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1. 天津电力建设公司职位评价 ---操作指导书 2. 职位评价的程序选择职位评价方法 制定职位评价方案 成立职位评价小组 职位评价方案确认 实施具体职位评价 职位评价结果汇总 个别评价结果处理 结果的应用与申诉

工程部 营销部 采购部 。。。 支持性文件的范围 引用的其他程序文件 引用的作业指导书 标准表格手册程序文件作业指导书记录（标准表格）2 3. 质量体系流程图：字体流程图名称：14号部门名称：12号其它文字：10号中文：宋体

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手拉手，找朋友：让几位同学上台分成两组，一组拿拼音，一组拿相对应的生字，台下的同学唱儿歌《找朋友》，看谁最先找到好朋友。 12. 指导书空我会写我会写水去来不 13. shuǐ 先写中间的竖钩，再写左右的部分。 第一笔竖钩写在竖中线上

三阶文件；工作指导书 四阶文件：表单或表格 但是，并不是每家企业都必须建立上述架构的体系文件，许多 规模较小制程简单的公司往往将文件的结构划分为3个层次，即： 一阶文件：手册 二阶文件：程序/工作指导书 三阶文件：表单

不能以施工组织设计取代专项作业指导书编制专项作业指导书（美国等） 预应力张拉施工作业指导书 预制混凝土梁施工作业指导书 吊装作业指导书 裂缝处置指导书 T梁、小箱梁现浇接缝指导书 支架施工指导书规与施工之间缺一个过渡性资料——手册或作业指导书

安全生产培训登高作业安全生产专题培训 目录 前言及安全生产形势概述 安全生产规范及要求 安全作业指导书 1 2 3 4 危险源分析是安全管理的核心 近几年案例汇编学习 5 3. 　安全生产培训(安全生产形势)想想你的家人你的亲人？

质量体系文件应随机构的发展变化而不断更新 35. ISO 9000系列标准对文件化的要求质量手册程序文件质量计划/作业指导书表格 记录 文件薄 档案表明意向及达到此目的的策略及方法 说明由谁责执行什么及什么情况下执行程序说细说明如何执行某些工作

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文件的形成不是目的，它应是一项增值的活动。 质量管理体系中使用的文件类型: 质量手册、质量计划、规范、指南、程序、作业指导书、图样和记录。 37. 8.质量管理体系评价 评价质量管理体系时应对每个被评价过程提出如下四个基本问题：

组织必须在受控条件下计划和开展生产和服务的提供。适当时，受控条件必须包括： a) 描述产品特性的信息所得； b) 作业指导书所得； c) 使用适当的设备； d) 监控和测量装置所得和使用； e) 监控和测量的执行； 理解要点

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制订必要的程序、标准和控制方法； 控制计划是重要的输出； 制订和实施时间表。设计文件风险防错APQP进程FMEA控制计划作业指导书PPAPAPQP的过程是不断采取防错措施，不断降低产品风险的过程，这是APQP的核心； 7. 产品

数，里面有多少个数字？10个数字 6. 八bābā ɡè 八 个写法：先撇后捺。撇低捺高留小口。指导书写 7. 十shíshí ɡēn 十 根写法：先横后竖。 8. 日目口田读一读，比一比。dú yi

一、品质保证部C2、产品审核 1. 产品审核年度分月计划（覆盖所有产品） 2. 产品审核缺陷分级指导书 3. 产品审核报告 4. 产品审核QKZ趋势分析 5. 导出纠正和预防措施17品质保证部 张爱明

产品／过程质量体系评审 过程流程图 场地平面布置图 特性矩阵图 过程失效模式及后果分析试生产控制计划 过程指导书 测量系统分析計计划 包装规范 管理者支持 68. 包装标准顾客常会有包装标准并将其体现到产品包装

检 11. 作旗业区红管理亮点：推行标准化作业制定检修作业指导书执行标准化检修 12. 制定标准化作业指导书作旗业区红维检岗位标准化作业指导书作业区公辅作业区编号GF-D-01版本第一版作业项目电场检

纳税。 6. 品 保 部 17人质量管理的主要职责： 1、部品检验规范的制定； 2、成品检验作业指导书的制定； 3、不合格部品、成品的处理决定并对处理过程进行监督； 4、计量器具的管理和计量工作； 5

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计划外的内审企业的要求 客户要求 图样和技术规范 FMEA、控制计划内部和外部的抱怨 产品质量的波动审核程序 检验指导书 内审计划（时间、部门、审核员）企业内达成共识五 内部产品审核流程 A7 8. 产品审核准备产品检验与验证