提升高效团队执行力
1. *提升高效团队执行力 2. *内容提要:第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序”
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《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011中华人民共和国住房和城乡建设部行业标准 2. 冬期施工特点:1、冬期施工是质量事故的多发期2、冬期施工发现质量问题呈滞后性3、冬期施工要求高,能源
老龄化进程加快,健康管理、保健的需求逐步增加,市场潜力巨大。移动互联网高速发展,促进医疗信息沟通便捷化 健康大数据提升诊断和治疗水准 手机医疗应用开发成为健康产业新方向政策经济社会技术中国持续在推进医疗体制改革,为健康产业发展提供了良好的政策环境。
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二、组织工作原则国内外许多管理学家对企业组织结构的设计和变革进行了广泛的研究和总结,对我们明确组织工作原则有重要的参考价值。如:厄威克提出了八条组织原则(目标、相符、职责、组织阶层、管理幅度、专业化、协调和明确性);孔茨提出了十五顶基本原则。