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 联想的品牌管理战略

有固定的字体/字形设计,但只用于宣传推广,不出现在产品模具上 产品名称: 启天、扬天、补天、 5. 产品系列典型特征 系列相对固定,代表同类别产品 以数字或2个以内的字母构成,往往具有明确的含义,但不出现在产品模具上 举例

2012-02-16    26222    0
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 唐都—EMC品牌传播策略执行方案

1. ——EMC品牌传播策略执行赢得市场竞赛!唐都智业 · IT事业部 2. 传播推广的整体规划一、品牌构建(11月-02月) 目的:以品牌代言产品晶平BM562,让消费者初步认知EMC 大众化品牌,并建立EMC的实用性产品特性认知。

2010-06-23    6143    0
P51

 136学习型组织案例:宝钢

培养1000名技师(含高级技师) 员工教育培训经费必须保证达到员工工资总额2.5%以上 11. 今年要有15% 的一线技术工人的技能提高一个等级,以后两年每年增加10%;三年内有15%以上的职工学历在现有基础上有新的提高。 12

2011-08-26    16123    0
P150

 建筑安装工程定额原理与概预算——建筑安装工程定额

它是建设系统作为计划管理、宏观调控、确定工程造价、对设计方案进行技术经济评价、贯彻按劳分配原则、实行经济核算的依据;是衡量劳动生产率的尺度,是总结、分析和改进施工方法的重要手段。建筑安装工程定额原理与概预算 第三章 建筑安装工程定额

2011-06-21    27901    0
P85

 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿

克服晋升、考核、培训、薪酬等方面的管理的盲目性和主观性; 有效地进行合同管理; 客观、公正地处理劳动关系和解决劳动纠纷与争议等; 工作的可比价值; 晋升与流动路线等。 20. 目 录第一部分 理解工作分析与职位说明书第二部分

2010-01-05    10934    0
P85

 【课件】工作分析与职位说明书编制

克服晋升、考核、培训、薪酬等方面的管理的盲目性和主观性; 有效地进行合同管理; 客观、公正地处理劳动关系和解决劳动纠纷与争议等; 工作的可比价值; 晋升与流动路线等。 20. 目 录第一部分 理解工作分析与职位说明书第二部分

2011-01-22    6985    0
P85

 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

克服晋升、考核、培训、薪酬等方面的管理的盲目性和主观性; 有效地进行合同管理; 客观、公正地处理劳动关系和解决劳动纠纷与争议等; 工作的可比价值; 晋升与流动路线等。 20. 目 录第一部分 理解工作分析与职位说明书第二部分

2012-12-13    9156    0
P85

 职位说明书编制培训稿

克服晋升、考核、培训、薪酬等方面的管理的盲目性和主观性; 有效地进行合同管理; 客观、公正地处理劳动关系和解决劳动纠纷与争议等; 工作的可比价值; 晋升与流动路线等。 20. 目 录第一部分 理解工作分析与职位说明书第二部分

2009-09-06    8523    0
P85

 【课件】职位说明书编写培训

克服晋升、考核、培训、薪酬等方面的管理的盲目性和主观性; 有效地进行合同管理; 客观、公正地处理劳动关系和解决劳动纠纷与争议等; 工作的可比价值; 晋升与流动路线等。 20. 目 录第一部分 理解工作分析与职位说明书第二部分

2009-10-21    14604    0
P85

 工作分析与职位说明书编制

克服晋升、考核、培训、薪酬等方面的管理的盲目性和主观性; 有效地进行合同管理; 客观、公正地处理劳动关系和解决劳动纠纷与争议等; 工作的可比价值; 晋升与流动路线等。 20. 目 录第一部分 理解工作分析与职位说明书第二部分

2009-12-23    29433    0
P40

 代理商管理PPT

友介绍、展会认识是四种主要的方式 建议:在下一步代理商的开发中,市场人员可以着重尝试利用这四个途径开展工作,除了通过现有的客户介绍和朋友介绍之外,加大利用网络搜索和展会认识的方式开发代理的力度。 第26页

2019-05-27    1866    0
P35

 少先队辅导员培训PPT课件

1. 辅导员交流培训会 2. 我们的队名:中国少年先锋队(简称:少先队)创立者:中国共产党委托共青团直接领导我们 3. 我们队的性质: 是中国少年儿童的群众组织,是少年儿童学习中国特色社会主义和共产主

2018-10-09    3927    0
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 有限空间作业专题安全培训课

XXXXXXXXX 高级工程师、国家注册安全工程师 XX市有限空间作业安全专家 2. 北京市劳动保护科学研究所简介 北京市劳动保护科学研究所是我国第一家经国务院批准的从事安全、环境与职业卫生领域研究的综合性科研机构。

2019-03-18    3143    0
P23

 xxx—丽珠集团咨询方案1

外部环境变化分析 医疗改革政策 医药公司客户 医院客户 竞争对手外部环境变化分析7 8. 国务院劳动与社会 保障部卫生部经济贸易 委员会发展计划 委员会医药监督 管理局医疗保险 及社会保险 有关规定的

2011-10-09    2540    0
P68

 人力资源开发与管理

Ch1 绪论 §1.1产业关系和人力资源管理系学的创立 §1.2人事管理学派与人力资源管理学派 §1.3劳动力经济制度学派 §1.4 HRM的产生和发展 4. Ch2.人力资源管理模式比较  §2.1人力资源管理中的美国模式

2010-05-05    7756    0
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 生产与运作战略决策

导原则所进行的决策 4. *生产运作战略与企业经营战略生产运作战略与企业经营战略的关系公司经营战略C事业部战略A事业部战略B事业部战略人力资源战略财务战略R&D战略生产运作战略营销战略 5. *三 生产与运作战略制定的影响因素

2009-06-15    20441    0
P41

 第4章 计划职能课件

能有助于企业组织机构的改革 3.能有效的激励职工完成企业目标 4.能实行有效的监督与控制,减少无效劳动 32. 局限性1.目标制定较为困难 2.目标制定与分解中的职工参与费时、费力 3.目标成果的考核与奖惩难以完全一致

2020-05-03    1305    0
P62

 中国共产党章程(最新版)ppt

1. 【学习贯彻党的十九大精神,学习中国共产党新章程,争做模范先锋党员!】中国共产党COMMUNIST PARTY OF CHINA 2. 党章的总纲与条文 3. 总纲的概述【总纲】集中规定和阐述了党

2018-09-18    10144    0
P74

 北京电子控股组织结构培训

中团顾问对公司总部职能和功能的研究 18 4. 国内外知名企业公司总部组织结构介绍 27 5. 实际项目工作开展介绍 41 6. 下午和明日培训安排 71 内容3中团国际管理顾问有限公司 4. 1 中团顾问组织结构设计方法4中团国际管理顾问有限公司

2009-07-21    17827    0
P17

 资本积累

资本的价值也是工人创造的社会主义条件下:工人不仅创造了剩余价值还为资本家创造了全部价值资本主义条件下: 工人创造的剩余价值上缴国家,由所有劳动者共同使用可变资本的价值是工人创造的 工人不仅创造自身的价值,还创造了剩余价值。

2009-09-08    1608    0
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