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例：强迫退休的经济学原理年龄　￥闲暇的价值报酬曲线生产效率曲线强迫退休年龄自愿退休年龄决策依据不同： ◇企业：劳动者创造的价值＝报酬支付 ◇劳动者：继续工作的收益＝闲暇的价值 12. *《管理经济学》骆品亮 复旦大学 http://www

明确公司文化管理的途径与方法 16. 项目成员介绍项目总监：彭剑锋 彭剑锋 先生 和君创业研究咨询有限公司总裁，中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、博导。 包 政 先生 和君创业研究咨询有限公司总咨询师，中国人民大学工商管理学院教授、博导。

脑”，中层“动口”，基层“动手”。班组即为基层组织。 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。在一般企业里，班组长不算“干部”，但实际上，班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此班组长也被称为“兵头将尾”。

在公有制经济中，在对社会总产品作了各项必要扣除之后，以劳动者向社会提供的劳动（包括劳动数量和质量）为尺度分配个人消费品，多劳多得，少劳少得。 公有制经济劳动者向社会提供的劳动为尺度个人消费品多劳多得，少劳少得分配范围

说，资本是一个瓶颈。而我已经不再认为这种说法是正确的了。我认为真正构成生产瓶颈的是劳动力以及公司在招募及留住优秀劳动力方面的无能。我还没有听说过任何一项以完美的思路、充沛的精力和真诚的热情为后盾的重要

IBM公司总体介绍IBM是国际商用机器公司的简称，它曾是美国四大工业公司之一，年营业额高达六七百亿美圆，员工人数最多时达到40余万人，被称为“蓝色巨人”人”。 4. IBM公司总体介绍但自80年代末，IBM陷

革开放和社会主义现代化建设，带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。● 坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。●

目中的GE丢弃长期成为公司负担的业务 放弃了 117个事业部和产品 购了160亿美元资产PEK-4303-04965-02-I 13. 虽然事业部众多，但是GE有着清晰的战略规划www.中国最大的资料库下载全球化

*六大常见问题嘴高手低·只知其理、不善其行 不善始善终、虎头蛇尾 敷衍、拖沓、松散、马虎 无事生非、做负效劳动 做不到位、做事总是欠缺一点 “三胡”现象-胡弄、胡干、胡说 45. *在管理推进中：错比对更重要人愈能承认错误，他成功的可能性愈大。

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服务内容的定位从业务需求出发,确定IT的设计IT 的实施参考资料和表单“十五”规划 财务、营销、事业部规划 市场调查资料 行业分析 竞争对手分析 宏观经济形势分析 优势，劣势，机会和面临的威胁分析 流程步骤说明1

可供的和所需的资源 净需求量制定行动方案 人员审核 招聘 提升与调动 组织变动 培训与发展 工资与福利 劳动关系分析问题 企业需求（对 HR要求） 外部因素 内部供给分 析一般过程战略规划 6. *个人发展

1. 信息时代的人力资源管理主讲：熊通成1 2. 简 介熊通成先生，毕业于中国人民大学劳动人事学院，博士，现任北京自在基业管理咨询有限公司董事长、高级顾问师、中国网通集团研究院高级研究员 多年从事企业

，而只保留最核心的业务。 4. 维持核心竞争力 低产品成本 供应商不合适 确保足够的供应 利用剩余劳动力和设备实现边际利润 获得所需质量 防止供应商串谋 可以获得从供应商那里难以得到的特殊物品 防止员工失业

④被审计单位应提供的具体资料和协助事项； ⑤审计小组名单； ⑥通知书发出日期、落款。 16. 审计通知书（经审会）　　号 关于审计××××通知 被审计单位全称： 　　根据《×××》，我会决定派出审计小组，自××年×月×日

范围较大，可达20-40m 可以有效控制和转移围岩赋存的高应力安全性突出 不干扰正常生产 改善了工人劳动强度和作业环境 不会产生污染井下空气的有毒气体 可适用于多种条件，如高瓦斯矿井二、定向水力压裂的作用

度来说，这种等级制度是违法的，但是印度至今还是保留了这种社会制度，这种社会制度使少数人享受多数人的劳动，同时因为人口过剩、失业人口众多的原因，每个人承担的工作只能是很少的一部分，人的能力与潜能根本没有

1. 少先队知识我知道 2. 1、知道少先队的全称。 我们的队名：中国少年先锋队 简称：少先队 3. 队 员 凡是6周岁到14周岁的少年儿童，愿意参加少先队，愿意遵守队章，向所在学校少先队组织提出申请，经批准，就成为队员。

中国某大型电子商务集团打算与泰国合作,搭建橡胶网络交易平台。据此完成1~3题。 1. 与中国相比,泰国橡胶生产的优势是 A.劳动力更充足 B.消费市场更广阔 C.橡胶收割期更长 D.机械化水平更高1.C　【解析】本题考查农业生产区位

销售收入及增长率 附加价值及增长率 利润增长率 收 益 导 向 投资收益率 销售利润率 效 率 导 向 劳动生产率 存货周转率 财 务 安 全 导 向 资产负债率 应收帐款平均回收期哪 些 指 标 的 导 向