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 电厂设备检修和技改项目管理PPT

检修项目-审批权限检修项目审批权限: (一)标准项目和资金总额在30万以下的一般特殊项目由公司列入修理费,由公司审批。 (二)资金总额在30万元以上、300万元以下的重大特殊项目实行单项审批,公司提出,省公司初审,报集团公司审批。

2019-04-20    2821    0
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 电子政务的战略规划与实施参考

审核、发放、年检、登记项目变更、核销、统计证、土地和房产证、建筑许可证、环境评估报告等证件、执照和审批事项的办理。 8. 4• 信息咨询服务。政府将拥有的各种数据库信息对企业开放,方便企业利用。如法律

2012-04-11    22186    0
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 发展党员工作的程序方法ppt

对预备党员进行教育和考察21、报上级党组织审批18、进行入党宣誓17、与预备党员谈话16、党委集体讨论审批15、党委派人同入党申请人谈话14、呈报上级党委审批13、召开接受预备党员的支部党员大会12、

2018-09-15    3999    0
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 交付阶段工作的体会

格证》、市卫生局核发的《建设项目竣工卫生验收认可书》、市环保局核发的《建设项目环境保护设施竣工验收审批意见》、市人防办核发的《人防工程专项验收意见书》、市城管办核发的《排水接管施工许可证》、 7. 一、工作范围

2019-02-13    2415    0
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 汇仁集团架构及管理模式ly0318

重大资本性支出流程 37. *年度规划管理流程准备工作确定年度总体目标制定总年度规划草案审批与发布制定部门年度规划草案审批执行控制年终总结主要活动对企业内外部环境与经营状况进行分析 搜集基础资料 企业发展战

2011-05-06    8797    0
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 管理模式与组织结构报告

集团总部及权属公司职权定义建议权对管理方案(制度)提出建议和意见的权力审核权对管理方案(制度)的科学性、可行性进行审议、修订或否定的权力审批权批准管理方案(制度)付之实施的权力考核权对管理方案(制度)执行结果进行考核的权力审计权对管理方案

2011-11-15    27399    0
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 著名咨询公司内部资料---财务制度

日常费用标准 发票管理制度 费用审批报销制度 借款制度 物资申请、购买及 跟踪管理制度 预算制度 财务报告系统制度 按费用类别及实际状 况制定不同标准 根据费用类别和实际 状况制定审批权限及 额度 根据不同级别员工制

2010-03-20    13266    0
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 首钢税务所2004年企业所得税汇算清缴辅导暨2004年变化要点交流会

二、2004年汇算清缴申报时需要附送中介机构鉴定报告的事项; 三、取消行政审批项目的内容; 四、企业所得税申报表的填写及变化; 五、取消行政审批项目报备表的填写及要求; 六、申报期的要求; 七、2004年税收政策变化要点;

2011-12-11    3417    0
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 公司理财06--项目现金流的估算

一、投资项目的分类(1)按相关性分类 独立项目——淘汰型决策 根据既定标准,淘汰不达标者 互斥项目——择优型决策 根据既定标准,选择最优者《公司理财》第六章 3. (2)按风险大小分类政策与法律规定的支出——如环保项目,无须经济分析

2011-04-01    3059    0
P27

 项目现金流的估算

一、投资项目的分类(1)按相关性分类 独立项目——淘汰型决策 根据既定标准,淘汰不达标者 互斥项目——择优型决策 根据既定标准,选择最优者《公司理财》第六章 3. (2)按风险大小分类政策与法律规定的支出——如环保项目,无须经济分析

2011-05-24    3222    0
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 药品营销之地区管理概论

保住20%的主要客户会保住80%的生意 在保住20%的客户后再发展, 可以根据80/20法则去 认定新的目标.(在80%的客户内选择优先的20%) 但有些有潜力的顾客,他们只是占我们的80%,会不会是占别人的20%,我们能不能使之成为我们的20%

2012-11-04    16872    0
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 招聘与求职

二、招聘所遵循的法律法规和政策 1、用人单位招用劳动者应通过劳动力市场并依照国家劳动就业政策,坚持面对社会、公开招收、全面考核、择优录用的原则。 2、用人单位招用劳动者应当向职业介绍机构提交单位有效证明和招用简章等有关材料,招用简

2011-10-15    28266    0
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 HANG_TEN的淘宝商城可行性方案

。欢腾入驻淘宝的市场空间 ◊ 目前欢腾的SKU比天美意、奥卡索同类少,我们可以从热销排行的款式中选择优 秀款式定制,来增加我们主打的款式。 ◊ 欢腾的平均客单价比天美意高20%左右、比奥卡索高10%左右,说明顾客对于

2012-10-18    5170    0
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 09 组织设计方案2

技术财务人事决策委员会集团战略管理中心: 行业资讯,市场研究,加强组织的敏感性 业务/项目的拓展及审批 业务/项目的前期启动及资源支持 业务/项目运行的指导监督、执行控制 业务/项目的发展方向 专业性技术支持,权威性的技术指导

2012-05-16    29960    0
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 组织设计

技术财务人事决策委员会集团战略管理中心: 行业资讯,市场研究,加强组织的敏感性 业务/项目的拓展及审批 业务/项目的前期启动及资源支持 业务/项目运行的指导监督、执行控制 业务/项目的发展方向 专业性技术支持,权威性的技术指导

2012-08-26    25843    0
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 69【实例】中昌集团组织设计方案

技术财务人事决策委员会集团战略管理中心: 行业资讯,市场研究,加强组织的敏感性 业务/项目的拓展及审批 业务/项目的前期启动及资源支持 业务/项目运行的指导监督、执行控制 业务/项目的发展方向 专业性技术支持,权威性的技术指导

2009-12-19    22120    0
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 【实例】中昌集团组织设计方案-32页

技术财务人事决策委员会集团战略管理中心: 行业资讯,市场研究,加强组织的敏感性 业务/项目的拓展及审批 业务/项目的前期启动及资源支持 业务/项目运行的指导监督、执行控制 业务/项目的发展方向 专业性技术支持,权威性的技术指导

2010-07-15    7277    0
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 XX集团组织设计方案咨询报告

技术财务人事决策委员会集团战略管理中心: 行业资讯,市场研究,加强组织的敏感性 业务/项目的拓展及审批 业务/项目的前期启动及资源支持 业务/项目运行的指导监督、执行控制 业务/项目的发展方向 专业性技术支持,权威性的技术指导

2009-09-26    8081    0
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 10 组织设计方案

技术财务人事决策委员会集团战略管理中心: 行业资讯,市场研究,加强组织的敏感性 业务/项目的拓展及审批 业务/项目的前期启动及资源支持 业务/项目运行的指导监督、执行控制 业务/项目的发展方向 专业性技术支持,权威性的技术指导

2009-06-08    16961    0
P32

 集团组织设计方案

技术财务人事决策委员会集团战略管理中心: 行业资讯,市场研究,加强组织的敏感性 业务/项目的拓展及审批 业务/项目的前期启动及资源支持 业务/项目运行的指导监督、执行控制 业务/项目的发展方向 专业性技术支持,权威性的技术指导

2010-08-20    21899    0
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