对数学本质的一点认识
对数学本质的一点认识 宜宾市一中 郑达平 教数学十余年,没有真正想过数学的本质是什么?近段时间在不断的研究课程改革,对自己课堂教学的反复审视,当然也在不断的思考改进,最好是课堂高效
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对数学本质的一点认识 宜宾市一中 郑达平 教数学十余年,没有真正想过数学的本质是什么?近段时间在不断的研究课程改革,对自己课堂教学的反复审视,当然也在不断的思考改进,最好是课堂高效
基础教育信息化教师应用能力提升线上培训心得体会 通过培训学习,使我进一步地把握了有关现代信息技术的知识,进步了熟悉。随着计算机、多媒体、现代通讯网络为代表的信息技术的迅猛发展,信息技术已渗透到了教育
安慰人的短信:理由少一点,肚量大一点 1、五说分手的时候不要吵闹。毕竟两个在一起那么久,分了他也会难过,只是他比较明智,不想束缚你的或他的明天。好聚好散,以后,还是朋友。 2、清晨曙光初现,
学习《卓越领导力》课程心得体会(精选多篇) 第一篇:学习《卓越领导力》课程心得体会 学习《卓越领导力》课程心得体会 通过参加刘田老师关于“卓越领导力”培训课程学习,使我感到受益匪浅,使自己对现代企业
杨世奇领导力与执行力培训心得体会 分行为了提升客户经理和管理人员的营销能力和管理能力,为我们聘请了非常优秀的杨世奇讲师,通过为期两天的培训教师的讲解和积极的模拟情景实战,使我在如何做好一名优秀的管理
校长心得体会-我对“校长”角色的理解 著名教育家陶行知先生曾经说过:“校长是一个学校的灵魂。”“要评论一所学校首先评论他的校长。”还有一些学者把校舍比喻为学校的骨骼,教材是教学的内脏,教师是办学的神
校长心得体会,校长的魅力从哪里来 3月底4月初,本人参加了教育局举办的校长培训班,听取了市教育局领导、教育界专家的学术报告,更有幸聆听了**二中徐**校长、**高级中学吴光耀校长和**实验学校姜荣根
校长工作体会:新校长的四大忌 由于工作的需要,很多同志从副校长被调整为一把手校长。有的人当副职是一把好手,一旦当了正职,也真是有要“大烧三把火”之势,结果很多时候犯了一些本不该犯的错误,一心只考
校长工作体会:做一名负责任的校长 修身,齐家,治国,平天下。古圣贤为后人勾勒的人生修炼之道精简为这“修齐治平”四字格言,至今仍有积极深远的影响。 作为一名刚“入道”的校长,和众多校长相比,他
校长在全校教学质量提升会上的讲话范文 教育教学质量是学校的第一生命力,是立校之本、强校之基。提升教育教学质量是学校工作的重中之重,也是加速学校发展、促进教师成长,实现追赶超越目标的重要手段。在“双减
校长治校育人能力提升计划措施(小学) 一位好校长就是一所好学校,要想创办出一所品牌学校,最根本的关键在校长。通过前段时间参加潍坊市校长治校育人能力提升工程,在整个学习过程中,跟随众多的教育专家、
XX校长治理能力提升的五个着力点 在推进教育治理现代化的新发展阶段,教育治理对学校治理、对校长的治理能力都提出了更高的要求。学校治理本质上是一种价值治理,校长的信念、理念与价值观深刻影响着学校发展,
校长在2021-2022年教育教学质量提升年推进会上的讲话 同志们,今年9月以来,我们立足实际,把今年定为教育教学质量提升年,契合了区教体局质量提升总要求。实施以来,教务处、学生处以及各专业部闻风而
浅谈校长应如何用心、用情、用智提升学校治理水平 对于校长而言,要把促进学生健康成长作为学校工作至高无上的追求,使每一位师生获得最大的发展,以期达到完美的教育境界。而要达到这一目标,就要求校长要学好政
校长在全区教育教学质量提升工作会上的讲话范文 尊敬的X局,各位领导,各位同仁: XX学校经过几代师生奋力拼搏,办学成效显著,教育教学质量不断提升。下面主要从抓课改、抓教学常规、抓教师专业成长、抓学生
小学校长治校育人能力提升个人计划 一位好校长就是一所好学校,要想创办出一所品牌学校,最根本的关键在校长。通过前段时间参加潍坊市校长治校育人能力提升工程,在整个学习过程中,跟随众多的教育专家、知名校长,聚
清华大学领导力学习心得 第一篇:清华大学女性领导力高级研修班学习心得 清华之行对我来说,是一次十分珍贵而又意外的收获。首先,我要由衷感谢领导,因为在工作任务那么重的情况下,毅然给予我们这次宝贵的学习
南京师范大学教师专业化教育课程 教师领导力 学习档案 专业 姓名 学号 南京师范大学教师教育学院 2021年1月 教师领导力是教师专业化教育课程体系中的一门必修课程,旨在培养学习者形成教师领导力专业素养。 ?教师领导力·学习档案
《领导力21法则》读书笔记 《领导力21法则》是麦克维尔博士40年研究的集大成之作。麦克维尔据称是全球第一领导力大师,西点军校、哈佛大学、很多世界500强公司都聘请他专门开设领导力课程。《领导力21
领导力的模型 HRM030502 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解什么是领导力模型; ● 知道什么是胜任力模型; ● 掌握开发领导力模型的方法; ● 提高管理人员素质,提升企业竞争力。