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P2 硬岩掘进机操作指导手册 1、 及时更换损坏的截齿 岩石为f7及以上时，每连续截割30分钟必须检查一下截齿情况： （1） 检查截齿，如有合金脱落、崩碎及磨损严重情况，立即更换截齿，否则齿体迅速磨损导致截齿无法保护截齿座，因而磨损截齿座。
P2 机电管理奖惩制度 掘进三队 按照矿领导的要求，为了提高我队的机电管理水平，增强机电工的责任心，减少由于机电事故造成影响生产的时间，特制订机电管理制度，具体要求和奖惩措施如下： 1、电气保护试验 必须
P3 用清洁、可靠的方法堵住油口，并要确保各油口在整个包装、运输过程中封堵可靠。 五、安全措施 1. 在掘进机解体硐室内按预定位置打设6根起吊锚索，每根锚索使用不少于四节树脂药卷，并用锚索拉力器做拉力试验，预紧力不小于13T，约127KN
P5 掘进系统2016年工作亮点及2017年工作打算 2016年转眼已过大半，自进入2016年以来，掘进系统认真贯彻落实公司有关安全生产的一系列重要指示、指令。在公司领导的关怀和带领下，坚持“安全第一、预
P4 P13 广州市劳动合同管理规定 穗常发〔1997〕109号 广州市人民政府，广州市中级人民法院、广州市人民检察院、广州海事法院： 根据广东省人大常委会1997年12月9日粤常〔1997〕89号文的通知
P4 2021年安全事业部年中保密工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年安全事业部年中保密工作总结 ___年，我部根据我所保密相关的工作要求，在所保密办的领
P11 广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2000] 52号 签发人：张河川 项目薪资管理办法 （试行） 第一章 总则 第一条 目的与原则 项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除
P9 房地产开发事业部经营情况分析 一、上半年经营的基本情况 2008年上半年，皇冠房地产在诸多不利条件的影响下，实现收入2503万元，完成年预算11200万元的22.35%。其中房屋销售收入2330.6万元，工业园租金收入89
P2 监理事业部经理助理竞聘演讲稿 尊敬的各位连线领导、评委： 大家好！首先感谢连线能够给我以这种方式同大家交流的机会。今天，我本着锻炼自己，提高自己的宗旨站到这里，希望能得到大家的支持。 本人，
P20 综合事业部培训管理制度 目 录 第一章 总则 4 第一条、目的 4 第二条、适用范围 4 第三条、培训分为部门培训和公司内训 4 1.3.8 负责公司内部培训师的管理。 5 1.3.9 研拟其他人才开发方案的制定。
P4 燃气机事业部总经理助理述职报告 本人A，现任燃气机事业部总经理助理，主要负责生产组织、售后服务工作。 2010年是燃气机事业部取得突破性进展的一年，在09年的基础上，实现指标翻了一番，超过八千万
P4 部门职能、岗位职责及任职要求 （IT事业部） 一、部门职能： 1．通过引入先进的信息管理技术，拉动关键业务部门，不断整合和优化企业各项管理流程，推动信息系统供应商不断完善系统功能，建立适合公司发展与管理的有效信息管理平台。（XX）
P9 2021年寄递事业部运营管理工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年寄递事业部运营管理工作总结 __年，寄递事业部网络运营在分公司领导的正确领导下，在各
P3 安全就是最大的效益 ————精细化管理案例（销售事业部油品储运工区） 2011年6月28日10时许，油品储运工区原油运行岗位的薛忠奎师傅像以往一样认真负责地对自己所辖区域进行巡检，当他检查至19
P2 搅拌站事业部计量斗个人工作总结 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的完善中进步。为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的技能和业务水平现将2011年的工作情况作以总结，经过一年不太忙
P6 事业部销售管理制度 第一章 总则 第一条 系统集成事业部销售工作实行目标管理，销售业绩是销售工作的主要评价指标。奖勤罚懒、存优汰劣，通过富有竞争性的激励机制，最大限度地调动销售人员的积极性。 第二条
P6 电信公司大客户事业部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。
P4 电商事业部拜年视频策划案 演出人员： 领衔主演：***、**、***、***、**、***、*** 特别演出：电商事业部全体成员 整体思路描述： 初始的整体画面为不同的人物动作拼凑的九宫格，左上角和
P2 综合事业部先进个人推荐材料 xx，男，29岁，中共党员。2009年7月加入单位这个大家庭，至今在单位分公司任客户专员。 思想方面：作为一名共产党员，xx同志能认真学习时事政策，响应党和国家的号召。具