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7、“离开团队我们什么都不是”。 84. **团队成熟的四个阶段四个重要阶段 组建阶段（测试、依赖）风暴阶段（组员之间冲突、敌意）正常阶段（粘合度得以发展）高效阶段（各尽职守，配合默契） 85. **四个阶段呈现的特征

现有业务流程和管理流程的业绩改善目标重新设计操作性强的业务和管理流程并设计相应的组织结构框架团队讨论分析 头脑风暴会 专家访谈 试点业务流程和管理流程手册(1.0版) 部分试点和修正的业务管理流程手册 对IT系统的需求

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PART 4—战术 Tactics 4.1、推广计划 Strategies Plan 4.2、攻势风暴 Offensive 4.3、媒体费用估算 Medium Budget 4.4、战术解析 Tactics目录

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交锋式会议（争论预测问题，直至意见取得一致） 非交锋式会议（头脑风暴法，brainstorming session，动脑筋会议） 混合式会议（非交锋式与交锋式交替进行（质疑头脑风暴法） 94. 头脑风暴会议的要求邀请专家6至10认为好，独立思考，不受权威左右

等； 近年来，冰箱技术竞争转入最基本功能，也是关系消费者利益点——静音、节能、保鲜，如伊莱克斯首先掀起的静音技术大比拚，海尔的节能王省电60%，西门子的恒温保鲜等； 1998年底，由海尔首先发起，新飞

229. *9. 解决问题的方法目标1：掌握运用“问题—解决”程序进行分析的方法 目标2：学习运用头脑风暴法 230. *9.1 变化多端的赛场在我们的商业世界里，赛场是不断变化的，以下四大主要因素促成了这些变化。

态势和调性(Tone & Manner)等诸多方面形成创意策略。 在创意策略的指引下，创作人员经过头脑风暴、动脑会议等，从创意发想点，到文案表现、设计构成、整合统筹，构成完整的广告创意流程。 卓越形象一直

品牌传播工作内容和工作方法的思考（三）创意表现实施 1、创意表现： 以创意策略为指导，通过“头脑风暴”等方法将产品个性展现出来，即“设计沟通的戏剧化形式”。22 23. 品牌传播工作内容和工作方法的思考（三）创意表现实施

2003/11/236 概述 第六步..…识别Y (口味) 波动的来源如何确定偏差的主要来源 (Xs)? 厨师大脑风暴 可能的原因是: - 盐的用量 - 面粉品牌 - 烘烤时间 - 烘烤温度 - 发酵粉等级 YEAST

。软文广告投放内容策略分析23 24. Brand3在3月份新款上市以及12月份的年底促销中使用了风暴式广告策略单位：万元从广告监测数据还原竞争对手的广告排期和广告策略24 25. 情报人员决策人员技

媒体监测与分析事件活动企业形象危机处理 16. 客户 项目介绍与要求 （客户brief）客户人员组织内部头脑风暴 工作分工客户人员撰写会议记录并收集相关资料策划书撰写 （主题、内容策划 活动创意表现）可行性评估

1. 全体党员开展“两学一做”学习教育专题PPT素材风暴：http://www.原链接已经失效或不安全/ PPT模板：http://www.原链接已经失效或不安全/ppt/ AE视频：http://www

Usual具有创意的解决方案的形成翰峰咨询 www.hanpeak_--_Date16 17. Value of Ideas头脑风暴（Brian Storming） 可有效地帮助产生各种想法提前作准备 了解背景准备/说明进行归类整理解释

风险概率评价法（PRA）， 危险可操作性研究（HAZOP）， 事故树分析法（ETA）， 故障树分析法（FTA）， 头脑风暴法， 矩阵法等。 67. 3、风险控制 68. 控制风险的优先顺序： 首先是消除风险； 其次是降低风险；

“我试试找另外的人” 66. 意见求同型（团体面试）在十一月的某天，客轮正在海上航行。突然遇到海上风暴，迫不得已采取紧急救生措施。不巧只有一艘能容纳5人的救生艇。船上有医生（男）、律师（女）、囚犯（女

课中授课阶段培训开幕词课堂要求宣讲学员随机组建 学习小组课程内容介绍讲师授课理念案例方法细节互动体验问题讨论角色扮演情景模拟头脑风暴课程考核与总结进入课后跟踪阶段建众公司培训服务流程（培训中） 9. 课后总结跟踪阶段培训效果调研工

回归分析舍弃舍弃DOE实验舍弃致命因子CTQ管理相关关系小P>0.05P>0.05P>0.05头脑风暴全部因子相关因子假想因子重要因子少数因子假致命因子致命因子Six Sigma 步骤 36. Data