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- 1 - 2013 年指挥部（汇泽公司）干部职工体检方案 本着早发现、早诊断，防患于未然，确保全体干部职工身体 健康的原则，经研究，拟定于 4 月上旬对我单位干部职工进行一 次常规体检，具体方案如下：

旬阳县脱贫攻坚指挥部办公室 旬阳县档案史志局 文件 旬脱贫办发[2018]41 号 旬阳县脱贫攻坚指挥部办公室 旬 阳 县 档 案 史 志 局 关于印发《旬阳县精准扶贫档案规范化建设 实施方案》的通知

发事件应对也有分管领导。分管领导一般依托相关的组织，此次合并到应急 管理部的国家减灾委、国家防汛抗旱总指挥部、国务院抗震救灾总指挥部、国家森林防火指挥部就是这样的组织，分管领导通过担任这些机构的主任或 指挥长，在内部或业务部门设

大岭山镇实施企业提前复工报备制度的 工作指引 根据《广东省人民政府关于企业复工和学校开学时间的通 知》、《省疫情防控指挥部办公室关于实施企业提前复工报备制 度的通知》等文件精神，现制定我镇实施企业提前复工报备制 度的工作指引。

m。 (1)图中 为医疗卫生区， 为抗震救灾指挥部。医疗卫生区在抗震救 灾指挥部的( )偏( )( )方向上，距离是( )m。 (2)救灾物资发放点在抗震救灾指挥部的南偏西 45°方向 16 m 处，请 在图中用“”标出它的位置。

确保项目达到工程竣工验收合格，特制定本办法。 第二条 本办法适用于 PPP 项目建设全过程。 第二章 考核主体 第三条 考核主体为项目指挥部，考核小组工作由新城建设 局牵头，由***等部门共同参与，负责建设期全过程绩效考核。 第三章 考核对象

作贡献力量！我们倡议各界爱心人士、爱心单位为抗击疫情踊 跃捐款，捐赠款项除定向捐赠外，原则上服从我区新型冠状病 毒感染的肺炎防控指挥部的统一调配。我会将定期公布捐赠收 入和支出明细，接受捐赠人和社会监督，保障社会爱心切实用 于疫情防控工作。

3　应急组织机构与职责 3.1 应急组织体系 XX 分公司应急组织机构由应急领导小组、现场应急指挥部及下设工作组、应急日常管 理机构组成。 图1 XX分公司事故应急组织机构框架图 沈阳油气分公司应急领导小组

我国有承担抗洪救灾职 责的防汛指挥部 ;对于重大的灾难事故 ,我国有抗震 救灾指挥部、核事故应急机构、防火总指挥部 ;对于突 发传染病 ,有政府卫生行政部门、全国突发事件应急 指挥部 ;对于影响社会安全的突发事件

汇款请备注：用于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控 四、重要说明 1.捐款用途：由 XXXX 区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防 控指挥部办公室统一安排采购疫情防控急需物资；开展公共卫 生服务等。 2.各类捐赠物资均要求在保质期内，正规企业产品，符

打赢这场没有硝烟的“肺炎阻击战”。 同时,我局承诺捐赠的款物将专项专用,由XX 县新型冠状病毒感 染的肺炎疫情防控应急防控指挥部统一调配使用,我局将依法依规向 社会大众公布捐赠接收和使用情况,接受社会监督。 地 址: 联系电话:

- 1 - 旬阳县脱贫攻坚指挥部办公室（函） 旬脱贫办函〔2018〕186 号 旬阳县脱贫攻坚档案资料规范化导引 (参考目录) 一、户档资料 （（（（一一一一））））户袋户袋户袋户袋资料资料资料资料（要上墙）

应急组织体系 依据危险化学品事故的类别和危险程度，分两级设置企业“应急救援指挥部” 和车间“应急救援小组”。 图 1 企业应急救援指挥部组织体系图 图 2 车间应急救援小组组织体系图 3.2 指挥机构及职责

环境。最后，要指导好企业主要负责人签订疫情防控承诺书， 成立由企业主要负责人任总指挥的疫情防控指挥部，制定工 作预案，督促企业逐项落实“8 个一”要求，做实做细各项防 控工作。 三是主动协助企业做好复工宣传工作。当前是防疫的重

应急副指挥  对本项目部制定的应急救援预案进行审核并批准实施。  控制现场紧急情况，随时向应急指挥部报告现场情况。  接到启动应急救援预案后，积极响应，快速反应组织抢险救援队伍、物质、 机械，按照预案分工、分头组织实施。

根据事故情景，向相关部门或人员发出预警信息，并向有关部门和人员报告事故情况。 7.2 指挥与协调 根据事故情景，成立应急指挥部，调集应急救援队伍和相关资源，开展应急救援行动。 7.3 应急通讯 根据事故情景，在应急救援相关部

识，建立起全日的消防安全宣传攻势，使全体员工充分认 识到公司面临的消防安全压力。项目部紧紧抓住深圳市消 防指挥部开展大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵 活动这个契机，打破以往消防宣传教育局限于拉几条横 幅、贴几张标语的单调和表面化形式

地点安排：校内。由教室或办公室内疏散至操场进行集结。 四、参与演练人员 全体师生。 五、演练组织机构及职责分工 1.应急疏散演练指挥部 总指挥：徐亚青 副总指挥（现场总指挥）： 鲍林宗 成员： 徐金盈 金晶 郑俭 职责：1.全面负责应急疏散演练工作；2

Schedule Control of Metro Project 曹 犇 （宁波市轨道交通工程建设指挥部 ，浙江 宁波 315000） 收稿日期：2012- 12- 26 交 通 工 程 研 究 与 应

评价内容 扣分内容及原因 得分 1 进度计划制 定 10 1.未根据指挥部年度工期计划要求制定本标段总体施工计划 扣2分 2.未根据指挥部季、月度节点计划，制定本标段月度施工计 划，内容不详细，指导性不强