第九章个人所得税
法国的汤姆先生受公司指派于1996年1月1日来华，在一家中法合资赛纳公司任经理，任期至1997年1月20日结束。在华任职期间，他因出差和休假先后两次离开中国，两次时间分别为20天和25天。根据合同，他在华工作期间的工资
2011-07-07
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P68 P76 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程
什么是职位分析？ 这一过程是通过对职位的研究，确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4. 职位分析为什么重要？ 职位分析 招聘 新设职位
2009-02-18
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P64 建立高效的绩效管理系统
行为，因为有些任职者认为是好的事件其实是坏事件，反过来也一样。 第三步，由三个任职者将已写出的事件归到一定的类别（或维度）中去。不同的维度之间的重要性是不同的。 第四步，由另外三个任职者再次将写出的事
2019-04-01
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P34 绩效管理体系
集团和专业集团职类职种分类中管理类职位任职者 KPI和管理改进指标考评， 述职评价 述职评价小组 成员企业总经理 成员企业部门 年度 企业领导、 季度/年度、 部门负责人 专业技术类 专业类、技术类、营销类职位任职者 KPI和行为指标考评，
2009-02-06
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P76 职位分析、职位描述、绩效指标
什么是职位分析？ 这一过程是通过对职位的研究，确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4. 职位分析为什么重要？ 职位分析 招聘 新设职位
2010-08-12
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P52 集团职能与流程1
建立具有激励作用的奖励与奖金制度 企业文化的改变和建设 人力资源管理总监核心任务人力资源管理总监任职条件精通现代人力资源工作流程，管理办法，以及国家政策法规。 五年以上大型企业集团或外资企业人力资源管理经验。
2009-01-21
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P76 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义（2008年）-76页
什么是职位分析？ 这一过程是通过对职位的研究，确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4. 职位分析为什么重要？ 职位分析 招聘 新设职位
2010-02-26
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P150 舒化鲁 企业员工绩效量化考核的技术和方法
。 137. 直线经理岗位职责分析表第 考核周期第 清算周期自 年 月 日至 年 月 日履职人姓名任职部门职位名称直接上司隔级上司序分类名称权重职责内容界定目标要求1 经营 职责 销售收入额0.25清算期内完成销售收入
2011-03-23
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P150 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型
1. 模型一：以素质模型为核心的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 模型二:以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统37 模型三:以KPI指标为核心的绩效考核系统73 模型四:以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统117
2011-02-13
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P80 BD人力资源建议报告
不同的管理层级和相应的技术职务、业务职务为一职档 30. 职务职能工资体系的薪酬构成基本工资+职务工资+任职保证+绩效工资+福利（午餐补贴+医疗补贴+综合补贴）+一般津贴（工龄津贴+所龄津贴+住房津贴+保险津贴）+年底奖金+项目津贴+销售提成
2009-03-06
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P22 【课件】北大方正陈伟 绩效考核与操作流程资料22页
对员工 对主管 帮助建立伙伴关系 9. -------职位职责 -------工作内容 -------任职条件《职位说明书》核心内容 10. 足球教练启示 11. 差别 绩效考核 八大原则双向公开客观反馈培训制度实用绩效考核有哪些原则？
2010-06-12
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P22 (盛高培训之二）绩效考核与操作流程资料
对员工 对主管 帮助建立伙伴关系 9. -------职位职责 -------工作内容 -------任职条件《职位说明书》核心内容 10. 足球教练启示 11. 差别 绩效考核 八大原则双向公开客观反馈培训制度实用绩效考核有哪些原则？
2012-04-06
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P22 绩效考核与操作流程（一）
对员工 对主管 帮助建立伙伴关系 9. -------职位职责 -------工作内容 -------任职条件《职位说明书》核心内容 10. 足球教练启示 11. 差别 绩效考核 八大原则双向公开客观反馈培训制度实用绩效考核有哪些原则？
2012-10-13
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P22 绩效考核与操作流程
对员工 对主管 帮助建立伙伴关系 9. -------职位职责 -------工作内容 -------任职条件《职位说明书》核心内容 10. 足球教练启示 11. 差别 绩效考核 八大原则双向公开客观反馈培训制度实用绩效考核有哪些原则？
2010-04-25
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P100 2018新修订中国共产党纪律处分条例ppt
（二）解散。党员受到警告处分一年内、受到严重警告处分一年半内，不得在党内提升职务和向党外组织推荐担任高于其原任职务的党外职务。违纪与纪律处分纪律处分条例内容逐条解读 32. 第十一条 撤销党内职务处分，是指撤销
2018-12-23
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P69 打赢新形势下脱贫攻坚战新任“第一书记”培训PpT
习近平指出，到2020年现行标准下农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽，是我们党立下的军令状。四川雅安汉源县古路村支部书记骆云莲代表发言时，用照片向总书记展现灾区新貌。习近平起身接过照片，仔细地看了起来，说：“非常高兴，浴火重生！” 15
2019-03-18
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P18 四年级下册语文课件-11.4 语文天地 时间都去哪了ppt
结合具体事例把合理利用时间提高效率的方法介绍清楚，并谈谈收获。 2. 交流前确定重点发言人，重点发言人可以简单的列出发言提纲，把你们组的好方法介绍给大家。 16. ★讲究做事的顺序 ★通过合作节约时间 ★注意劳逸结合
2019-05-27
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P93 培训师务实
6、约15到40分钟 7、可单独亦可小团体 8、注意问话技巧，不作主观判断 9、专心聆听，纪录 10、鼓励发言：10~15秒，在教学中可停30秒 11、如需录音应事先征求同意 12、必要时作保密约定 22. 需求调查现场观察要点：
2011-10-22
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P60 人力资源第二章
工作分析，也叫职务分析，是指完整地确认工作整体，对组织中某一特定工作或职务的目的、任务或职责、权利、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集和分析，作出明确规定，并确定完成工作所需的能力和资质的过程或活动。 简言之，
2010-05-11
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P90 对标定位理清思路，比学赶超提质增效
上的党委，委员名额一般为5～9名，最多不超过11名。 组织设置党支部设置规范 22. 3.党组织的换届每届任期3年。党的基层委员会由党员大会或代表大会选举产生，总支部委员会、支部委员会由党员大会选举产
2019-02-25
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