香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10112个资源

P28

 和君创业-KPI指标体系构建思路

目 录KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 2. 绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。

2010-05-16    21240    0
P31

 输液反应应急预案演练PPT

1. XX市马尾医院 骨伤科 输液反应应急预案演练 2019.3.20 2. 全科进行输液反应知识的培训 3. 发生输液反应应急预案立即停止输液,更换液体,更换输液管,保留液体及输液管报告医生并遵医嘱

2019-05-21    3092    0
P18

 建筑消防设施的维护管理ppt

《建筑消防设施的维护管理》 GA587-2005 主 讲 xx省消防总队高级工程师张虎南 2. 2008年0731-81199352GA587-2005建筑消防设施的维护管理一、建筑消防设施管理的基本要求

2019-05-21    1318    0
P34

 远卓KPI考评体系设计案例

1. ZDK公司KPI考评体系设计部分将按以下结构展开ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议 2.

2009-05-14    20818    0
P22

 翰威特-联想集团HR能力体系模型和应用

XXXX HR胜任能力体系及应用介绍 翰威特咨询有限公司 2002年11月16日 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法

2012-07-07    19741    0
P22

 039联想集团HR能力体系模型和应用

XXXX HR胜任能力体系及应用介绍 翰威特咨询有限公司 2002年11月16日 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法

2011-06-14    20411    0
P22

 联想HR能力体系模型和应用

1. 联想集团 HR胜任能力体系及应用介绍 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法 4. 翰威特咨询模式

2009-01-14    3179    0
P24

 部门职责梳理PPT

1. 部门职责梳理主讲人: 年 月 2. 内 容 提 要一、部门职能 二、相关术语 三、部门职责梳理的目的与作用 四、部门职责梳理的方法与步骤 五、部门职责说明书 六、职位设置 七、部门职责梳理说明 3

2020-08-07    1826    0
P75

 【课件】张何之 -绩效管理体系培训-75页

绩效管理体系操作手册张何之 高级咨询师 2007年 2. 目录绩效管理意义和原则 主观考核方法介绍 客观考核方法介绍 目标管理法介绍 关键业绩指标法介绍 平衡计分卡介绍 建立全面评价体系 绩效管理实例介绍

2010-08-21    26154    0
P61

 矿井事故的应急避险自救互救知识培训

1. XX集团职工全员 应急避险自救互救知识培训 2. 矿井事故的自救和互救 3. 安全为了生产 生产务必安全 按照集团公司应急救援体系建设的要求,必须强化三级应急救援体系管理职能,各生产单位及部门要

2018-11-09    2241    0
P34

 德隆——绩效评估体系与实施办法

绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部2002年8月21日1 2. 考评为了谁? 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程

2012-02-03    27630    0
P34

 XXX公司 绩效评估体系与实施办法的咨询报告

1. 绩效考评体系与实施办法1 2. 考评为了谁? 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程

2012-08-15    15787    0
P34

 【实例】德隆—绩效评估体系与实施办法

绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部1 2. 考评为了谁? 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程

2010-06-10    2564    0
P32

 6S管理体系-从预算管理到战略管理

1. 6S管理体系——从预算管理到战略管理主讲:唐勇 李书文 6S是什么 6S的运行 6S的发展与透视 6S带来的酸甜苦辣…… 2. 预算管理系统 1、6S的定义 2、6S的运行 3、6S的实施效果战略管理系统

2009-05-24    18962    0
P30

 如何创建企业的培训体系(教材)

1. *如何创建企业的培训体系 ---建立海格捷顺培训体系规划 2. *海格捷顺07年培训回顾培训计划: 未按年度培训计划执行 培训次数: 共245次,参加人次共4050人次 培训内容: 岗位技能培训为主,管理培训较少

2011-09-18    8629    0
P138

 基于胜任力模型的培训体系建立

1. 基于胜任力模型的培训体系建立 (实务篇) 主讲:姜阳 Jeremmy2007.12.15 2. 课程说明一:课 程 目 的1、了解胜任力模型的概念和意义 2、掌握胜任力模型建立的基本方法 3、理解胜任力模型在培训体系中的应用

2010-02-12    21321    0
P74

 安全领导力之管理人员素质与职责

1. 安全领导力 · 素质与职责 2. 干好安全工作掌握安全技能落实安全职责提高安全素质培训目的Page· 1 3. 安全管理人员七项工作职责5 安全管理人员八项素质要求4 安全生产管理三个主要理论3

2021-04-08    3916    0
P112

 激活人力资源的薪酬体系设计

问题3:你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高? 问题4:加倍努力,再加倍努力,你有没有获得高薪的可能性? 4. HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 5. 现代企业薪酬制度制定的原则

2009-04-26    1369    0
P112

 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计

问题3:你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高? 问题4:加倍努力,再加倍努力,你有没有获得高薪的可能性? 4. HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 5. 现代企业薪酬制度制定的原则

2011-09-18    30371    0
P16

 绩效管理——绩效评价指标体系的设计

绩效评价指标体系的设计安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效评价指标的概念和构成 绩效评价指标的分类 绩效评价指标体系设计的理论基础 选择绩效评价指标的方法 构建绩效评价指标体系的步骤 来自www

2009-03-09    6938    0
1 ... 10 11 12 13 14 ... 50