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****有限公司 KPI 指 标 ****有限公司 KPI指标体系 KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（M＆D）、用户满

企业绩效评价指标研究 ［摘要］ 随着经济全球化的到来，我国企业与国际接轨已经成为一种经济发展的必然趋势，而绩效评价又是决定企业目标和战略实现与否的关键环节。当前，我国经济体制不断完善和国有企业改革的

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贫困户脱贫指标 指标规则： 1、贫困户人均纯收入：建档立卡贫困户人均纯收入=（总收入-家庭经营费用支出-税费支出-生产性固定资产折旧-赠送农村内部亲友）÷贫困家庭人口数。指农村贫困户当年从各个来源得

 周边绩效指标定义表 指标 定义 主动性 是否主动与相关部门沟通，配合相关部门工作 响应时间 其他部门提出合理工作协助要求时，是否安排本部门人员积极配合 解决问题时间 是否调动本部门资源，尽快协助解决问题

进出口公司KPI指标 KPI指标 指标说明 数据来源 财务 部门费用预算 （30分） 公式=(实际部门费用/计划费用-1)*100%, 该式值1个百分点扣1.5分，负值不扣分 财务部 进出口额 （20分）

上实地产板块 财务 部门BSC考核指标 指标 类型 指标 权重 指标说明 考核方式 财务 维度 ① 融资成本 10% ① 融资成本控制率：实际融资成本/计划融资成本 听取财务部和下属公司的汇报，阅读

俱乐部经理指标考核方案 考核项目 　　　　　　　　　占全部考核（浮动）工资的百分比 1、日常经营管理 　　　　　　　　　　10% 2、制度文件的拟写与颁发　　　　　　　5% 3、安全卫生管理 　　　　　　　　

总裁办绩效考核指标 总裁办总裁助理绩效考核指标 1、总裁办总裁助理KPI指标表 指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工作完成情况，包

 工会正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面 计划工作完成率

指标项评价标准——技术部（外包） 序号 评审指标项 评审要点（参考点） A-优秀 （90-100分） B-良好 （80-89分） C-合格 （60-79分） D-需改进 （60分以下） 权重 1 项目描述

XX市政务服务成绩单各项指标说明 1．行政权力事项数是指部门在河南省政务服务平台事项管理系统内的有效行政权力事项。 2．公共服务事项数是指部门在河南省政务服务平台事项管理系统内的有效公共服务事项。

产品设计专责任务绩效指标 指标类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 〔100%〕 组织对新产品进行定期、不定期研讨的力度 确保为提高产品实用性提供有力支持 组织各相关部门和行业专家对新产品进行研讨的次数不低于[

物流公司考核指标初步方案   1、 公司将年初制定的本年度需完成的收入及利润指标分解到每个月。 2、 将每个月需完成的收入及利润指标分解到各业务部门。 3、 各业务部门按每月收入及利润指标的完成度进行考核。

指标管理系统使用手册 GBI For C/S/S、Internet 用友政务软件有限公司 二○一五年十月 前言 I 前 言  手册阅读指南 本手册是用友 GRP 财务管理软件之指标管理系统的使用手册。在不同的产品系列

附件2 银行主要指标**  1. 总资产，参照银监会《G01资产负债项目统计表》资产总计填报。 2. 所有者权益，参照银监会《G01资产负债项目统计表》填报。 3. 各项存款指金融机构吸收的单位和个

成本会计软指标评分表 表一：成本分析报告评分表（财务经理填写） 请针对成本会计编制的成本分析报告综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 报告提交的及时性 20% 报告内容的全面性 30%

 关键绩效指标辞典 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%

工作岗位分析指标 一、工作强度 1、工作繁简难易程度 a、工作简单，高度重复，处于严密监督下，只需最少训练，几乎不负什么么责任或不需要什么主动性。 b、工作简单重复，处于严密监督下，需要某些训练或技巧，承担很少一点责任，只需很少主动性。