香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10112个资源

P33

 Wellens综合征病例报告ppt

1. 病例报告从一个病例认识Wellens综合征 2. 病例介绍患者女性,78岁,于2019-2-28入院 住院号:124212 主诉:胸闷心悸伴间断胸痛1月 现病史:患者于1月前起在家中无明显诱因下

2019-12-17    1615    0
P84

 GBT23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》解读

GB/T23001-2017《信息化和工业化融合 管理体系 要求》解读 2. 两化融合管理体系标准的作用一、两化融合管理体系标准提出了一套系统引导企业科学推进两化融合的通用方法论   两化融合管理体系标准创新提出了一套指导企业强

2018-09-29    6967    0
P33

 江城大道城市综合

1. 江城大道城市综合体 ——THE HOPSCA OF JIANGCHENG ROAD 2. 五里墩钟家村王家湾月湖汉阳大道墨水湖北路江城大道江城大道 城市综合体 3. (本页无文本内容) 4. 四大核心价值,成就项目未来 Four

2012-12-06    6090    0
P51

 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计

关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系 设计的初步建议 (供讨论) 2001年4月11日CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法

2010-04-17    1873    0
P93

 以胜任素质模型为基础的招聘甄选体系

以能力素质模型为基础的 招聘甄选体系 2. 简 介熊通成先生,现任北京自在基业咨询集团管理咨询分公司总经理、高级顾问师 多年从事企业竞争战略、人力资源策略、组织与职位体系设计、薪酬激励体系、绩效管理体系、人才素质测评体系以及文化、营销、并购等多领域的研究与咨询工作

2012-02-02    27203    0
P18

 关于调整完善土地出让收入使用范围支持乡村振兴的意见课件模板

1. 优先支持乡村振兴的意见关于调整完善土地出让收入使用范围汇报人: 时间:2020 2. 前言近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于调整完善土地出让收入使用范围优先支持乡村振兴的意见》,并发

2020-10-09    1860    0
P100

 康师傅培训行销体系组织再造PPT课件

1. 行销体系组织再造 2. 行销体系组织再造大纲: 四大层面演变:政治,经济,地域,通路 精耕细作:历史意义 现实关系 理念精髓及目的 行销体系组织再造 营业组织阶层管理网 “生意人”眼中的通路精耕细作

2019-02-16    1369    0
P67

 美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

1. 人力资源管理咨询项目建议书 建立现代化的人力资源管理体系 2004年3月24日美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解

2009-05-13    27446    0
P84

 麦肯锡——建立成功的财务管理体系

1. 建立成功的财务管理体系 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序 说明明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标 实现远景目标所需的积极的致胜战略

2010-07-14    17211    0
P84

 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系

1. 建立成功的财务管理体系 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序 说明明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标 实现远景目标所需的积极的致胜战略

2010-02-04    10851    0
P76

 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书

1. 浙江海通食品集团股份有限公司 组织架构调整与人力资源管理体系重组 咨询意向书咨询管理有限公司 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2011-04-24    12157    0
P33

 企业绩效综合评价系统

1. 企业绩效综合评价系统 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值。企业管理人员为此制定经营战略并在企业中实施这些战略。

2010-01-12    10378    0
P33

 企业综合绩效评价系统

1. 企业综合绩效评价系统 暨南大学管理学院会计学系 胡玉明 博士 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值

2010-04-15    6669    0
P44

 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的

2009-03-17    5315    0
P53

 【课件】安达信-为国泰君安做的KPI绩效指标体系方法提案

关键绩效指标特性测试 确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化逐步分解平衡分数卡 制定绩效管理的配套流程和职责分配 2001安达信公司版权所有 2. 我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张示例2001安达信公司版权所有

2011-03-18    30864    0
P27

 TCL中心加强执行力推进方案

1. ***中心加强执行力 推进方案2004年12月 2. *一、执行力的定义 二、为什么需要执行 三、执行的要素 四、执行力的三个核心流程 人员流程 策略流程 营运流程 五、执行力与管理角色定位 六、如何提升企业执行力

2011-12-16    29571    0
P56

 《市场调查与预测》期末综合练习

1. 《市场调查与预测》期末综合练习 涪陵广播电视大学 湛海粼 2. 一.名词解释(见教材) 1、描述性调查p23 2、市场观察法 p96 3、市场占有率p208 4、长期趋势变动p249 5、德尔菲法p235

2012-12-13    24321    0
P42

 博思-宇通汽车绩效管理体系方案(PPT 42页)

1. 绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次

2011-07-08    6691    0
P63

 【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体系研究

1. 1母公司评价子公司经营业绩 指标体系研究 2. 本研究的目的和内容 现代企业集团的业务范围和管理幅度呈现出不断扩大的趋势,通常情况下是子公司数量过多,面临的经济环境各不相同,生产和经营的程序日趋

2012-06-08    27129    0
P51

 安达信为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍

1. 2002年安达信版权所有国泰君安证券股份有限公司 预算管理培训 全面预算体系介绍安达信公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达信版权所有目录预算培训目的 预算管理现存的问题

2011-08-01    11361    0
1 ... 19 20 21 22 23 ... 50