机密：中国个人金融服务市场及新兴银行的制胜战略
1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经MKX公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。浦发银行讨论文件 2000年1月中国个人金融服务市场及新兴银行的制胜战略 2. 介绍此文件旨在探讨中国
2011-08-12
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P84 P108 电信发展战略研究报告
1. 上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的，是要帮助上海电信完成整体思考，确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是，缺乏激励与约
2009-06-07
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P71 中移动２００４年集团市场工作计划报告
加载终端销售职能以1860、客户经理和自有营业厅为主体 自有营业厅以地域为单元规划建设，成为片区内个人、集团客户的业务、服务主渠道 1860和客户经理成为服务的主渠道，承担客户关系维系、新产品推荐，逐渐发展为利润中心
2011-10-25
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P71 中移动2004年集团市场工作计划报告
加载终端销售职能以1860、客户经理和自有营业厅为主体 自有营业厅以地域为单元规划建设，成为片区内个人、集团客户的业务、服务主渠道 1860和客户经理成为服务的主渠道，承担客户关系维系、新产品推荐，逐渐发展为利润中心
2010-01-07
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
西安高新技术产业开发区房地产开发公司 管理诊断及组织与管控模式设计报告 第二部分 组织与管控模式设计报告(讨论稿） 2. 2报告框架项目进展综述 内部管理诊断 组织与管控模式初步设计 组织与管控模式设计概要
2019-05-05
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P68 某大型连锁企业人力资源诊断报告
1. *某大型连锁企业人力资源诊断报告 2. *本报告形成的依据 对asr音像公司下属三个经营中心的调研 对公司20多人次的访谈 音像公司的50多份内部文字性资料 本报告的性质 对进入公司一个月以来公司情况的了解程度汇报
2012-02-15
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P74 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告
1. 鲁能积成电子股份有限公司 内部管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES1001994199619981980198420001
2010-02-26
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P74 北大纵横鲁能战略梳理报告
1. 鲁能积成电子股份有限公司 内部管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES10019941996199819801
2010-01-02
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P26 商务通用总结计划 述职报告PPT模板
1. BUSINESS商务通用总结计划 / 述职报告适用年度总结｜工作计划｜述职报告｜商务演示张三 20XX年 2. 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识
2019-06-23
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P72 中国电信产品与服务市场细分研究报告
1. 机密中国电信产品与服务市场细分研究报告2001年月12月28日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容研究背景及目的 研究方法及设计 研究主要发现
2009-02-03
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P56 【咨询报告】埃森哲-江苏石油分公司绩效管理体系培训计划 55页
情况。绩效的定义绩效不等于个人能力、工作经验、工作态度、年龄、健康状况、思想品德、知识结构、学历；绩效反映了在一定时期内某个组织及组织成员是否完成工作目标，完成多少等。个人 能力工作 经验学历工作 态度知识
2012-06-23
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P130 青岛乾坤内部管理诊断报告
1. 青岛乾坤内部管理诊断报告 （中期报告）北大纵横管理咨询公司 2002年6月机密 2. 项目进程第1-2天06/06-06/07青岛第3-5天06/08-06/10青岛第6-8天06/11-06/
2011-01-02
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P98 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页
海门机密南通金轮针布有限公司 建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系 薪酬和考核激励体系报告 （董事会汇报版） 2. *上海攀成德企业管理顾问有限公司说明本汇报版报告仅供南通金轮针布有限公司（以下简称“金轮针布”）董事会内部使用
2009-09-20
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P22 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2009-05-20
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P22 罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2009-03-01
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P22 【实例】罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2011-08-13
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P26 中国物流园区发展研究报告
1. 2003年10月8日 中国物流园区发展 研究报告（汇报简稿） 2. 一、发展物流园区的理论分析 二、我国物流园区的发展现状 三、中外物流园区运营模式比较 四、我国物流园区的管理模式分析 五、我国物流园区的主要盈利模式
2010-08-26
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P26 中国物流园区研究报告（大纲简报）
1. 2003年10月8日 中国物流园区发展 研究报告（汇报简稿） 2. 一、发展物流园区的理论分析 二、我国物流园区的发展现状 三、中外物流园区运营模式比较 四、我国物流园区的管理模式分析 五、我国物流园区的主要盈利模式
2009-01-07
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P26 中国物流园区发展研究报告
1. 2003年10月8日 中国物流园区发展 研究报告（汇报简稿） 2. 一、发展物流园区的理论分析 二、我国物流园区的发展现状 三、中外物流园区运营模式比较 四、我国物流园区的管理模式分析 五、我国物流园区的主要盈利模式
2017-11-16
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P51 和君创业业绩考核咨询报告
1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司奇正实业（集团）有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题
2012-10-09
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