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 开学第一课抗击疫情预防新冠肺炎主题班会PPT课件

新型冠状病毒感染的肺炎防控工作。 4. 目录01什么是新型冠状病毒02居家隔离注意事项03学校防控措施04预防新型冠状病毒小建议 5. 第一部分什么是新型冠状病毒? 6. 新型冠状病毒是指以前从未在人

2020-03-17    30699    3
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 ch13生产进度控制(龚国华)

班组兼职统计员 车间专职统计组 厂级专门统计机构 4. 二、参与生产进度控制的部门与职能3 制定控制措施与实施的职能部门 厂级生产调度 车间生产调度 5. 厂级生产调度调度员分工方式:按车间分工、按产品分工

2009-07-24    3644    0
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 我国物流信息化建设的现状与发展

康集团上百个营销机构,1000多家经营店,5000多家代理商组成的庞大营销网络的快速市场反应机制。措施: 2000年----用友财务系统 2001年----用友ERP—分销管理系统 扩展到库存、运输管理

2010-07-14    19969    0
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 员工安全教育培训ppt

的风险评价可能的危险、危害因素能造成多大的伤害。这种因素将造成多大损失,能否接受。针对不能接受的伤害采取安全预防措施保持良好的安全状态 13. 什么是安全?第一章在穿越马路前,左右看看有没有上下行的汽车有上下行的汽

2019-02-23    1842    0
P88

 全员安全基础知识培训2017ppt

一、从业人员的安全生产权利 1.知情权,即有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施。 2.建议权,即有权对本单位的安全生产工作提出建议。 3.批评权和检举、控告权,即有权对本

2018-10-13    2941    0
P88

 安全基础知识培训PPT

一、从业人员的安全生产权利 1.知情权,即有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施。 2.建议权,即有权对本单位的安全生产工作提出建议。 3.批评权和检举、控告权,即有权对本

2019-04-24    2395    0
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 APQP及五大工具ppt

6产品质量策划循环反馈评定 和纠正措施产品和 过程确认计划和定义产品设计和开发过程设计 和开发持续改进技术和概念开发产品确认 和过程确认产品/过程开发 和样件验证措施A计划P研究C实施D 7. 7质量策划循环

2018-10-09    2207    0
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 民法典系列(第七编 侵权责任)解读课件模板

保护,不立即采取措施将使其合法权益受到难以弥补的损害的,受害人可以在保护自己合法权益的必要范围内采取扣留侵权人的财物等合理措施;但是,应当立即请求有关国家机关处理。 受害人采取的措施不当造成他人损害的

2020-10-09    1110    0
P132

 ISO14000环境管理体系审核知识培训

Guangzhou Branch 32. 认证的程序 审核的启动 审核的策划与准备 审核的实施 纠正措施的跟踪和批准注册 证后的监督管理第二章 环境管理体系认证的实施程序Date32TUV Product

2011-10-04    2948    0
P39

 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页

升公司整体创新,学习和发展的能力才能到达预期的财务结果 方法:分析公司实现愿景目标和近期目标的战略措施或成功要素,将之转化为绩效指标并通过层层分解使其落实于部门及关键职位。作为沟通战略和测评关键领域的

2009-06-09    4778    0
P40

 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读

施工单位不按规定编制危大工程专项施工方案, 或者不按方案施工。 三是法律责任和处罚措施不完善。 现有规定对危大工程违法违规行为缺乏具体、量化的处罚措施,监管执法难。 14. (四)《管理规定》制定的过程 2014年,正式启动。

2020-07-02    1383    0
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 ISO14000体系培训教材

-根据以上步骤编制环委会报告呈领导层 -领导层评审环委会报告以便重新制定环境方针、目标和指标及采用必要的纠正和预防措施 -定期循环应用先前步骤以取得持续改进 36. *5.0 环境管理体系的认证5.1 定义 5.2 类型和目的

2010-01-02    21663    0
P39

 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告

升公司整体创新,学习和发展的能力才能到达预期的财务结果 方法:分析公司实现愿景目标和近期目标的战略措施或成功要素,将之转化为绩效指标并通过层层分解使其落实于部门及关键职位。作为沟通战略和测评关键领域的

2012-05-25    25672    0
P81

 qc小组活动基础教程

设定目标 分析原因 要因分析 制定对策 Do :实施对策 Check :效果检查 Action :巩固措施 总结并作下一步打算 23. APCDAPCD 24. QC小组活动的管理技术遵循PDCA循环 以事实为依据,用数据说话

2012-06-24    15261    0
P55

 安全管理工作总结PPT

规定落实情况、安全隐患排查及治理、安全交底、应急救援、环境保护、安全经费、宣传活动、存在问题及整改措施等内容。主要包括:危险源和安全管理计划等内容。 4. 012014年安全管理情况一年来,我项目部认

2019-05-16    5307    0
P39

 罗兰贝格平衡计分卡培训

升公司整体创新,学习和发展的能力才能到达预期的财务结果 方法:分析公司实现愿景目标和近期目标的战略措施或成功要素,将之转化为绩效指标并通过层层分解使其落实于部门及关键职位。作为沟通战略和测评关键领域的

2012-01-13    10378    0
P150

 Iso14001内审教材1

体系—相互关联或相互作用的一组要素。 环境管理体系只是组织管理体系的一部分,由环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施和管理评审5个一级要素和17个二级要素组成。 为了保证环境管理体系的有效实施和运行,组织需要确定相

2010-03-11    13511    0
P100

 环境法学课件

这一阶段是公害发生时期,立法的主要特点如下:一是主要针对当时的大气和水的污染,防治范围比较狭窄;二是立法措施主要是限制性的规定或采用治理技术,较少涉及国家对环境的管理。如英国1876年颁布的《河流污染防治法

2019-01-07    3024    0
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 三级安全教育培训教材PPT课件

安全第一的原则:“预防为主”要求安全工作要事先做好,加强安全科学的管理 ,从本质安全入手,强化预防措施,保证生产安全化。 Page  5 6. (一)《中华人民共和国安全生产法》 2002年6月29

2019-03-01    2156    0
P100

 公路施工安全管理人员培训ppt

概念: 安全生产:指为预防生产过程中发生人身、设备事故,形成良好的劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。 责任: 责任是一种职责和义务,身处社会的个体成员必须遵守的规则和条文,带有强制性。通常可

2019-03-18    3165    0
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