订平台已为该行员工提供机票、酒店预订逾万人次，极大便捷了出行审批环节，同时保证出差员工的安全性。 以同比分析，差旅成本节省比例超过10%，在客户与海航旅业双方团队的努力下，这个数字还在提升中。

规划编制《培育发展世界一流企业专项规划》金融 优化初步编制《集团公司金融资产优化提升方案》项目 审核对权属单位13个投资项目完成立项审批，核准投资项目6个基金 引导利用新旧动能转换基金，提出以“债转股”方式向齐鲁华通增资4.73亿元的方案产权

第三，要鼓励职工积极参与目标分解，尽可能把目标分解工作由“要我做”变为“我要做”。 　　 第四，目标分解完毕，要进行严格的审批。 5. （3）目标控制。目标管理强调自我控制、民主管理，同时积极的自我控制与有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键。