西翼回风道安装EBZ-180型掘进机技术安全措施
庞庄煤矿 掘进三区 施工技术安全措施 西翼回风道安装EBZ-180型掘进机技术安全措施 JJS-2013-12-21 一、概况: 根据矿井生产安排,我区负责施工的西翼回风道需使用EBZ-180掘进机掘进
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综掘队验收员掘进巷道安全质量检查标准 一、锚(索)网支护巷道 (一)基本项目 1、巷道宽:6#煤回风大巷掘进宽度4700mm,中线至任一帮允许偏差:0~100mm,中线左3250mm,中线右1450mm
掘进二区份党支部上半年的工作总结及下半年工作打算 2013年上半年,我工区党支部在项目处各级领导的关心指导下,深入贯彻学习党的十八大及两会重要思想,紧紧围绕集团公司“1234”优化策略及2013年“
2024年煤矿采煤机(掘进机)操作考试试题题库 1、【多选题】《安全生产法》的出台,解决了目前安全生产面临的( )问题。( ACD ) A、企业的安全生产管理缺乏明确的法律规范,企业负责人安全生产责任制不明确
香山矿掘进二队掘进二队 EBZ200悬臂式掘进机使用情况汇报材料 2012年6月,香山矿掘进二队在戊二采区下延皮带下山巷道施工中,使用了香山矿引进的EBZ200悬臂式掘进机一台,2012年6月10日
掘进准备队党支部先进基层党组织申报材料 掘进准备队现有职工70人,其中党员15名,按照矿党委要求,扎实工作。紧紧围绕矿3158整体思路,安全、发展、民生三件大事为着手,安全无事故,质量上标准,
掘进二队2011年最后两个月安全工作措施 为认真学习贯彻集团安全工作会议精神,切实做好我掘进队2011年最后两个月的安全生产工作,确保实现全年安全创水平奋斗目标,特制安全工作措施如下 一、成立安全工作领导小组:
单位: 姓名: 分数: 新版煤矿安全质量标准化考试试题(掘进部分·A卷) 一、填空题(每空1.5分,共75分) 1、操作规范,无 违章指挥、 违章作业 、 违反劳动纪律
掘进三队队组文化建设 一、队组安全文化的概念: 要了解队组安全文化,我们首先应知道文化,队组文化的含义广义上讲:文化是指某个人类群体独特的生活方式或生活式样,狭义上讲是指社会的意识形态,队组文化就是
事业部职工代表大会上的发言稿 大家上午好! 今天我很荣幸有机会作为职工代表在职工代表大会上向领导和同仁们汇报工作。真诚来自不断的自我介绍,我叫邱x,受姜总之委任,现服务于沙河特曲事业部,全面
废品公司回收 第四章 附则 第十五条 属固定资产范围(价值2000元以上)的办公用品的购置、维护、报废等,按事业部相关制度执行。 第十六条 个人使用的办公用品,因调动或辞职时,须到本部门资料员或兼职管理人员处办理清还手续。
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 10 号 签发人: 方洪波 员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、
伊利集团奶粉事业部 营销系统 绩效考核体系 伊利集团奶粉事业部 1.总则 1.1 目的 绩效考核制度是构建奶粉事业部内部动力机制的重要组成部分,是奶粉事业部整体薪资制度实施的重要保障措施。根据奶粉
康佳集团电器事业部市场部 仓库管理员岗位手册 岗位编号:KKDQ-10-016W 岗位 目的 负责仓库管理,保证存货质量、安全和进出货记录清晰。 岗位 职责 1) 根据有关管理规定,尽职尽责地管理好仓库重地;
房产事业部总台副主任竞聘演讲辞 第一篇:房产事业部总台副主任竞聘演讲辞 文章标题:房产事业部总台副主任竞聘演讲辞 尊敬的各位评委、各位同事: 我叫__,——年生,——年毕业于__学院经济管理系,——
7) 指导基层单位市场研究工作 ≥1次 /月 10% 8) 机动考核 10% 岗位技能要求 1、 具有丰富的市场营销经验和深入分析研究的能力。 2、 了解各级市场对产品的需求及产品发展趋势。 岗位资格要求 硕士以上学历,市场营销等经济类专业毕业,具有2年以上相关工作经验。 本文档由香当网(https://www.xiangdang
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价
国有企业绩效考核优化研究 ——以Z公司超市事业部为例 摘 要 国有企业是我国经济社会的一大支柱,在推进国家现代化建设、引领和促进中国经济高质量发展方面具有显著作用。但近年来,随着国企改革的发展,竞
与交流等;内部培训包括集团内部、事业部内部、公司内部和部门内部培训等。 第二章 培训职责 第三条 管理部是公司培训工作的归口管理部门,主要职责: 1.负责与集团、事业部培训工作的业务衔接,并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。
1. 伊利集团总部及各事业部定岗定编 咨询报告 2. 目录A、定岗定编所对应的组织结构及其职能 B、定岗定编中的岗位序列划分 C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案 D、集团总部职能部门的定岗定编方案