第四单元国际金融市场
第四章 国际金融市场 2. 南开大学 范小云http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*第一节 国际金融市场概述一、国际金融市场的构成 国际金融市场是在国际范围内进行
2009-11-10
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P56 P44 构建信息安全保障体系的思考
1. 构建信息安全保障 体系的思考2003年9月1 2. 全球信息化发展信息化成为经济发展的重要推动力 信息化引发全球的产业革命 信息化成为国际经济竞争的焦点 信息化成为国力和经济增长力的重要标志 信息化是全球经济和社会发展的大趋势2
2009-02-22
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P42 社区医养结合完善服务体系PPT
1. 坚持政府主导 完善服务体系 积极推进城市社区卫生服务工作 2. 西安市辖9区4县、98个街道办事处（中心城区53个）、570个社区（中心城区529个） 辖区10108平方公里，其中城区面积3582平方公里
2019-08-23
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P24 内部控制制度完善项目计划
1. 世纪永尚管理咨询 2003-10-10焦作万方内部控制制度完善项目计划 2. 主要内容项目的主要目标 项目的主要内容 项目进行的主要方法 项目时间规划 项目必要培训项目 启动培训 内部控制制度理论培训
2012-10-24
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P28 第十一章国际融资业务
第十一章 国际融资业务 学习目的: l熟悉国际融资的概念、分类和特点； l掌握出口信贷的概念、特点和主要形式； l了解国际股权融资的工具和方式； l熟悉国际银团贷款含义及特点； l了解国际债券融资的涵义及类型；
2011-09-01
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P71 珠江国际城项目定位及传播思考
1. 珠江国际城 项目定位及传播思考提交：珠江国际城 提案：鸿基广告 日期：2002年7月 2. 鸿基的观点 3. 这是一个销售的年代 以鸿基的经验， 我们认为，成功的房地产项目都是相似的，那就是----销售力
2009-06-23
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P28 建立完善的绩效管理体系平衡记分卡
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
2010-04-09
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P28 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
2012-06-20
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P28 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
2011-05-14
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P35 我国公务员法辅导ppt
1. 我国公务员法辅导 2. 我国公务员制度的 形成与特点 3. 我国公务员制度的形成与发展第一阶段从1984年上半年到1986年上半年，主要是开始起草人事法规 第二阶段从1986年下半年到1988年5月，是确定实施公务员制度阶段
2019-04-11
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P57 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页
1. 胜任力模型构建及应用 2007年5月机密此报告仅供客户内部使用。未经凯洛格公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。陈澄波 2. 议程凯洛格公司简介 如何提升人力资源管理的企业地位 胜任力管理的理论框架
2010-02-18
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P19 跨国公司的国际投资理论
跨国公司的国际投资理论 2. 跨国公司的国际投资理论第一节 概述 第二节 跨国公司国际投资理论 一、基于产业组织理论的国际投资理论 （一）垄断优势理论 （二）垄断优势理论的发展 二、基于国际贸易理论的国际投资理论
2012-06-09
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P34 国际贸易方式
1. 國際貿易方式 2. 貿易方式是指國際貿易中採用的各種方法。隨著國際貿易的發展，貿易方式亦日趨多樣化。 除採用逐筆售定的方式外，還有包銷、代理、寄售、拍賣、招標與投標、期貨交易、對銷貿易等。 3. 包銷（Exclusive Sales）基本概念 包銷（Exclusiv
2010-10-13
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P1 P100 国际商务金融自考课件ppt
1. 国际商务金融 自考中英合作 2. 第一章 国际商务概述第一章 国际商务概述 3. 第一节 国际商务的基本形式一 国际商务的概念： 国际商务是一种跨越国界的交易活动，包括货物，服务，资本等形式的国际转移。
2019-03-18
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P28 和君创业-KPI指标体系构建思路
1. 目 录KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 2. 绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。
2010-05-16
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P93 企业国际化经营战略
1. 1企业国际化经营战略 2. 2（一）企业国际化经营概念 企业国际化经营是指企业在本土之外还拥有和控制着生产、营销或服务的设施，进行跨国生产、销售、服务等国际性经营活动。 3. 3 国际化战略是指在
2018-08-08
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P71 纵横时代国际传播机构
Contact Us 3. (本页无文本内容) 4. 纵横时代(国际)传播机构创建于2002年初，注册资金1500万元，旗下拥有纵横时代广告公司、纵横时代国际公关顾问公司、驭驾先锋驾控管理公司等多家子公司。经过几
2009-09-09
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P15 国际贸易基本理论
1. 国际贸易基本理论学习目标：了解国际分工的成因、发展、形式及作用，掌握各种国际贸易理论，理解世界市场与国际分工发展的同步性，熟悉世界市场的类型和特点以及商品的国别价值和国际价值以及国际价格的主要形
2010-03-17
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P31 国际贸易的新发展
1. 国际贸易 2. 第四篇 国际贸易的新发展 第十四章 当代国际贸易的发展和变化 第十五章 国际服务贸易 第十六章 跨国公司与国际贸易 第十七章 区域经济一体化与国际贸易 第十八章 国际贸易协调机制的发展
2012-11-22
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