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P58

 远卓—中远集团的报告关键流程优化建议

不能只依靠监理公司而完成项目质量控制 公司自身应该建立质量控制标准,在运作流程中设置质量控制点在建设施工阶段没有对更多的客户需求作出反应而形成内部质量标准总工办项目部监理公司施工单位质量监管缺乏规范

2010-05-09    14417    0
P44

 浙江台州地区手机市场分析及规划报告

1. 浙江台州地区手机市场分析及规划报告厦门中桥台州调研组2003年8月25日*1厦门中桥专有资讯 2. 目 录一、区域概况 二、调研小组人员分工 三、市场调研数据汇总及分析 四、渠道规划与组织架构搭建

2009-09-26    9155    0
P38

 xx中石化组织结构咨询报告

描述事业部的总部职能部分将首先向公司总部相关职能中心领导报告 ( ),然后向所在的事业部业务领导报告 业务部的总部职能部分将首先向事业部相关职能中心领导报告 ( ),然后向所在的事业部业务领导报告 事业部/业务部业务领导的意见将作为考核相关职能中心业绩的重要参考

2010-03-02    6861    0
P84

 同致-天山.水榭花都销售执行报告

1. “天山.水榭花都”销售执行报告同致地产“天山.水榭花都”项目组 2003.2.18 2. 目录:第一部分 市场基础及总体策略篇 第二部分 营销活动篇 第三部分 形象推广篇 第四部分 包装策略篇 第五部分

2010-03-06    31380    0
P61

 盖洛普公司调查报告

研究方法:定量面访 调研时间:2002年3月27日-2002年4月9日 被访者要求:盖洛普根据《环球企业家》提供的订阅/赠阅/退订/停赠读者群采用随机抽样的方法邀请符合条件的被访者参加访问 调研城市 北京、上海

2010-10-22    23564    0
P79

 零点-洗发水产品渠道研究报告

3. 内容对顺爽渠道建设策略的建议 洗发水行业的营销战略演变 高端品牌→终端利益→品牌综合竞争力 顺爽渠道建设的基本战略 降低渠道成本→提高渠道效率→强化品牌竞争力 顺爽渠道建设的核心策略 渠道网络重组→提高周转速度→品牌文化副渠道

2009-03-01    26945    0
P51

 xx业绩考核咨询报告

1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制研究咨询有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的

2011-08-17    11994    0
P16

 麦肯锡项目起动会报告==机密

1. 制定致胜战略,帮助成功上市,加快未来增长机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。项目启动会 2002年6月11日 2. 项目启动会议程 主要议程

2011-02-13    4927    0
P78

 xx新产品开发管理设计咨询报告

新产品开发管理设计管理咨询公司 2002年1月10日 2. 新产品开发战略 新产品开发组织建设 新产品开发信息数据库建设 新产品开发实施 新产品开发管理 新产品开发控制 新产品开发评价体系 新产品开发业绩考核指标

2011-11-05    10885    0
P12

 增强四个意识对机关党员建设的实践和思考党课ppt

1. 增强四个意识对机关党员建设的实践和思考 2. PPT模板下载:www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板:www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板:www.1ppt.com/jieri/

2019-05-29    725    0
P116

 嘉陵集团管理与竞争力提升中期报告

优秀管理人才的造就者 东方管理文化的实践者 3 4. 说 明1、本报告旨在提高嘉陵公司的经营管理水平,不针对任何 部门和个人。 2、本报告系中期报告,所有结论非最终结论。 3、除非特别说明,货币单位均为人民币。42000

2012-02-21    12590    0
P150

 远卓-中太数据:总体战略报告

1. BEXCEL保密中太数据通信有限公司总体战略报告中太管理委员会汇报 2. *说明经过与中太通信有限公司近三个月的良好合作,远卓管理顾问公司对中太本身以及公司所处的行业进行了不同深度的分析,并对中

2010-11-09    22446    0
P36

 上海外服人力资源外包内部报告

意度. 外包商的任务是加强能力建设,基于现代化技术平台,建立多 元化的客户服务体系,加强服务信息的主动反馈,同时强化服 务质量管理。 最值得关注的是现代化技术平台的建设. 22. 全方位的人力资源服务体系(续)雇员

2009-12-16    26860    0
P135

 人力资源体系优化报告

来实现企业的持续性增长 第二阶段:企业文化设计和人力资源管理体系优化 人力资源管理体系最终报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州,2003年12月1 2. 内容 页码宇通人力资源管理战略

2009-01-07    17827    0
P70

 学习党的十九大报告精神宣讲党课课件PPT

1. 学习党的十九大报告精神宣讲*****单位党支部 2. *****单位党支部第一部分:党的十九大盛况综述第二部分:十九大报告主要内容第三部分:党的十九大精神把握重点 3. *****单位党支部第一部分:党的十九大盛况综述

2019-05-01    1040    0
P61

 2014湖南省建设工程消耗量标准交底 (修改版)

1. (本页无文本内容) 2. 《2014湖南省建设工程消耗量标准》 解读与应用实务 3. 讲师介绍:刘品 2009年毕业于中南大学工程管理专业,2009年至2013年于中铁大桥局从事现场施工成本管理

2020-02-27    1389    0
P33

 某移动PC项目可行性报告

某移动PC项目可行性报告1 2. 某移动PC项目可行性报告2 3. 某移动PC项目可行性报告3 4. 某移动PC项目可行性报告4 5. 某移动PC项目可行性报告5 6. 某移动PC项目可行性报告6 7. 某移动PC项目可行性报告7

2010-12-16    2642    0
P43

 教育研究报告相关问题的探讨

1. 教育研究报告 几个相关问题的探讨XX大学 XXX 2. 主要内容撰写教育研究报告的目的何在 教育研究报告与工作报告的区别 教育研究报告的基本格式问题 教育研究报告与研究方法的关系 以往研究和研究的理论基础表述问题

2012-10-12    6494    0
P42

 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案

1. * PAGE * 人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司2001年12月31日 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划

2010-04-11    22871    0
P51

 业绩考核咨询报告

1. 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的 三、业绩考核指标体系设计要点 四、业绩考核过程设计要点 五、考核结果的运用 3. 一、企业主要的人力资

2012-02-08    23925    0
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