积极践行两学一做ppt
1. 积极践行两学一做 站在新的起点： 为分局“四年发展规划”凝心聚力绘蓝图两学一做 2. 今年3月，中共中央办公厅印发《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》，习近平总书记专门作出指示，强
2019-06-24
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P17 P94 奥美：什么时候做市场调研
广告不会单独地买更多的产品行销组合的其他因素也非常重要 分销通路 竞争活动 价格 包装 产品品质 ……. 3. 广告能够做的是用一种独特的方式来沟通与目标对象相 关的某些事情，以便增加品牌的价值， 说服人们将产品列入他们购买时选择的
2011-04-15
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P94 奥美-什么时候做市场调研（修正）
广告不会单独地买更多的产品行销组合的其他因素也非常重要 分销通路 竞争活动 价格 包装 产品品质 ……. 3. 广告能够做的是用一种独特的方式来沟通与目标对象相 关的某些事情，以便增加品牌的价值， 说服人们将产品列入他们购买时选择的
2011-11-08
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P51 42毕博给紫光做的人力资源培训资料
新的竞争对手经济和政治因素替代服务不断变化的模式内部的竞争 不断变化的模式竞争 互联网的出现 虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张 高科技追踪能力 信息技术成为业务的必需品 不断变化的设备标准客户对可靠性的持续压力 更多的限时服务，减少模式偏好
2011-06-08
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P32 北大纵横给江钻做的人力资源报告.
HRM基础薄弱对个人：员工个人的基本信息不完整，不能准确描述。 对岗位：岗位分析和评价不完善，岗位能力需求和工作绩效标准不明确。 人力资源管理过程中的数据积累少，不规范、系统。 9. 各子系统所处管理
2009-06-06
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P40 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书（讨论稿）
1. 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书（讨论稿）(2002年6月05日，北京)机密
2011-08-14
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P58 087海博智业--经理素养提升-海南移动
对应的领导类型 阶段一：低能力、低意识 指挥型：组织、监督和控制 阶段二：些许能力、低意识 教练型：指挥、支持 阶段三：高能力、变动的意识 支持型：赞扬、倾听、辅助 阶段四：高能力、高意识 授权型：授权、保留二
2011-07-06
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P142 广东XX营销执行力提升与渠道管理培训
1. * 广东XX营销执行力提升与 渠道管理培训2004.06 广州 2. (本页无文本内容) 3. *采办 制造价格制造产品销售产品销售广告/ 促销分销服务设计产品制定战略顾客细分市场细分/重点价值定位产品开发服务开发
2011-05-05
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P35 运动舞蹈商城B2C电子商务创业计划书 @袁壮
物市场交易规模继续高速增长，达到1112.3亿元，同比增长97.5%；其中，京东商城的市场份额快速提升，从上季度的26.6%上升为35.4%，连续9个季度蝉联行业头名，其份额也已超过第2名至第8名之和
2009-07-02
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P32 读书笔记ppt《照着做，你就是最能干的人》
1. 照着做， 你就是最能干的人作者： [日]吉泽准特出版：中国华侨出版社工作越来越少，业绩越来越好 2. 出色完成 业绩提升！虽然努力 却无回报why 3. 秘籍有救了俺的业绩！ 4. 整理工作铁则三条de认准
2020-01-10
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P25 渠道销售系列能力胜任培训.PPT(0426)
联想专业序列能力体系发展与评估 渠道销售序列经理培训 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具 如何与员工沟通？
2011-12-02
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P25 联想专业序列能力体系发展与评估
联想专业序列能力体系发展与评估 渠道销售序列经理培训 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具 如何与员工沟通？
2011-01-11
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P22 039联想集团HR能力体系模型和应用
1. XXXX HR胜任能力体系及应用介绍 翰威特咨询有限公司 2002年11月16日 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法
2011-06-14
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P22 联想HR能力体系模型和应用
1. 联想集团 HR胜任能力体系及应用介绍 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法 4. 翰威特咨询模式
2009-01-14
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P22 翰威特-联想集团HR能力体系模型和应用
1. XXXX HR胜任能力体系及应用介绍 翰威特咨询有限公司 2002年11月16日 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法
2012-07-07
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P14 以曹伟同志为榜样 做合格共产党员ppt
1. 中共机场社区委员会——做合格共产党员——同志为榜样以曹伟 2. 曹伟同志生平简介010203目录曹伟同志先进事迹以曹伟同志为榜样 做合格共产党员 3. 曹伟，男，汉族，1985年12月出生，中共
2019-07-03
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P116 嘉陵集团管理与竞争力提升中期报告
1. 管理体系和主业竞争力提升咨询 第一次中期汇报 管理诊断 (高层管理汇报版)中国嘉陵工业有限公司新华信管理咨询 2000年11月2日 重庆12000 By SINOTRUST Management
2012-02-21
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P35 部屬培育OJT训练技巧之提升ppt
1. 部属培育O.J.T. 训练技巧之提升 2. 主题一 训练三大体系 Off—JT SELF DEVELOPEMENT OJT OJT：单位主管对部属的培育活动 Off—JT：离开工作场所的集合式教育
2019-04-01
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P26 绩效考评和员工能力发展项目建议书
1. 联合基因科技（集团）有限公司 绩效考评和员工能力发展项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2001年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划
2011-05-26
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P59 麦肯锡给中信银行做的方案PartI
金融服务中信银行专职销售队伍潜在客户12 14. 专职销售队伍成功的关键要素支持激励机制和 业绩管理销售流程潜在客户指引 高素质的销售队伍有销售技能的人员 专注于销售与获得新客户内容建议高可变性工资 较低的固定工资找到潜在目标客户
2010-03-05
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