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 第五篇控制(PPT演示文档)

1. 第五篇 控制 第一章 控制工作概述 控制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。 2. 第一节 控制程序与控制类型一、控制的基本程序 1.确定标准

2009-08-24    6151    0
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 资产控制制度原则

资产控制制度原则 第一条 资产的保管与帐簿的记载,应由不同人员分别负责。 第二条 资产的保管,应明确指派人员负责,以免责任混淆。 第三条 有形资产应加防护,以免私自或不当使用。 第四条 应随时核对零用金与库存现金,并维持最少额度。

2011-04-09    10646    0
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 电气控制基本知识

直流额定电压1200V及以下的电路中起通断、保护、控制或调节作用的电器。 主令电器:自动控制系统中用于发送控制指令的电器。 继电器:继电器是一种控制元件,利用各种物理量的变化,将电量或非电量信号转化为

2022-04-01    946    0
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 统计工序(过程)控制

*统计工序(过程)控制1 基本概念 2 控制图类型及其原理 3 控制图的绘制与判断 4 控制图的两类错误分析及应用要点 2. *1 基本概念影响因素分类 统计工序控制的概念 统计工序控制与产品检查的区别

2010-02-08    23593    0
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 财务计划与控制

预计现金流量表现金预算资本支出预算2魏嶷 德雷斯顿银行教研室 中德学院 同济大学 3. 财务计划与控制 第一节 财务预测 1.财务预测是指估计企业未来的融资需求 不准确的预测还有必要吗? 2. 财务预测的步骤

2009-05-06    23634    0
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 第9章工程控制测量ppt

第九章 工程控制测量§9-1 控制测量概述 §9-2 导线测量 §9-3 施工控制测量简介 (建筑基线与方格控制) 2. §9-1 控制测量概述一.基本术语 测量工作的基本原则之一——“先控制,后碎部”。

2019-04-22    1387    0
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 物流与供应链战略管理与控制

1. 物流与供应链战略管理与控制 主要内容物流与供应链管理理念 物流运作功能与过程管理 物流与供应链战略管理与控制1 2. 物流与供应链管理理念物流在经济领域中的作用 整合在提升企业物流能力中的作用

2011-05-15    14667    0
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 控制工程项目内部成本

控制工程项目内部成本   摘要:项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程,要逐项循序地进行落实,责任到人,按照制度和有关章程办理,努力抓出实效   企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资

2015-12-08    698    0
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 成本控制科个人工作总结

一晃眼,来公司的成本控制科上班已有整整半年时间了。半年来,在部门领导和公司领导的指导和帮助下,使我在思想上得到很大提高,工作能力也在不断进步。现将2009年的个人工作总结如下: 一、           

2011-01-10    15895    0
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 项目成本管理风险及控制分析

项目成本管理风险及控制分析   编者按:在建筑市场利润率越来越低的形势下,加强项目建设成本管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”的“黑洞”,是管理的重点。笔者经过多年的调研,剖析了十几个项目成本管理案例。从项

2012-03-25    816    0
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 施工项目管理中的成本控制

施工项目管理中的成本控制 影响项目管理中成本的三因素 施工技术。技术系统是三个因素的核心。施工活动的关键是技术性活动,因此,确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。管理者。施工项目是

2013-09-05    674    0
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 生産进度控制

生産进度控制表    制造编号     预计日程 至 産品名称   生産数量   本计划负责工程师   细步作业名称 负责部门 承包厂商 预计日程 进度审核及高速记录 开始工日 完成日期 验收 1  

2014-07-25    10773    0
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 控制科学与工程专业词汇

form 可观测规范型 on-line assistance 在线帮助 on-off control 通断控制 open loop pole 开环极点 operational research model 运筹学模型

2020-05-06    1022    0
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 保证票据控制

保证票据控制表 年 摘 要 保 证 内 容 注 销 余 额 月 日 承办银行或权利人 票据种类 行库账号 票据号码 保证或 背书人 保证金额 到期日期 日期 金额 本文档由香当网(https://www

2009-10-07    18503    0
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 工程项目造价控制分析

工程项目造价控制分析   统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%.显而易见,控制工程造价的关键就在于项

2014-11-22    494    0
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 控制项目成本 实现项目盈余

控制项目成本 实现项目盈余   项目管理作为建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,而成本管理体现在项目管理的全过程,成本项目收入占工程造价的80%以上,成本管理在施工企业经济管理中的重要性无可置疑。

2013-07-02    680    0
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 XXX学校内部控制制度

XXX学校内部控制制度 学校财务内控制度,是根据国家及上级主管部门制订的有关规章制度,结合学校的实际情况而制定的学校内部财务工作的行为规范、行为准则,是学校财务工作统一要求、协调行动、健全网络的依据

2024-07-25    151    0
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 工程造价项目成本控制

项目成本控制:它的工作方式 我们在最近的咨询任务中意识到,对于整个项目成本控制体系是如何设置和应用的这个问题,我们仍有一些缺乏了解。因此,我们决定写出它是如何工作的说明。从理论上讲,项目成本控制并不难。

2018-09-06    1816    0
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 化学植筋质量控制QC

化学植筋质量控制QC  1、      工程概况 江苏省**质量技术监督局业务综合楼工程由江苏省**质量技术监督局投资建设,江苏天成建设工程有限公司承建,工程位于**市健康西路87号。本工程建筑面积

2013-02-22    10638    0
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 建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价的动态管理与控制 【摘 要】在建筑工程中,由于每一环节中受到各种因素的影响比较大,进而会影响工程的造价,导致工程造价增长或降低,所以,需要加强工程造价的动态控制。基于此,文章对建筑工程造

2022-04-06    613    0
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