平衡计分卡绩效管理指标样本
平衡记分卡绩效管理体系 指标样本 财务类指标: 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率
您在香当网中找到 149744个资源
平衡记分卡绩效管理体系 指标样本 财务类指标: 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率
任大小为主要评价依据,同时也考虑岗位劳动对生产较重要的原材料和能源生产质量的责任大小。它是一个效益指标。 产量责任的评价标准 注:a、产量责任的评价标准,主要是根据岗位生产的产品的种类和岗位本身的性质
市场部客户经理任务绩效指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据 来源 1 销售额 衡量销售业绩的首要指标 销售金额 方案财务部 2 货款回收 衡量回收货款的能力 年度货款回收总额 方案财务部
护士岗位任务绩效考核指标 编号 KPI名称 KPI定义/公式 业绩目标 考核标准 信息来源 1 方案完成率 已完成的工作项数/方案的工作项数×100% 100% 每降低1%,扣〔 〕分 生活公司经理
第十章 绩效考评指标及运用范本 。财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法 名 称 财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法 编 码 版 本 页 次 1/2 修改状态 1.财务部考核分值表 考核对象:财务部
中国第一个面向效益的信息化指标体系———企业信息化基本指标构成方案(试行),以全面评估中国境内各企业的信息化发展和应用水平。该体系第一次将“建设有效益的信息化”要求以评价指标的形式落到实处,并第一次提
某某集团人力资源分析指标库 某某集团人力资源部 人力资源评估中心 2009年4月 目 录 目 录 2 前言 某某集团人力资源指标体系框架模型 4 1 人力资源指标体系框架模型 4 2 人力资源指标体系框架模型说明
评价指标体系设计原则 (一) 科学性原则 科学性原则主要体现在理论和实践相结合,以及所采用的科学方法等方面。在理论上要站得住脚,同时又能反映评价对象的客观实际情况。 设计评价指标体系时,首先要有科学
创优培训材料 创省优业务指标的解读 根据国家人口计生委《关于开展计划生育优质服务先进县(市、区)的通知》(国计生发[2002]39号)、四川省人民政府办公厅《关于实施创建计划生育优质服务先进县(
某电气公司绩效考核指标自评 成绩 管理人员绩效考核指标 姓 名 所 属 部 门 职 务 考 核 日 期 年 月 日至 年 月 日 项 目 考 核 要 素 分 值 0 1 2 3 4 5 工 作 态 度
XX党支部指标体系评分细则(2018版) 序号 创建目标 创建内容 项目分值 创建工作标准 评分标准 1 一、班子建设好(20分) 支部班子健全,分工明确,政治素质好;支部班子成员政治过硬,敢于担当
某集团关键业绩改善流程及指标 关键业绩指标的制定是动态的,需要在执行过程中根据实际情况加以调整 第二步: 按职位制定初步确定具有挑战性目标战略财务目标 新的组织架构中良好的行为 目前的业绩指标 第三步: 将KPI落实到相关经理身上
二、技术中心绩效考核指标 技术中心研究所所长绩效考核指标 1、技术中心研究所所长KPI指标表 指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工
上实地产板块人力资源部BSC指标 指标 类型 指标 权重 指标说明 财务 维度 ①人力成本控制率 5% ① 招聘费用控制率; ② 培训费用控制率; ③ 薪酬福利费用控制率; ① 其他人力费用控制率 ②
干部个人事项漏报检讨书 XX党委: 我是XXX单位的XXX,中共党员,现担任XXX职务。在这次年度领导干部报告个人有关事项统一上报相关部门查验中,本人因漏报相关事项被组织查证。经领导批评教育后,
单位保密工作失责检讨书 省XX来我单位检查保密工作时期,发现我单位一名同志违反保密规定,使用光盘在外网电脑上打印涉密资料的问题。现向组织深刻检讨。检讨如下: 一、违规情况说明 XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
单位失职检讨书附检讨书写作技巧 这是因为在神华的错误,在我的工作招标活动,导致该公司的间接经济损失,当我知道的严重后果,对他们的错误无限遗憾,如果我会更谨慎,仔细检查应该不会犯这样的错误。我深深
xx体育用品有限公司 KPI指标体系 华亿人力资源管理顾问公司 2003年9月23日 目 录 xx公司KPI指标体系说明 1 总监岗位KPI组成表 3 行政总监KPI组成表 3 生产总监KPI组成表
人事诊断常用指标分析表 指标 计算公式 意义及公能 判定标准 ⒈员工比率 非生产人员÷员工总数×100% 测验员工结构状况 通常非生产人员越小越好,视企业而定 指标 计算公式 意义及公能 判定标准 ⒉员工增加率
定都能变现,也不一定非常可靠。 变现能力分析总提示: (1)增加变现能力的因素:可以动用的银行贷款指标;准备很快变现的长期资产;偿债能力的声誉。 (2)减弱变现能力的因素:未作记录的或有负债;担保责任引起的或有负债。