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 【实例】可口可乐内部教材-人力资源管理的技能分析

对个人和公司而言的公平公正性。 组织运用内部和外部的资料来进行C&B分析。 在基本工资的管理上提出建议,C&B政策和程序。 理解并考虑一线员工对于C&B项目的观点。 在责任区域运用核心激励项目。 掌握和C&B相关的概念。

2009-05-23    29807    0
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 人力资源管理的技能分析

对个人和公司而言的公平公正性。 组织运用内部和外部的资料来进行C&B分析。 在基本工资的管理上提出建议,C&B政策和程序。 理解并考虑一线员工对于C&B项目的观点。 在责任区域运用核心激励项目。 掌握和C&B相关的概念。

2010-12-17    16315    0
P13

 071百事可乐公司人力资源管理技能分析报告

对个人和公司而言的公平公正性。 组织运用内部和外部的资料来进行C&B分析。 在基本工资的管理上提出建议,C&B政策和程序。 理解并考虑一线员工对于C&B项目的观点。 在责任区域运用核心激励项目。 掌握和C&B相关的概念。

2009-05-17    2552    0
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 医药行业最新观点PPT

外部环境:美国进入选举年,外部压力存在减轻的可能性,投资人抱团取暖的诉求或将有所降低。 一言以蔽之,建议投资人在现在起到10月底的时间内,加配医药,同时更加关注二线/滞涨品种,而在年底将医药配置重新回到核心资产中

2019-09-09    2058    0
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 绩效管理

与员工加强双向交流。反馈、沟通 12. 对员工进行绩效辅导 为工资管理提供依据 为人力资源规划提供建议 调整预算 服务于公司战略与发展方向 改进绩效管理手段本身 关联、应用回到起点 13. 绩效管理的好处有利于晋升和薪酬管理

2012-10-02    29154    0
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 著名化妆品公司--产品推广策划

抢占秋冬季市场份额 4. *索芙特秋冬季产品推广方案*推广策略以膏霜类新产品为主 确立负离子洗发水应有的地位 维持中提升十大美女洗面奶的份额 5. *索芙特秋冬季产品推广方案*本方案目录竞争环境分析 产品策略 价格策略

2010-06-24    13717    0
P60

 18.索芙特秋冬季产品推广策划方案

抢占秋冬季市场份额 9/14/20203 4. 推广策略以膏霜类新产品为主 确立负离子洗发水应有的地位 维持中提升十大美女洗面奶的份额 9/14/20204 5. 本方案目录竞争环境分析 产品策略 价格策略 经销商和分销策略

2020-09-14    1165    0
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 经理人基本素质培训

秩序,以文化和激励提升活力。 智慧就是财富,团队就是力量——培养自己的思维力,并学会调动属下的工作积极性,开发其潜力。 培训就是效益——多培训,多指导,多示范,就能少犯错误,就能提升服务,就能开源节流。

2009-06-01    24427    0
P56

 向上管理培训课件ppt

2.寻求朋友、同事及合作伙伴的建议和反馈与其他员工进行交谈,听取他们的建议和反馈。三)良好沟通 2、方式 16. 监控关系工具表 17. 主动汇报 有问必答 提出建议 做选择题 明确决策权补充: 1

2019-05-19    2450    0
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 《关键会议》投影片

会,定期组织活动1000万80万五万左右/年成员参与性差,团队活动少2 3. 课 程 介 绍目的:提升新团队主管管理水平 目标:掌握销售团队关键会议经营方法和工作要点 过程:理论讲授、小组研讨、活动参与

2011-01-22    10949    0
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 广告策略

4、单一概念广告主张 5、支持点 6、特别限制 7、塑造形象 12. 第三段(媒体) 1、目标消费群 2、建议用什么媒体 3、预算 4、调查资料 5、行销目的 6、广告目的 13. 李奥贝纳强调Big Tdea 1、市场描绘

2012-05-14    14759    0
P74

 【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页

2008年度工作重点目 录 5. 总方针: 着眼发展、立足培养、控制总量、优化结构、降低成本、全面提升素质总原则:吸引优秀人才;保留优秀人才;发展优秀人才总目标:为企业整体战略提供全面的人力资源服务 企业战略规划

2010-11-12    6846    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT

业务战略规划研究和方案撰写《内部环境分析报告》 《外部环境分析报告》 《标杆企业研究报告》 《管控模式研讨方案》 《新筹建公司组织结构建议》第一阶段提交报告《国有资源整合报告》 《战略规划报告》本阶段提交报告 3. 在第二阶段正略钧策项

2020-09-09    1198    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿)PPT课件

业务战略规划研究和方案撰写《内部环境分析报告》 《外部环境分析报告》 《标杆企业研究报告》 《管控模式研讨方案》 《新筹建公司组织结构建议》第一阶段提交报告《国有资源整合报告》 《战略规划报告》本阶段提交报告 3. 在第二阶段正略钧策项

2019-02-24    2726    0
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 中国工商银行企业形象规划策略

中国工商银行既有形象您身边的银行 可信赖的银行思考二中国工商银行新形象整合提升中国工商银行既有形象深入人心,是工商银行的无形资产,在原有基础上提升便于推广渗透,衔接性强。Slogan: ? 6. *中国工商银行

2012-07-20    26650    0
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 金融服务

融资顾问的服务增值链尽职调查投资进入增值管理融资退出项目初选组建公司,业务、组织重构、财务整理,专业人员培训制作商业计划书(项目建议书),融资方案设计规划,选择并联系合适的投资机构配合投资机构的尽职调查股权结构和治理结构设计、确认

2009-08-07    31773    0
P66

 【推荐】2020年公职人员政务处分法PPT课件

监察机关发现公职人员任免机关、单位应当给予处分而未给予,或者给予的处分违法、不当的,应当及时提出监察建议。 6. 第一章 总 则第四条 给予公职人员政务处分,坚持党管干部原则,集体讨论决定;坚持法律面前

2020-07-28    1571    0
P66

 党支部一般工作程序和方法ppt

党支部是党的基础组织,担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。 党支部是党的组织体系中最基层的一级组织,是党联系群众的桥梁和纽带,是党在社会基层单位中的战斗堡垒,是党的

2019-05-29    2008    0
P106

 现代企业文书写作

精神或情况26 27. 中国公文种类——12类13种9.报告——向上级汇报工作,反映情况,提出意见、建议,答复询问 10.请示——向上级请求指示批准 11.函——无隶属关系商洽工作,询问答复,向主管部门请求批准

2009-01-15    13909    0
P56

 2019年两会解读政府报告53个亮点ppt

术产业、装备制造业增速明显快于一般工业,农业再获丰收单位国内生产总值能耗下降3.1%质量和效益继续提升。亮点二:经济结构不断优化学习解读政府报告53个亮点2019 QUAN GUO LIANGH JI

2019-04-23    2712    0
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