台湾汪锦辉的高效能生产管理讲义
1. 高效生产管理实践汪锦晖主讲: 2. 经历：历任顶新集团方便面事业群厂长、生产部协理，台湾杉原科技生产部经理， 台湾达致音像制品公司厂长、台湾功华科技公司生产部经理 咨询：曾为以下企业进行培训与项目辅导
2011-06-01
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P46 P14 【实例】雨润集团-后备人才管理制度培训教材-14页
编制情况按1：3的比例进行确定。 3. 后备人才管理制度关键点（三）后备人才库的基本运行模式 后备人才库的基本运行模式为“选拔入库——培养——考 评——出库”的程序进行。 二、后备人才选拔的基本原则与标准
2010-04-07
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P91 万华地产万华国际社区品牌广告与营销
第四部分：奠定理想的基石 3. 第一部分：中国第四城 4. 一、素描成都 九天开出一成都，万户千门入画图 5. （一）成都市2002住宅市场消费者调查 1、签约客户构成：60、70年代出生的比例较大 2、户型选择与年龄构成明显关联
2010-06-14
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P48 商业银行经营管理的一般原则
复习金融监管的目的 保护公众利益； 保障金融体系的安全稳定； 保障金融也公平竞争，提高金融业的效率。http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 3. 复习金融监管的内容----预防性管理
2011-07-02
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P8 建立现代企业制度
企业转为股份有限公司和有限责任公司 7. 四川省国有企业的改革1993年在22户企业推行建立企业新运行机制试点，1995年扩大为80户 1993年在宜宾县推行县级综合经济改革，将县级国有企业全部卖给企业职工
2011-06-02
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P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
心能力的支撑，形成强的营销力量，营销中心在供销公司拆解出的销售职能基础上，增设了销售部、市场部。 分离供销还因为采购主要是要压缩成本、保证质量，应属于成本中心；而营销主要是要获得销售与利润，应属于利润
2012-05-09
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P62 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案
心能力的支撑，形成强的营销力量，营销中心在供销公司拆解出的销售职能基础上，增设了销售部、市场部。 分离供销还因为采购主要是要压缩成本、保证质量，应属于成本中心；而营销主要是要获得销售与利润，应属于利润
2012-09-15
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P22 管理的内外因素
促使政府机关对预算资源使用达到效率、效能的运用责任 控制支出的合法性、确实性并与政府决策相吻合 提供不同层级间资金转移的机制 作为预算计划的社会和经济发展的工具 通过财政的监督权，驱使政府机关使其计划实施更具经济、效率和效能
2012-09-06
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P32 雷士照明案例分析PPT
公司英文名称：NVC. 2、公司法定代表人：吴长江 3. 1.企业基本概况 雷士照明创立于1998年底，提出并充分实践“创世界品牌，争行业第一”的经营理念，在行业率先导入品牌专卖模式和运营中心模式，先后领导了中国照明
2019-04-26
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P143 医药营销系统内务控制与管理
销售人员的“保姆”，为销售一线提供完善的服务 客户的“朋友”，体现公司文化的窗口 系统运转的“润滑油”，促进销售与各相关关系的协调运行。内务管理定位 7. *明确职务职责 签订岗位合同 明白作业内容(岗位说明书) 制定业务流程。 制定业绩目标。
2011-01-20
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P51 酒店业管理思想
后； 缺乏店际学术交流机制和将研究成果进行实践转化的运作系统； 在市场竞争方面，缺乏合理、有力的行业规范。 4 5. 国内酒店管理的问题 问题表现在： 行政组织结构不合理； 服务程序与制度生搬套用，没
2011-02-14
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P60 充填泵培训课件
12-放气开关；13-被充气瓶； 14-气水分离器组； 15-压缩机；16-水箱组； 17-油面计；18-润滑窗口； 19-电接点压力表； 20-Ⅰ级压力表； 21-充气开关II； 22-充气开关I； 23-气水分离器开关； 24-集合开关：
2018-11-09
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P33 改革开放40年全国人大及其常委会的立法工作解读课件
定国家的根本任务、发展道路和奋斗目标是我国宪法的一大特色。习近平新时代中国特色社会主义思想从理论和实践的结合上系统回答了新时代坚持和发展中国特色社会主义的总目标、总任务、总体布局、战略布局等问题，是实
2019-03-26
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P97 山谷蓝第二阶段报告
泰科曼走向更高层次发展的起点，山谷蓝/泰科曼还必须克服一系列的挑战，以确保新的组织结构及程序的高效运行。 新的组织结构整合了现有的“各自为政”的管理体系，以利于充分发挥各部门的协同作战；同时新的组织结
2009-08-14
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P54 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告
(海量营销管理培训资料下载) 2. *2002-8-10*导 读总论财务管理体系现状财务管理体系诊断财务管理体系提升实施建议 3. *2002-8-10*从广义上来说，企业的财务职能可分为三大类会计记录会计监督资金
2012-09-20
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P84 第2章 管理理论的发展与演变课件
管理理论的发展与演变 2. [学习目标]知识目标 了解中国早期管理实践与管理思想； 掌握西方主要管理理论内容； 明确现代管理理论的发展趋势。 能力目标 1．培养学生理论和实践相结合的能力； 2．培养学生管理思维能力； 3
2020-05-03
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P141 城市经济学
1. 城 市 经 济 学 2. 参考书目巴顿：《城市经济学——理论与实践》，商务印书馆，1984年版 山田浩之：《城市经济学》，东北财大1991年版 赫希：《城市经济学》，中国社会科学出版社1990年版
2009-02-08
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P63 装配式混凝土结构项目工程管理PPT
装配式建筑发展现状01装配式建筑的影响及对策02装配式建筑的管控要点03目录装配式项目展示04其它区域经验分享05 3. 装配式建筑发展现状 01装配式建筑的影响及对策02装配式建筑的管控要点03目录装配式项目展示04其它区域经验分享05
2019-04-29
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P66 战略成本管理
。 顾客关系管理系统用来寻找在服务顾客时增加利润的机会。系统针对特定客户开发金融产品与服务。这对于提升顾客满意度保持盈利顾客和提高现在非盈利顾客的利润来说都是很有用的。该系统基于顾客人口统计学和历史上
2009-06-22
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P41 增值税发票系统升级版电子发票介绍-（电商商超版
以帮助企业降低成本提升效率为己任，结合“互联网＋”，努力打造一个全新的基于互联网的电子发票大数据云平台，实现未来企业发票管理与财务管理的数据流转无缝衔接，全面促进企业内部财务和ERP管理效率提升。中润四方：
2018-12-25
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