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 人事測量與績效評估1

(2)标准参照(目标参照) 五、正确对待心理测量 1、历史的经验教训 2、不能从一个极端走向另一个极端 3、资格认定 手册不公开出版 4、中国心理学会颁布条例 10. 第二章 心理测验的编制与实施 第一节 心理测验编制的一般程序

2009-06-01    2181    0
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 提升执行力实训手

1. 提升执行力实训手册郑春凌本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-02-12    7622    0
P41

 人事测量与绩效评估

(2)标准参照(目标参照) 五、正确对待心理测量 1、历史的经验教训 2、不能从一个极端走向另一个极端 3、资格认定 手册不公开出版 4、中国心理学会颁布条例 10. 第二章 心理测验的编制与实施 第一节 心理测验编制的一般程序

2010-07-22    8127    0
P41

 【课件】事測量與績效評估1-41页

(2)标准参照(目标参照) 五、正确对待心理测量 1、历史的经验教训 2、不能从一个极端走向另一个极端 3、资格认定 手册不公开出版 4、中国心理学会颁布条例 10. 第二章 心理测验的编制与实施 第一节 心理测验编制的一般程序

2010-04-17    16173    0
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 广州丰田内训师培训管理PPT

培训需求分析与目标制定WHAT5W1H(需求分析)培训的内容/主题? 要达到的学习效果是什么? 需要课后测验吗? 需要效果评估吗? 学员手册?/PPT?/练习题 20. 培训需求分析与目标制定WHEN5W1H(需求分析)培训的时间与工作安排是否有冲突?

2019-01-27    1992    0
P13

 惠普“易派”在线通服务推广活动企划案(执行文本)

六、活动统筹策略: 为日后新的活动和服务改进方式打基础,逐步建立客户和经销商对惠普金牌服务的忠诚度,控制服务支援成本,以连续性、整体性、互动性的活动吸引更多用户,建立持久关系,并将服务应用心得集锦和服务标准化解难答疑,纳入下一步线上规划中。

2012-06-07    23193    0
P16

 3721生活搜索产品培训

终端陈列竞赛(末端零售) 产品面 更换产品容量,以520ml新包装替换省内零点,500ML零点仍投放省外,结合通路控制缓解串货 传播面 新版零点乐队TVC投放(6月份制作完成) 配合新品上市的主题推广活动,使新包装平稳入市

2010-02-03    8312    0
P28

 181人力资源管理概论

工作設計 分工 團隊 7. 衝突的處理 達到暫時的和解 文化及工作風氣的形 成 8. 培訓與發展 控制在’上課’這一途徑上 學習型組織 14. 人力资源管理发展概述3. 人力资源管理的基本内容和结构 3

2009-08-24    30347    0
P150

 ISO14000-2004转版内训

环境方针环境因素法律与其他要求目标和指标环境管理方案管理评审组织结构和职责能力、培训、意识与信息交流文件文件控制运行控制应急准备和响应监测和测量 守法性评价 纠正与预防措施 记录 环境管理体系审核PLANACTDOCHECK51

2010-11-08    5338    0
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 医院感染管理

医院感染管理委员会:(手册)预防院感所采取的方针、对策、相关技术编成手册或指南。 手册要能定期进行修订(记录修订日期) 修订应以科学为依据,进行必要的讨论。 手册的内容能迅速推广相应的具体措施。 手册中必须是标准的预防规范内容。

2012-07-19    8147    0
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 春兰星威公司终端售点创新整合提升策略

20完成时间:2001.8.20启动时间:2001.7.20/FBI服务导购体系建立 /星威导购员手册编印 /星威终端管理手册编印 /专业导购员培训与考核标准 7. 工作进程蓝图起点2000/5首期建设2000/

2009-12-07    23851    0
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 罗兰贝格 中国联通集团客户销售谋略培训

保持或改善公司在金钱上的效益,或控制成本。 绩效 保持或改善生产力及业绩,或满足时间上的要求。 形象 保持或改善声誉,信用,或公司的士气。 建立客户关系客户机构的需要 16. 权力 需要将个人的控制力和影响力, 延展到别人和其他事情上。

2010-09-20    27772    0
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 安达信为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍

安达信预算管理的理念 预算的概念 预算的作用 绩效管理体系 预算与公司战略 预算与绩效管理 预算与风险控制 预算制定全球最佳实践借鉴 全面预算体系介绍 全面预算体系的基本框架 全面预算管理的流程总览 确定公司的发展战略

2011-08-01    11369    0
P51

 安达信--国泰君安BPR项目之全面预算体系介绍

安达信预算管理的理念 预算的概念 预算的作用 绩效管理体系 预算与公司战略 预算与绩效管理 预算与风险控制 预算制定全球最佳实践借鉴 全面预算体系介绍 全面预算体系的基本框架 全面预算管理的流程总览 确定公司的发展战略

2012-01-11    11567    0
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 集团职能与流程1

理中心部门核心任务/职责财务管理部审核各核算单位的年度费用开支预算计划,及各工程基建项目的预算, 按计划管理、预算控制; 加强财务监督、审查或参与拟订经济合同等文件,加强事前监督、发现 问题及时汇报。预算管 理中心资本运

2009-01-21    4403    0
P73

 《工作前安全分析》油田公司HSE项目组PPT

项工作任务进行风险评估的工具; 是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程; 是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。 12. 12什么是工作安全分析(JSA)以便... 我们可以持续的改善我们的安全标准

2019-05-17    1495    0
P150

 ISO14000培训资料

北京 1 渤海 TCCC-JP-028 15. 1996年8月3日国务院提出一控双达标: 控 制---控制污染源的所有污染物排放总量 双达标---工业污染源的污染物排放达到国家、地方的标准;重点城市环境空

2009-10-24    6512    0
P10

 中国优质家装检定系统拓展中心工作总结

略规划。 5. 工作完成评价:“检定系统”,支持系统基础还薄弱,督导和监控系统尚需完善; 系列管理手册、运作流程等仍需不断的修订和完善; 部门管理构架还不健全,人员素质和谈判、督导等方面的经验仍需提高和总结;

2011-04-03    27580    0
P110

 某大型集团公司KPI考核指标详述(100张PPT)

统计方式 数据和分析报告 薪酬委员会 25. 3、总工办指标申请立项通过率 项目及时完成率 产品市场化技术手册完成率 产品技术资料、档案完整率 药浴治疗经营管理模式建立 26. 3.1申请立项通过率 指标名称

2011-04-24    22122    0
P110

 奇正集团公司绩效考核指标体系

统计方式 数据和分析报告 薪酬委员会 25. 3、总工办指标申请立项通过率 项目及时完成率 产品市场化技术手册完成率 产品技术资料、档案完整率 药浴治疗经营管理模式建立 26. 3.1申请立项通过率 指标名称

2010-04-09    26717    0
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