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项目公司物控部 　　关键业绩考核指标（部门） 一、关键业绩定量指标 指标名称 权重 指标含义/衡量因素 信息来源 评分方法 1、工程招标采购工作及时性 30% Z =（招标采购按时完成项目数÷期内招标采购总数）×100

edu.cn 联系电话：021-65670026（办） 传真：021-65682258 —— 财务及市场指标的比较分析 雷良海* 张双全* （上海理工大学商学院, 200093 ） 内容提要 文章以1999

能力考核指标及评分标准 1.1人际交往能力 维度及权重 评分标准 关系建立 60％ 0－59 60－79 80－89 90－100 刚愎自用不易与他人相处，自我封闭 较为自我，不易与他人建立长期关系

东 莞 市 电 子 有 限 公 司 行为指标考评标准（1） 制表日期：2004年11月3日 要素 指 标 评分基准 权 重　 考评方式 10 8 5 3 0 A B C D 能 力　 专业能力（知识、技能、理解、分析和判断能力）

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地产集团考核下属公司的主要指标 随着行业竞争的加剧及外部宏观环境的影响，房地产企业规模化、集团化将是行业发展的一个必然趋势。当直接从事项目开发的房地产企业集团成为纯粹承担管理职能的集团总部后，就要转

KPI 指 标 ****股份有限公司 KPI 指标体系 KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（M＆D）、用户满意和品质保证（

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市场系统KPI指标体系 指标 衡量要素 指标名称 指标定义/衡量标准 设立目的 数据/证据 收集 备注 财务表现/投入产出 组织增幅 销售额增长率 计划期内，分别按订货口径计算和按销售回款口径计算的销售额增长率

关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素关键业绩指标是...关键业绩指标能...对公司战略目标的分解，并随公司战略的演化而被修正 能有效反应关键业绩驱动因素的变化的衡量参数 分定量指标和定性指标两大部分

上实地产板块企管部BSC指标 指标 类型 指标 权重 指标说明 考核方式 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% ① 部门实际发生费用/部门预算费用 财务部根据该部门费用预算及实际发生额，提出评分建议

证明； 2、符合省条例第二十条生育条件的再婚夫妇，应提供生育保健服务证复印件或市、区两级安排再生育指标的批文复印件。 办理流程 1、符合省条例第十七条、第十八条、第十九条、第二十条规定的，夫妻双方先写

工厂员工行为指标考核表 序号 项目 指标描述 得分 依据 基准分 备注 1 协作/服从 破坏合作、不服从主管安排 -5 同事班长的反映及主管印象 5 不易接触他人意见，不能和睦相处同事 -3 按主观要求主动高效地完成任务

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xx煤矿2012年度经营指标完成情况报告    按照2012年经营责任书和2012年考核管理办法、专项考核办法要求，实际完成情况报告如下：    安全：全年实现零死亡     1、产量：全年完成原煤

 供应商综合评价指标体系 A业务评价 B生产能力评价 D企业环境评价 C质量系统评估 成本分析 交货质量 运输质量 企业信誉 发 展 前 景 技术合作 人事合作 财务状况 设备状况 生产状况 质量检验与试验

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