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颁布，这个阶段主要是在全国全面推行公务员制度 第五阶段从公务员法的颁布与实施，公务员制度完善与发展创新阶段 5. 我国公务员制度的主要特点1、坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导

精神与物质 1.2.8 公平与效率 1.2.9 集权与授权 1.2.10 监督与激励 1.2.11 模仿与创新 1.2.12 原则与灵活 9. 企业哲学目录研究工具： PCIS企业文化 诊断问卷工具 PHS企业文化

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E-mail:XXXXXXXXXXXX1 2. 一、高三宏观管理 抓方向 抓协调 抓落实 抓信息 抓士气 抓创新2 3. 二、高三目标管理总体目标 班级目标 学科目标 优生目标 3 4. 三、高三教育管理理想教育

１、企业支配市场。大企业凌驾于市场之上，使市场成为它的工具。 ２、企业通过产品创新、制度创新创造、引导市场。 2 3. ３、企业替代市场。看得见的手取代看不见的手。 二、市场替代企业 市场机制功能的增强。 １、外部化：公司重构（corporate

“人人是人才，赛马不相马”——重在行动的人才观念。 “先谋势，后谋利”——高屋建瓴的品牌方针。 “否定自我，创造市场”——以变治变的创新策略。 “卖信誉而不是卖产品”——真诚到永远的服务。 “内有文化，外有市场——“吃休克鱼”的扩张方式。

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考 题 举 例 47. 编号 16 考试类别（公共、专业、面试） 学科   知识点   测试要素 创新能力 题型   难度   分值   作答时限   适用职位层次（厅局级、县处级、科级）     命题参考资料

理同中国具体实际相结合，赢得了中国革命胜利，并深刻总结国内外正反两方面经验，不断探索实践，不断改革创新，建立和完善社会主义制度，形成和发展党的领导和经济、政治、文化、社会、生态文明、军事、外事等各方面

差异化策略 14. 产品线扩展方案设计与实施04 15. 市场调研与分析产品定位与差异化技术研发与创新营销策略与推广新产品开发策略01020304深入了解目标市场、客户需求和竞争对手情况，为新产品开发

本方略， 牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准，聚焦备战打仗，健全军事训练监察组织体系，完善工作运行机制，制定坚决纠治与实战要求不符的刚性措施，建立了军事训练领域有法必依、执法必严、违法必究的制度规矩，

揭示了经济增长过程中城市化和大城市化的规律 揭示了城市区域差异先扩大后缩小的客观必然性 揭示了城市发展的生长机制（主导产业） 揭示了城市合理规模与城市经济效益之间的内在联系 揭示了城市空间结构与经济运行的关系 ……

… … … … … … … … … … … … … … …… … … …64 第四章 长城电工管理创新研究途径 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …

郑州高新技术开发区企业绩效管理 2. 成功的企业所需具备的要素健全的企业组织管理体系 适用于企业和国情的管理机制 建立健全优秀有效的企业文化系统的人才吸引和稳定计划 针对部门和个体的发展方案 独特有效的激励鼓励措施清晰明确的企业发展战略

郑州高新技术开发区企业绩效管理 2. 成功的企业所需具备的要素健全的企业组织管理体系 适用于企业和国情的管理机制 建立健全优秀有效的企业文化系统的人才吸引和稳定计划 针对部门和个体的发展方案 独特有效的激励鼓励措施清晰明确的企业发展战略

彼德斯&沃特曼：《追求卓越－美国优秀公司管理经验》 1982年 米 勒： 《美国企业精神》 1984年 德鲁克(P.Druker)：《创新与企业家精神》 1985年 ● 90年代初期传入中国 7. 1:1-2 企业管理模式的演化轨迹 经验管理阶段：人管人阶段、经济人假设。

企业合理化与QCD是否能有成效(严谨认真，持续改善) 4.日产方式怎样导入，能否生根发芽(学习继承，扬弃创新) 5.合理化与QCD专业人员的地位与作为的关系(有为才有位，有位更有为) 6.是局部突破还是全面改善(系统规划，分步实施，循序渐进)

。 12. 总体结论（3）内部监督考核与激励机制流于形式： 智能达在的经营过程中，没有建立和形成相应的监督管理和考核机制，也没有建立起一套行之有效的激励机制。 13. 总体结论（4）人力资源的无序性：