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 客户关系管理CRM

——练习正视别人。正视别人等于告诉他:…… ——把我们走路的速度加快25%。抬头挺胸走得快一点…… ——练习当众发言,……主动发言是信心的“维他命” ——哈哈大笑,它是医治信心不足的良药…… ——利用积极心理暗示自己,……而不

2017-07-15    16119    1
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 聚焦2020年全国两会学习解读PPT模版

工作委员宣讲2019年四个方面主要回顾 12. 3三是推动双向发力更加富有成效举办2次全国政协机关 公众开放日活动提升政协提案、大会发言 会议协商等建言质量创办政协专报1每日社情2专题要情快报3及时报送政协委员和各界人士反映的情况和意见建议2019年四个方面主要回顾

2020-05-27    4048    0
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 【课件】冉斌-三个和尚有水喝-高绩效管理五步法-20页

得起吗?再说了,这样挑水,行吗?” 小和尚挠了挠头,对自己的提议感觉不好意思,傻笑了几声。 二和尚发言了:“要不再买两套新水桶和扁担吧,一人一套,我们三个人每天同时去挑水,怎么样?” 大和尚说:“二师

2011-02-12    3279    0
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 人和服务礼仪培训ppt

69 人和礼仪培训会议礼仪与会者必须提前5分钟到会场,并且关闭一切通信工具;    b) 主持人或发言人上台讲话前,必须向与会者行30度鞠躬礼;    c) 会议迟到者必须向支持人行15度鞠躬礼,表示

2019-03-29    1587    0
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 67《组织行为学》

管理者的工作和角色管理的功能观管理的角色观计划 组织 领导 控制人际角色 头面人物 领导者 联络者 信息传递角色 传播者 发言人 技能观技术技能 人际技能 概念技能决策者 创业者 混乱处理者 资源分配者 谈判者 11. Managerial

2010-08-02    25450    0
P117

 组织行为学1

管理者的工作和角色管理的功能观管理的角色观计划 组织 领导 控制人际角色 头面人物 领导者 联络者 信息传递角色 传播者 发言人 技能观技术技能 人际技能 概念技能决策者 创业者 混乱处理者 资源分配者 谈判者 11. Managerial

2011-06-16    29667    0
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 048人力资源管理课程

面谈是双方沟通的过程,倾听是沟通的过程。 勿将考评与工资混为一谈。 避免算旧帐。 不要与他人作比较。 给部属发言及说明的机会,不要制止部属发言。 尽量不要罗嗦,不要说教。 具体指出与你要求较接近的事例。 说话期间不受干扰。 50

2010-05-10    14325    0
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 最全的商务谈判课程PPT

的意思;其次,谈判者要注意谈论自己的感受。例如,“你不遵守诺言”,可以改为“我感到很失望。”第三,发言要有目的性。 4.尽可能在熟悉或似老朋友的状态下进行谈判抓住一些非正式晤谈的机会聊天,增加相互的友谊。回本章回本节第一章

2019-05-06    1850    0
P100

 有效沟通的技巧与方法PPT

有的失误,沟通对象不愿意别人知道的隐私等等。 例:会上老总要经理们讨论对新的财务制度的看法,没有人发言,这时,老总说:“来,王揭密,你说说看。”大家哄堂大笑,王经理很不高兴。王揭密是他前次捅出公司内部

2019-04-26    2728    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

迁打下基础。有的送最低档次公务员进行培训,使其在限定时间内掌握一定的知识和技能,为他继续留在原岗位就职创造条件。 78. 山东省兖州市新兖镇 的考核制度创新 原因:随着经济的发展,农村中有头脑的村民纷

2011-07-17    21305    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

迁打下基础。有的送最低档次公务员进行培训,使其在限定时间内掌握一定的知识和技能,为他继续留在原岗位就职创造条件。 78. 山东省兖州市新兖镇 的考核制度创新 原因:随着经济的发展,农村中有头脑的村民纷

2010-01-01    4184    0
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 198人力资源管理总论

(6、我国企业人事管理体制面临着新的挑战)2.员工过高的流动性与企业组织的相对稳定性之间的矛盾日益突出 随着经济的快速发展,我国企业就职员工的流动速度日益变快,而目前我国企业界的组织结构相对稳定,缺少变革的胆识和魄力。如何使我国的企业

2012-05-04    17444    0
P150

 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120

行政总监孙明致开幕辞并主持会议  新华信董事长赵民讲话  新华信项目组汇报  李宁项目组汇报  张志勇总经理总结发言  主持人宣布汇报会结束 今日议程 3. 01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL*

2010-03-08    24174    0
P150

 096领导和决策艺术(324页PPT)

的知识评定工作的成果等。 M类型的行为特征,是维持和睦的人际关系,调解成员之间的纠纷,为少数派提供发言的机会,促进成员的自觉性和自主性,增进成员之间的相互了解与交流。 114. 领导行为的PM 类型

2011-02-09    9466    0
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 【课件】黄玉清 博士-绩效合约-39页

和其他员工所致。www. 台商讯息网, 大量管理资料下载 32. 对策 虚心倾听意见。不要打断员工发言或与之争论,要找出他们批评别人的原因,然后八这场讨论引向与该员工共同探讨可行的改正措施。每当员工努

2009-01-23    15551    0
P18

 国际贸易协定与国际贸易组织

(二)中国已具备的内部条件 (三)从政治方面看,参加关贸总协定将大大增加我国在世界事务,特别 是在国际贸易方面的发言权和主动权 15. 三、中国复关的积极意义与面临的挑战 (一)中国复关的积极意义 中国复关的积极意义主要表现在以下几方面:

2010-04-13    4976    0
P25

 ***项目产品说明会活动方案

fdcsky_--_ 中国地产商域网 7. 活动内容: 1. 重点介绍淮南西部的发展前景与规划 2. 各相关单位领导发言、解析、致辞 3. 现场赠礼和抽奖活动 4. 现场客户提问及解答 5. 精彩节目表演www.fdcsky_--_

2018-08-26    3193    0
P56

 向上管理培训课件ppt

4、除非上司有徇私舞弊不法之事,才能越级汇报。 5、与上司愈熟,做下属的应自知分寸,权责观念清楚。 53. 主管应如何在上司发言后补充意见1、用【延伸】来代替【补充】的说辞 2、【延伸】是指发扬光大,【补充】是指弥补不足 。

2019-05-19    2451    0
P72

 班组建设与班组长管理实战PPT

班时有一名车间主管参加; 岗位交班后准时召开班后会; 各岗位人员介绍本班情况; 值班班长要进行综合发言; 车间主管具体指示。 36. 第四讲 班组质量管理第一节 质量在工作中的误区 第二节 让员工第一次做对

2019-04-22    1844    0
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 壳牌喜力全国巡展策划案

主持人宣布活动正式开始 17:02 舞蹈情景剧、劲舞动感开场 17:12 壳牌公司VIP致辞/经销商代表发言 17:20 “喜力”升级仪式 17:25 产品演示 17:45 趣味有奖问答 18:05 情景剧---“喜升级,倍添力”

2012-06-10    23005    0
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