福建移动1258整体推广方案
3. SWOT分析STRENGTH 优势 中国移动在手机的附加功能，尤其是语音、短信及商务套件的增值服务项目上具有明显的优势； 在高速数据传输业务方面，中国联通和中国移动相比，目前还不具备对等的业务，因
2009-01-26
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P39 P36 以战略为导向的能力素质模型（一）
毕博管理咨询简介3 4. 毕博管理咨询简介 毕博(BearingPoint)及其战略定位 毕博的服务内容及关注的行业 我们的客户 客户和媒体的评价4 5. 以“毕马威管理咨询” 的名义在美国上市, 成为一家独立的
2009-08-03
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P36 078建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系
BearingPoint, Inc. 4. 毕博管理咨询简介 毕博(BearingPoint)及其战略定位 毕博的服务内容及关注的行业 我们的客户 客户和媒体的评价4lalala© 2002 BearingPoint
2012-10-25
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P91 企业现场管理与5S管理
企业现场管理与5S管理 2. 第一节 现场管理的基术概念 一、企业生产现场 生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所 3. 二、企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生
2012-11-07
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P100 6S与战略管理ppt
6S的战略化6S管理体系综述6S的信息化6S的一体化6S的综合化6S的层次化6S的制度化形成创新提升优势特色关键 7. 业务战略体系全面预算体系管理报告体系内部审计体系经理人考核体系业绩评价体系6S的制度化
2019-03-26
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P50 2004年传播推广方案
竞争趋势智能手机新品将达到20余款。种种迹象表明，智能手机的大战硝烟已燃起。 由单一的产品营销到以研发、品牌、服务、渠道多方面的方面整合营销的转变。 企业只有将不连续创新上升为持续性的创新，才能得到长远的发展。 16
2009-08-11
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P50 CECT酷派688——2004年传播推广方案
竞争趋势智能手机新品将达到20余款。种种迹象表明，智能手机的大战硝烟已燃起。 由单一的产品营销到以研发、品牌、服务、渠道多方面的方面整合营销的转变。 企业只有将不连续创新上升为持续性的创新，才能得到长远的发展。 16
2009-02-09
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P50 打造具有竞争力的生意管理与操作平台健力宝集团
C2、业务代表处数量以及编制的增加 C3、业务系统人员配置的调整 C4、办公条件的优化 C5、CSF项目的推进 三、后勤服务系统建设： A、新的订单处理流程的启动 B、健全的财务核算系统的建立 C、DRP系统的全面启动 4
2009-10-15
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P50 ××咨询方案
C2、业务代表处数量以及编制的增加 C3、业务系统人员配置的调整 C4、办公条件的优化 C5、CSF项目的推进 三、后勤服务系统建设： A、新的订单处理流程的启动 B、健全的财务核算系统的建立 C、DRP系统的全面启动 4
2010-01-13
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P50 健力宝的核心产品和市场分析方案
C2、业务代表处数量以及编制的增加 C3、业务系统人员配置的调整 C4、办公条件的优化 C5、CSF项目的推进 三、后勤服务系统建设： A、新的订单处理流程的启动 B、健全的财务核算系统的建立 C、DRP系统的全面启动 4
2010-10-03
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P50 2004年智能手机传播推广方案
竞争趋势智能手机新品将达到20余款。种种迹象表明，智能手机的大战硝烟已燃起。 由单一的产品营销到以研发、品牌、服务、渠道多方面的方面整合营销的转变。 企业只有将不连续创新上升为持续性的创新，才能得到长远的发展。 16
2012-08-20
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P50 健力宝集团2003营销系统建设规划
C2、业务代表处数量以及编制的增加 C3、业务系统人员配置的调整 C4、办公条件的优化 C5、CSF项目的推进 三、后勤服务系统建设： A、新的订单处理流程的启动 B、健全的财务核算系统的建立 C、DRP系统的全面启动 4
2012-06-23
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P50 健力宝集团销售系统建设规划
C2、业务代表处数量以及编制的增加 C3、业务系统人员配置的调整 C4、办公条件的优化 C5、CSF项目的推进 三、后勤服务系统建设： A、新的订单处理流程的启动 B、健全的财务核算系统的建立 C、DRP系统的全面启动 4
2010-10-04
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P50 打造具有竞争力的生意管理与操作平台－健力宝集团
C2、业务代表处数量以及编制的增加 C3、业务系统人员配置的调整 C4、办公条件的优化 C5、CSF项目的推进 三、后勤服务系统建设： A、新的订单处理流程的启动 B、健全的财务核算系统的建立 C、DRP系统的全面启动 4
2012-12-17
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P88 区域市场策略与销售管理实践ppt
各大缝纫机品牌开始下沉营销重心，贴近市场,加强对各区域市场的掌控。 从“产品竞争”到“品牌占位”： 纷纷提升品牌，强化传播,进行品牌占位。例如:中捷竞争格局的变化 4. 竞争规则的变化网络覆盖 价格砍杀 冒险勇进
2019-01-07
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P47 国内物流专题讲座1125
中国物流市场形成分析所谓物流市场， 是指物流服务供给、物流服务需求交换关系的总和。由提供物流服务的物流企业和具有物流服务需求的各类经济部门、各类企业和个人构成。 从买方和卖方的力量来看，高端现代物流服务处于卖方市场地位，低端传统物流服务处于买方市场地位。
2009-08-05
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P30 医院评审培训（中文ppt）
xx医院 2003.122003-121mkyy 2. 质量 安全 服务 绩效评审工作主题也是医院工作的靶心目标2003-122mkyy 3. 服务安全质量绩效靶心目标顾 客 满 意 信 任医 院 卓 越 发
2009-04-16
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P67 xx公司CDMA暨综合业务发展策略及宣传推广方案
争优势，迎得更广阔的市场，“成为顾客的首选”。 在CDMA品牌的带动下，综合业务的品牌形象也将全面提升，本案也对整合综合业务品牌发展策略与推广提出建议。 3. 目录 第一部分：CDMA品牌规划 第二部分：CDMA品牌传播
2012-07-12
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P67 ××公司CDMA暨综合业务发展策略及宣传推广方案
争优势，迎得更广阔的市场，“成为顾客的首选”。 在CDMA品牌的带动下，综合业务的品牌形象也将全面提升，本案也对整合综合业务品牌发展策略与推广提出建议。 3. 目录 第一部分：CDMA品牌规划 第二部分：CDMA品牌传播
2009-10-10
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P36 特许经营便利店物流体系研究
从全球范围来看， 7-Eleven便利店的基本立足点是以年轻顾客及收入较高的顾客群体为主要服务对象，提供各种社区服务功能。 On the worldwide scale, 7-ELEVEN defined
2011-03-05
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