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 埃森哲家电物流业研讨会报告

界定单管理供货运输退货管理供货商供货商供货商供货商供货商供货商客户改变定单管理供货客户服务数据分析报告退货管理运输价值链整合者竞争对手竞争对手线性的和先后发生的经营活动 手工的和有限的信息交流 各环节之间缺乏整合

2010-07-11    13482    0
P53

 经盛国际-金三峡企业文化战略咨询报告

Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定

2010-01-11    16820    0
P69

 罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告

集成商务网有一定的特色,行业知名度较高服务内容供求信息厂商介绍配件市场技术中心产品介绍二手市场专题报告行业资讯 27. 保密材料,不得复印 编号:01通用技术集团计算机类产品的进出口业务虽然增长很快,

2010-10-19    6592    0
P51

 和君创业—奇正制药业绩考核咨询报告

1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司奇正实业(集团)有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题

2009-05-04    9241    0
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 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

策略二:在中东、东南亚建立稳固而密切的代理关系 风险来源主要风险代理商多家代理,导致代理的虚无 代理商个人行为导致违反当地法律,影响宁波华能代理商法律道德风险经营风险代理商选择不当,导致市场开拓不利 利益

2010-12-01    30271    0
P35

 房地产项目竞品分析报告ppt

1. XX项目 竞品分析报告 2. 项目我司XX项目万科VC小镇华润城立方招商依云华苑水韵花都二期总建筑规模(㎡/户)341014㎡/2384户415804㎡/4710户88,590㎡/846套87048㎡/1232套248

2019-04-02    3415    0
P48

 中国移动通信市场分析报告

1. Dxyys 电信运营商 整理中国移动市场 十二月份月度分析报告 2. 2008年12月整体市场容量为528.2万,同11月相比上升了4%。GSM市场容量比上个月上升了6.8%,CDMA市场容量下降了9

2010-11-21    13937    0
P46

 中国建筑涂料市场研究分析报告

1. * 中国化工建筑涂料市场研究报告 2004年9月 2. * 化工涂料行业整体分析 中国建筑涂料市场透视 建涂市场营销方式分析及通路设计 市场竞争的变化及产业演变状况 国内企业的狙击战 建筑涂料的发展方向

2009-11-03    13778    0
P98

 麦肯锡-某信托投资公司产业投资流程最终报告

1. 机密建立完善的产业投资业务流程××信托二00×年×月此报告仅供客户内部使用。未经××信托的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 目录××产业投资的工作流程 附录1 3. ××产

2009-10-24    21415    0
P74

 和君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿

主流观念(或理念或价值观)以及一个企业的主流行为方式。其中,“行为方式”可以分为个人行为和企业行为。个人行为主要是个人做事的习惯,企业行为主要是企业制度。 文化的好坏之判断标准是什么?一个企业的文化有

2009-09-26    7338    0
P36

 【咨询报告】德威乐普-广安门医院绩效考核 36页

解决方法: 维持现有逐级向上考评的方式。 6. 绩效考核不是一件简单的事情脑力劳动的有效性评估 团队工作中的个人价值评估 不可抗力因素对工作绩效的影响 考核方法的可操作性与经济性的选择与完善 组织的使命、宗旨、战略目标对考核的影响

2012-05-19    14991    0
P37

 传染病与突发公共卫生事件报告和处理PPT

1. 传染病与突发公共卫生事件 报告和处理XX区疾病预防控制中心 2018.5 2. 遵循分级负责、属地管理的原则,各有关部门与机构在传染病信息报告管理工作中履行相应的职责。 组织机构职责 3. 医疗

2019-05-27    2736    0
P82

 毕博咨询—上海国际物流中心咨询报告(6.27稿)

务开拓面不广,服务单一。无法为客户在仓储环节中提供从收货、分段货运、拼装、分送、存货管理计划和相关报告等系列的服务 仓储企业平均成本远高于仓租费,难以维持生计,更谈不上累积资金和进行自我改造与发展,仓

2010-01-16    13990    0
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 罗兰贝格—东莞房地产战略审计报告

绩效考评体系建立清晰明确的岗位考评标准,形成权责相当,奖惩分明的制度 建立清晰明确的,并结合业绩和能力的个人评估标准,作为薪酬调整和职务任免的决策基础 将考评或考核的结果有机地与薪酬体系挂钩,并与员工职业发展紧密联系

2011-01-14    17953    0
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 方太集团组建杭州世界小家电制造中心调研报告

          调研报告——总报告——1 2. 目录报告的目的 报告的编制依据 报告的编制方法 报告的主要结论 报告的专家评审 我们的建议 2 3. 报告的目的3 4. 报告的编制依据………………1

2009-03-15    24468    0
P57

 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华信惠悦本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨

2012-03-12    11546    0
P63

 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页

1. 200X年X月X日AAA组织绩效激励体系 组织确认阶段报告 2. 目录未来三年人力资源规划组织结构细化分析行业案例分析 3. 组织设计反映了目标和战略的实现途径。通常根据内、外部环境设定目标和战

2012-09-06    6057    0
P39

 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页

这个方面回答了下面这个问题: 什么增加公司价值的人员能力、知识和创新精神? 需要衡量的核心领域 公司、团队和个人胜任能力 公司处理变革的能力 团队工作有效性28consultingmaster_--_ 29. 平衡计分卡举例聘请专业讲师

2009-06-09    4778    0
P39

 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告

这个方面回答了下面这个问题: 什么增加公司价值的人员能力、知识和创新精神? 需要衡量的核心领域 公司、团队和个人胜任能力 公司处理变革的能力 团队工作有效性28consultingmaster_--_ 29. 平衡计分卡举例聘请专业讲师

2012-05-25    25672    0
P136

 中国大陆2003-2004笔记本电脑市场年度报告

列产品年度研究报告。慧聪国际资讯旨在通过IT系列产品的年度报告来全面、连续和综合地反映中国IT市场的变化和发展轨迹,以便为在中国大陆开拓市场的中外厂商提供市场策略的支持依据。 本研究报告涵盖了慧聪国际

2011-09-01    9659    0
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